Chi ha una ditta individuale e comincia a non stare dietro a fornitori, banca, Erario e INPS di solito ha due paure. La prima: “la composizione negoziata è roba per le società, non per uno come me”. La seconda, ancora più forte: “se la ditta va male, ci va di mezzo anche la casa, il conto personale, magari mia moglie”. In questa guida abbiamo raccolto le domande che ci vengono rivolte più spesso dai titolari di ditte individuali, con risposte complete e senza giri di parole.

Il quadro, in breve. La composizione negoziata della crisi è regolata dagli artt. 12 e seguenti del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII), come modificati dal D.Lgs. 136/2024. Per le imprese sotto soglia, cioè quelle che rispettano i limiti dell’impresa minore dell’art. 2, comma 1, lettera d), esiste una norma dedicata, l’art. 25-quater, che rinvia alle regole generali solo “in quanto compatibili”. La ditta individuale ha poi una caratteristica che cambia tutto: non c’è una società che fa da schermo, il patrimonio dell’impresa e quello della persona sono un patrimonio solo.

Perché ne parliamo noi. L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021: la composizione negoziata è esattamente lo strumento in cui questa abilitazione opera. Ed è anche Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e fiduciario di un OCC: competenza decisiva per una ditta individuale, perché quando le trattative non bastano le uscite naturali sono proprio il concordato minore, la liquidazione controllata e l’esdebitazione, cioè le procedure del sovraindebitamento.

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“Ho una ditta individuale, non una società: la composizione negoziata vale anche per me?”

Sì. La legge non guarda alla forma giuridica, ma alla qualità di imprenditore. L’art. 25-quater CCII, al comma 1, si rivolge all'”imprenditore commerciale e agricolo” che presenta congiuntamente i requisiti dell’impresa minore. Non dice “società”, non dice “imprese organizzate”: dice imprenditore. E il titolare di una ditta individuale iscritta al registro delle imprese è imprenditore a tutti gli effetti, sia che gestisca un bar, un’officina, un negozio di abbigliamento o una piccola impresa edile.

C’è però una distinzione da fare subito, perché da essa dipende quale strada si imbocca:

• se la sua ditta supera anche uno solo dei limiti dell’impresa minore, accede alla composizione negoziata “ordinaria” (artt. 12-25-undecies), con istanza tramite la piattaforma telematica e nomina dell’esperto da parte dell’apposita commissione;
• se la ditta rispetta tutti e tre i limiti, si applica l’art. 25-quater: l’istanza va al segretario generale della camera di commercio della sede dell’impresa, che nomina anche l’esperto (comma 2).

La gran parte delle ditte individuali italiane rientra nel secondo gruppo. Ecco perché, nel resto delle risposte, ragioneremo soprattutto sulla disciplina dell’impresa sotto soglia, segnalando dove le regole generali si applicano e dove invece c’è da stare attenti.

Due precisazioni che evitano equivoci frequenti.

La prima: la composizione negoziata non è una procedura giudiziaria. Non si deposita un ricorso in tribunale per entrarci, non c’è un giudice che “apre” qualcosa. È un percorso stragiudiziale e riservato, in cui un esperto indipendente aiuta l’imprenditore a trattare con i creditori. Il tribunale entra in scena solo per alcune decisioni specifiche, come la conferma delle misure protettive o l’autorizzazione di certi atti.

La seconda: l’imprenditore resta al comando. Non arriva un curatore, non arriva un commissario che prende le chiavi. La gestione ordinaria e straordinaria resta al titolare, che però deve muoversi in modo da non pregiudicare la sostenibilità economico-finanziaria dell’attività. Per un artigiano o un commerciante questo significa poter continuare a lavorare, emettere fatture, pagare chi va pagato, mentre si cerca una soluzione.

“Come faccio a sapere se la mia ditta è ‘sotto soglia’?”

Bisogna fare un controllo su tre numeri, e devono essere rispettati tutti e tre insieme. L’art. 2, comma 1, lettera d), CCII definisce impresa minore quella che, nei tre esercizi precedenti la domanda (o dall’inizio dell’attività, se dura da meno), presenta congiuntamente:

Gli importi possono essere aggiornati ogni tre anni con decreto del Ministro della giustizia, quindi conviene sempre controllare che non siano intervenuti adeguamenti.

Per una ditta individuale il conteggio presenta una difficoltà che pochi notano. Molte ditte sono in contabilità semplificata e non redigono un vero bilancio: l'”attivo patrimoniale” va quindi ricostruito dai registri, dai beni strumentali, dai crediti verso clienti, dalle giacenze di magazzino. E qui nasce una domanda che non ha una risposta scritta nella norma: la casa di proprietà del titolare, che non è usata per l’attività, entra nell’attivo dell’impresa? Sul piano della responsabilità verso i creditori, il patrimonio è unico; sul piano contabile, l’attivo dell’impresa è quello iscritto nelle scritture. La lettura più coerente con il testo guarda all’attivo dell’impresa risultante dalla contabilità, ma è un punto da verificare caso per caso con il commercialista, documentandolo bene, perché chi dovesse contestarlo lo farebbe proprio lì.

Se lei supera anche uno solo dei limiti (pensiamo a un’impresa edile con ricavi per 260.000 €), non è più impresa minore: resta comunque ammessa alla composizione negoziata, ma con il binario ordinario, e in caso di esito negativo le procedure di riferimento non saranno quelle del sovraindebitamento ma il concordato preventivo o la liquidazione giudiziale.

“Devo essere già con l’acqua alla gola, o posso muovermi prima? E se sono già insolvente?”

Prima si muove, meglio è. E la norma lo dice in modo esplicito. Per l’impresa sotto soglia, l’art. 25-quater, comma 1, ammette l’istanza quando l’imprenditore si trova “in condizioni di squilibrio patrimoniale o economico-finanziario che ne rendono probabile la crisi o l’insolvenza” e quando “risulta ragionevolmente perseguibile il risanamento dell’impresa”.

Tradotto: non serve aspettare il pignoramento. Bastano i segnali. Il fornitore principale che pretende il pagamento anticipato, la banca che riduce il fido, l’Erario che manda gli avvisi, le rate INPS che saltano, il conto che va in rosso tutti i mesi negli stessi giorni.

E se l’insolvenza c’è già? Qui la risposta è più sfumata. Il comma 1 dell’art. 25-quater parla di squilibrio che rende “probabile” la crisi o l’insolvenza, mentre l’art. 12 vigente, per la composizione ordinaria, menziona anche la crisi e l’insolvenza in atto. Se l’impresa minore già insolvente possa accedere è una questione aperta, sulla quale non abbiamo trovato pronunce specifiche. Per le imprese in generale, i tribunali hanno detto cose abbastanza chiare: secondo il Tribunale di Lecco (2 gennaio 2023) l’insolvenza, da sola, non chiude la porta, ma per ottenere la conferma delle misure protettive serve una prognosi positiva di risanamento; per il Tribunale di Salerno (13 febbraio 2023) le misure vanno negate quando l’insolvenza è irreversibile, ad esempio con flussi di cassa insufficienti e un piano appena abbozzato.

Il requisito che conta davvero, quindi, è l’altro: il risanamento deve essere “ragionevolmente perseguibile”. Se l’attività, ripulita dai debiti pregressi o con debiti riscadenzati, è capace di generare margini, la porta è aperta. Se l’attività è ferma o produce solo perdite e non c’è un’idea credibile di rilancio, la composizione negoziata rischia di diventare una perdita di tempo, e la strada giusta è un’altra (ne parliamo più avanti).

“Nella ditta individuale i debiti miei e quelli della ditta sono la stessa cosa?”

Sì, ed è il punto da cui dipende quasi tutto il resto. La ditta individuale non è un soggetto distinto dal suo titolare. Non ha un patrimonio separato, non ha una “personalità” propria: la partita IVA, l’insegna e il numero di iscrizione al registro sono solo il modo in cui lei, persona fisica, esercita un’attività d’impresa. Per il principio generale della responsabilità patrimoniale (art. 2740 c.c.), lei risponde dei debiti con tutti i suoi beni presenti e futuri, senza distinguere fra quelli “di casa” e quelli “di bottega”.

Questo ha tre conseguenze pratiche.

La prima: il fornitore non pagato dalla ditta può pignorare la sua casa, il suo conto personale, la sua auto, esattamente come la banca che le ha concesso il mutuo per l’abitazione può aggredire il furgone o il conto aziendale. Non esiste un muro tra debiti personali e debiti d’impresa.

La seconda: in qualunque soluzione della crisi bisogna mettere sul tavolo l’intero quadro, compresi il mutuo prima casa, il prestito personale, la carta revolving, la cessione del quinto, se c’è. Presentare all’esperto solo i debiti “della ditta” significherebbe costruire un piano su metà della realtà.

La terza, che sorprende molti: è proprio questo patrimonio unico a rendere le misure protettive potenzialmente molto ampie per il titolare di una ditta individuale. Ci torniamo nella risposta dedicata.

Attenzione però a una distinzione che pesa nelle procedure successive. Il CCII, quando parla di consumatore (art. 2, comma 1, lettera e, nel testo modificato dal D.Lgs. 136/2024), lo collega ai debiti contratti in quella qualità. Il titolare di ditta individuale che ha anche debiti “da consumatore” non può quindi semplicemente scegliere la procedura del consumatore per tutto: finché è imprenditore, e per i debiti d’impresa, gli strumenti di riferimento restano quelli dell’imprenditore.

“Da dove si parte? A chi va la domanda e cosa devo preparare?”

Per l’impresa sotto soglia l’istanza va presentata, secondo l’art. 25-quater, comma 2, al segretario generale della camera di commercio nel cui territorio si trova la sede dell’impresa, nelle forme dell’art. 17, comma 1 (cioè attraverso la piattaforma telematica nazionale). È lo stesso segretario generale a nominare l’esperto. Per le imprese sopra soglia, invece, la nomina spetta a una commissione: non confondere i due canali, perché un’istanza indirizzata all’organo sbagliato può avere conseguenze serie. Il Tribunale di Verona (25 novembre 2022), in un caso relativo a un’impresa sopra soglia che si era rivolta al segretario anziché alla commissione, ha revocato le misure protettive.

I documenti da allegare sono quelli dell’art. 17, comma 3, lettere a), c), d), e), f), g) e h), richiamati dall’art. 25-quater, comma 2. Manca nell’elenco la lettera b): per l’impresa minore non è richiesto il progetto di piano di risanamento in sede di istanza. È una semplificazione importante per chi non ha alle spalle un ufficio amministrativo.

In concreto, per una ditta individuale, preparare la documentazione significa in genere raccogliere:

• le dichiarazioni dei redditi e IVA degli ultimi anni e la situazione contabile aggiornata;
• l’elenco dei creditori con importi e scadenze, distinguendo debiti scaduti e a scadere;
• i certificati dei debiti fiscali, contributivi e verso l’agente della riscossione;
• l’estratto della Centrale Rischi;
• una dichiarazione sulla pendenza di procedure.

Su quest’ultimo punto la norma è specifica: per l’impresa sotto soglia la dichiarazione dell’art. 17, comma 3, lettera d), riguarda la pendenza di una procedura di liquidazione controllata e deve contenere l’attestazione di non aver depositato ricorso per concordato minore (art. 74). Non è un dettaglio formale. La Cassazione (Sez. I, n. 31856/2025, come riportata da EC News) ha ritenuto inammissibile un’istanza di composizione negoziata presentata mentre era ancora pendente un concordato preventivo, anche se l’impresa vi aveva rinunciato. Il principio è chiaro: i due binari non si sovrappongono.

Prima di cliccare “invia” conviene una verifica completa dei debiti, compresi quelli personali, perché l’esperto lavorerà su quei dati e le trattative con i creditori partono da lì.

“E durante le trattative cosa succede? Posso continuare a lavorare?”

Sì, e anzi è lo scopo della procedura. L’esperto, ricevuta la nomina, accetta l’incarico, convoca l’imprenditore e valuta se ci sono concrete prospettive di risanamento. Se le vede, avvia le trattative con i creditori e con le altre parti interessate. Se non le vede, lo comunica e la procedura si archivia.

Quanto dura? L’art. 17, comma 7, vigente prevede un incarico di 180 giorni, con una possibile proroga fino a ulteriori 180, quando tutte le parti lo chiedono o l’esperto lo ritiene utile per completare le trattative. Non bisogna però confondere la durata dell’incarico con la durata delle misure protettive, che hanno regole proprie (art. 19) e un tetto massimo.

Durante le trattative:

• lei continua a gestire la ditta: incassa, paga, emette fatture, fa ordini;
• deve informare l’esperto degli atti di straordinaria amministrazione e dei pagamenti non coerenti con le trattative, perché l’esperto può segnalare il proprio dissenso;
• se le servono finanziamenti, cessioni o altri atti particolari, può chiedere al tribunale l’autorizzazione prevista dall’art. 22.

Quest’ultimo punto ha un valore particolare per l’impresa minore. L’art. 25-quater, comma 6, stabilisce che gli atti autorizzati dal tribunale ai sensi dell’art. 22 conservano i propri effetti anche se successivamente si arriva a un concordato minore omologato, all’apertura della liquidazione controllata o a un concordato semplificato. In altre parole: un finanziamento o una cessione autorizzati durante la composizione non vengono rimessi in discussione se poi la storia prende un’altra piega. Per chi finanzia è una garanzia; per lei è uno strumento in più per trovare liquidità.

C’è poi un dovere che grava su tutti, compresi i creditori: comportarsi secondo correttezza e buona fede. Il Tribunale di Milano (10 febbraio 2025) ha chiarito che questo dovere vale anche per soci e garanti, che non lo rispettano quando il loro impegno non è coerente con il risanamento. Per una ditta individuale, dove spesso i garanti sono il coniuge o i genitori, è un richiamo da tenere presente.

“Le misure protettive coprono anche la mia casa e il mio conto personale?”

Per il titolare di una ditta individuale, in linea di principio sì: le misure riguardano il suo patrimonio, e il suo patrimonio è uno solo. Ma con limiti precisi che vanno conosciuti.

Partiamo dal testo. L’art. 18 CCII, comma 1, consente all’imprenditore di chiedere, con l’istanza di nomina dell’esperto o con un’istanza successiva, misure protettive del patrimonio, che possono riguardare tutti i creditori, singoli creditori, categorie di creditori o specifiche iniziative. Il comma 3 precisa che, dalla pubblicazione dell’istanza nel registro delle imprese, i creditori interessati non possono acquisire prelazioni non concordate né iniziare o proseguire azioni esecutive e cautelari sul patrimonio o sui beni e diritti con i quali viene esercitata l’attività d’impresa. Le prescrizioni restano sospese e le decadenze non si verificano; i pagamenti, invece, non sono inibiti.

Per una società, il “patrimonio” è quello della società, e i beni personali dei soci restano fuori. Per la ditta individuale il patrimonio dell’imprenditore comprende anche la casa, il conto personale, l’auto di famiglia. La lettura più coerente con la norma, quindi, porta a ritenere che le misure possano proteggere anche i beni personali del titolare, perché sono beni dell’imprenditore che ha chiesto la protezione. È un’interpretazione fondata sul testo, ma non abbiamo trovato pronunce che la affermino espressamente per una ditta individuale: va dunque prospettata con chiarezza nell’istanza e nel ricorso per la conferma.

Ci sono poi limiti che valgono sempre:

1. i crediti dei lavoratori sono esclusi dalle misure (art. 18, comma 1): se ha dipendenti con stipendi arretrati, quelle azioni non si fermano;
2. le misure non operano a favore di terzi. Il Tribunale di Avellino (5 dicembre 2022) ha negato l’estensione al patrimonio dei soci fideiussori; il Tribunale di Brindisi, con decreto del 3 marzo 2025 (R.G. 3163/2024), ha ribadito che le misure non si estendono ai fideiussori, pur potendo coprire beni non appartenenti all’imprenditore se effettivamente asserviti all’attività;
3. le misure vanno confermate dal tribunale: l’art. 19 impone di chiedere la conferma con ricorso entro termini strettissimi (il Tribunale di Brindisi, nel decreto citato, ricorda che gli effetti restano solo se il procedimento di conferma è avviato entro il giorno successivo alla pubblicazione); in mancanza, la protezione cade.

Un dato interessante viene dal Tribunale di Verona (11 dicembre 2025): le misure possono essere confermate ed estese anche a immobili di soci o amministratori usati nell’attività o messi a disposizione del piano, purché ciò sia funzionale alle trattative. Il principio, nato per le società, indica la direzione: conta il collegamento del bene con il risanamento. Nella ditta individuale, se la casa è parte delle risorse con cui si pensa di soddisfare i creditori (o è garanzia di un finanziamento che sostiene il piano), la sua protezione è ancora più facile da motivare.

“Come può finire? Quali sono le uscite possibili?”

L’art. 25-quater disegna un ventaglio di esiti, che conviene vedere tutti insieme. Se le trattative trovano una soluzione idonea a superare lo squilibrio, il comma 3 prevede tre possibilità alternative; se non la trovano, il comma 4 apre altre quattro strade.

Due osservazioni per chi ha una ditta individuale.

L’accordo con l’esperto della lettera c) del comma 3 è il più “forte” tra gli esiti stragiudiziali: con la sottoscrizione, l’esperto dà atto che il piano di risanamento appare coerente con la regolazione della crisi o dell’insolvenza, e l’accordo produce gli effetti previsti dall’art. 25-bis, comma 5. È lo strumento adatto quando i creditori principali (banca, fornitori strategici) sono disposti a rinegoziare.

Il concordato semplificato è invece l’uscita per chi, dopo trattative condotte correttamente, non ha trovato un accordo ma ha un patrimonio da liquidare in modo ordinato: è una procedura che si apre solo passando dalla composizione negoziata, e chi non la tenta se la preclude.

“Quanto costa la procedura in sé? Non parlo dell’avvocato, parlo di quello che chiede lo Stato o l’esperto.”

La voce principale è il compenso dell’esperto, che per l’impresa sotto soglia è liquidato dal segretario generale della camera di commercio che lo ha nominato (art. 25-quater, comma 7), secondo i criteri dell’art. 25-ter.

L’art. 25-ter funziona a scaglioni calcolati sull’attivo dell’impresa, preso come media degli ultimi tre bilanci (comma 9). Per i valori tipici di una ditta individuale i primi due scaglioni sono quelli rilevanti: dal 4% al 6% fino a 100.000 €; dall’1% all’1,5% tra 100.000,01 € e 500.000 €. Esiste un minimo di 4.000 € (comma 3). Sono previste maggiorazioni e riduzioni: tra l’altro, una riduzione del 40% se i creditori sono fino a cinque, aumenti se sono molti, un raddoppio se si concludono determinati accordi (commi 4-7). Il compenso è prededucibile e può essere chiesto un acconto, fino a un terzo, dopo 60 giorni dall’accettazione (commi 12-13). Il testo non chiarisce del tutto l’ordine in cui vanno applicati minimi, scaglioni e maggiorazioni: chi le fa un conto al centesimo fa una lettura, non applica una regola certa.

Per la ditta in contabilità semplificata, come detto sopra, i “bilanci” non esistono in senso tecnico: la base di calcolo andrà ricostruita sulle scritture disponibili.

A questo si aggiungono i diritti di segreteria della camera di commercio per l’avvio della pratica, fissati in 252 € dal D.M. 10 marzo 2022 (importo da verificare al momento dell’istanza), e le spese degli eventuali procedimenti davanti al tribunale per la conferma delle misure o le autorizzazioni, con il relativo contributo unificato.

“Io e mia moglie siamo in comunione dei beni: rischia anche lei?”

Dipende da due cose: da quali beni stiamo parlando e da chi ha firmato cosa. E qui la ditta individuale si incrocia con il diritto di famiglia, che ha regole proprie.

Primo: i debiti della ditta sono suoi, non di sua moglie. Se il coniuge non ha firmato fideiussioni, non è cointestatario dei finanziamenti e non partecipa alla gestione, non è debitore dei creditori della ditta. Il fatto di essere sposati in comunione non trasforma il coniuge in coobbligato.

Secondo: i beni sono una storia diversa. Il codice civile distingue:

• i beni acquistati insieme durante il matrimonio, che cadono in comunione legale;
• l’azienda gestita da entrambi i coniugi e costituita dopo il matrimonio, che è in comunione (art. 177, lettera d, c.c.);
• i beni destinati all’esercizio dell’impresa di uno solo dei coniugi, costituita dopo il matrimonio, che cadono nella cosiddetta comunione “de residuo”, cioè diventano comuni solo se e per quanto sussistono quando la comunione si scioglie (art. 178 c.c.).

Per la ditta individuale del solo marito, quindi, attrezzature, merci e conto aziendale restano di regola nella sua disponibilità esclusiva finché la comunione non si scioglie. La casa comprata insieme, invece, è comune. I creditori personali di un coniuge possono soddisfarsi sui beni della comunione solo in via sussidiaria e fino al valore della quota del coniuge debitore (art. 189 c.c.). Il rischio, per la casa in comunione, riguarda dunque la metà del titolare, non quella del coniuge: ma, in concreto, un’esecuzione sulla quota indivisa crea problemi a entrambi.

Terzo: il coniuge garante è il vero punto debole. Nelle ditte individuali capita spessissimo che la banca abbia chiesto la fideiussione del coniuge. In quel caso la moglie è debitrice in proprio, e qui le misure protettive della composizione negoziata del marito, di regola, non la coprono. Lo hanno detto il Tribunale di Avellino (5 dicembre 2022) e il Tribunale di Brindisi (decreto del 3 marzo 2025), con riferimento ai fideiussori. Qualche spiraglio c’è: il Tribunale di Venezia (6 febbraio 2023) ha ammesso che, in sede di conferma, si possa chiedere il divieto di azioni anche verso i garanti che abbiano messo i propri beni a disposizione del risanamento. Ma è una soluzione da costruire, non un automatismo.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, come Gestore della crisi da sovraindebitamento e Esperto Negoziatore della crisi d’impresa, lavora proprio su questo incrocio: la posizione del titolare della ditta e quella del coniuge garante vanno impostate insieme, sin dall’inizio.

Il coniuge garante, se non può far fronte alla garanzia, ha strumenti propri: come consumatore può valutare la ristrutturazione dei debiti (art. 67) o la liquidazione controllata. E nel concordato minore del titolare c’è una regola da ricordare: il coniuge non vota e non viene computato nelle maggioranze (art. 79, comma 2), e il concordato non pregiudica i diritti dei creditori verso fideiussori e coobbligati (art. 79, comma 5).

“Lavoro con mia moglie e mio figlio: siamo un’impresa familiare. Cosa cambia?”

Cambia più di quanto si pensi, soprattutto sul fronte di chi sono i creditori.

L’impresa familiare dell’art. 230-bis c.c. non è una società. È una ditta individuale nella quale collaborano in modo continuativo il coniuge, i parenti entro il terzo grado e gli affini entro il secondo. La Corte costituzionale, con la sentenza n. 148/2024, ha esteso la nozione anche al convivente di fatto, dopo che le Sezioni Unite della Cassazione (ordinanza n. 1900 del 24 gennaio 2024) avevano sollevato la questione.

Il titolare resta uno solo: lei. I familiari che collaborano hanno diritto al mantenimento e partecipano agli utili, ai beni acquistati con essi e agli incrementi dell’azienda, in proporzione al lavoro prestato. Ma, come ha precisato la Cassazione (Sez. Lavoro, n. 15810 del 6 giugno 2024), il diritto del collaboratore sui beni acquistati con gli utili ha natura obbligatoria e non reale: è un credito verso il titolare, non una comproprietà dei beni. E la stessa Cassazione (Sez. V, n. 33149 del 29 novembre 2023), sul piano fiscale, ribadisce che il reddito d’impresa è del titolare, mentre le quote dei collaboratori sono redditi di lavoro.

Che cosa significa nella composizione negoziata?

1. Verso i terzi risponde il titolare. Fornitori, banche ed Erario sono creditori suoi; i familiari collaboratori, salvo firme personali (fideiussioni, cointestazioni), non sono debitori di questi soggetti.
2. I familiari possono essere suoi creditori. Se hanno utili maturati e non distribuiti, sono titolari di un credito. E l’art. 230-bis, comma 4, prevede che il diritto di partecipazione sia liquidato in denaro alla cessazione della prestazione e in caso di alienazione dell’azienda: se la ditta chiude o viene ceduta, i familiari diventano creditori per la liquidazione della loro quota. Va messo nel conto.
3. Le decisioni importanti si prendono a maggioranza dei familiari partecipanti. Il comma 1 dell’art. 230-bis riserva a questa maggioranza le decisioni sulla gestione straordinaria e sulla cessazione dell’impresa. La legge sulla composizione negoziata non dice se l’istanza richieda una delibera dei familiari: non c’è una regola scritta né, a nostra conoscenza, una pronuncia. Per prudenza, coinvolgere formalmente i familiari e documentarne l’assenso evita contestazioni, specie se il piano prevede la cessione dell’azienda.
4. Nel concordato minore i familiari creditori non votano. L’art. 79, comma 2, esclude dal voto coniuge, convivente di fatto, parenti e affini fino al quarto grado.

“Ho già chiuso la ditta e cancellato la partita IVA. Posso ancora accedere alla composizione negoziata?”

Di regola no, e la ragione è nella struttura stessa della procedura. Su questo punto non abbiamo trovato una pronuncia che lo dica espressamente per la composizione negoziata, quindi la risposta va spiegata con il testo delle norme e con la giurisprudenza più vicina.

Partiamo dalla norma che regola la cessazione, l’art. 33 CCII. Il comma 4 stabilisce che la domanda di concordato minore, concordato preventivo o accordi di ristrutturazione presentata dall’imprenditore cancellato dal registro delle imprese è inammissibile. La composizione negoziata non è citata nell’elenco: c’è chi potrebbe leggere quel silenzio come un’apertura. Ma bisogna guardare l’art. 25-quater: si rivolge all'”imprenditore”, richiede che sia “ragionevolmente perseguibile il risanamento dell’impresa”, prevede un’istanza presentata alla camera di commercio della sede dell’impresa e misure che decorrono dalla pubblicazione nel registro delle imprese. Se l’impresa è cancellata, manca l’oggetto stesso del risanamento. Non c’è un’attività da rilanciare, non c’è un iscritto a cui intestare la pubblicazione.

La giurisprudenza più vicina va nella stessa direzione. La Cassazione, Sez. I, con la sentenza n. 20141 del 16 giugno 2026, ha dichiarato inammissibile il concordato minore dell’imprenditore individuale cancellato, anche se liquidatorio: secondo la Corte il concordato presuppone un’impresa ancora esistente e, dopo la cancellazione, resta solo una soluzione concorsuale liquidatoria. Prima di questa sentenza alcuni tribunali la pensavano diversamente: il Tribunale di Ivrea (sentenza del 10 febbraio 2026) aveva ritenuto che l’art. 33, comma 4, precludesse solo il concordato in continuità, ammettendo quello liquidatorio con finanza esterna. Oggi, dopo la Cassazione, quella lettura è difficilmente sostenibile.

Se l’imprenditore cancellato non può nemmeno proporre un concordato minore liquidatorio, è ancora più arduo sostenere che possa avviare una procedura il cui presupposto è il risanamento dell’impresa.

Che cosa resta, allora? La liquidazione controllata. E qui c’è una novità importante del D.Lgs. 136/2024. L’art. 33, comma 1, consente di aprire la liquidazione giudiziale o controllata entro un anno dalla cessazione dell’attività, se l’insolvenza si è manifestata prima o entro l’anno successivo. Ma il nuovo comma 1-bis aggiunge che il debitore persona fisica, dopo la cancellazione dell’impresa individuale, può chiedere l’apertura della liquidazione controllata anche oltre il termine di un anno. È una porta che resta aperta senza scadenza, proprio per consentire all’ex titolare di arrivare all’esdebitazione. La Cassazione, nella sentenza n. 20141/2026, indica proprio la liquidazione controllata come rimedio per l’imprenditore individuale cancellato.

Un’avvertenza pratica: per un anno dalla cancellazione l’ex imprenditore deve tenere attivo l’indirizzo PEC comunicato al registro (art. 33, comma 2). Non è un’opinione: la Cassazione (Sez. I, n. 26370 del 29 settembre 2025) ha ritenuto valida la notifica del ricorso per la liquidazione giudiziale di una società cancellata all’indirizzo PEC risultante dal registro e, se questo non funziona, con deposito presso il comune della sede. Chi chiude la PEC il giorno dopo la cancellazione rischia di non sapere nulla delle azioni avviate contro di lui.

“E se la ditta è ferma ma non l’ho ancora cancellata?”

Qui la situazione è diversa, e potenzialmente migliore. Finché la ditta è iscritta, lei è ancora imprenditore, e l’art. 33, comma 4, non si applica: la norma parla di imprenditore “cancellato”, non di imprenditore inattivo. Il Tribunale di Campobasso (14 gennaio 2025, come riportato da EC News) ha ammesso il concordato minore liquidatorio di un imprenditore con impresa inattiva ma non cancellata, sostenuto da finanza esterna.

Per la composizione negoziata, però, l’inattività pone un altro problema: il requisito del risanamento ragionevolmente perseguibile. Una ditta ferma deve dimostrare che può ripartire, o che il suo patrimonio, gestito nelle trattative, può soddisfare i creditori meglio di una liquidazione. Sul punto i tribunali non sono allineati. Il Tribunale di Perugia (15 luglio 2024) ha ammesso l’accesso anche a chi presenta un piano liquidatorio, intendendo il risanamento anche come soddisfazione dei creditori con i proventi della liquidazione. Il Tribunale di Santa Maria Capua Vetere (10 gennaio 2025) e il Tribunale di Verona (10 giugno 2025) hanno invece escluso che un piano solo liquidatorio giustifichi le misure protettive, anche se migliore per i creditori della liquidazione giudiziale.

La conseguenza pratica è netta: con una ditta ferma, la composizione negoziata ha senso solo se c’è un progetto concreto: la ripresa dell’attività, la cessione dell’azienda o di un ramo a un terzo, un nuovo apporto di liquidità. Se il progetto non c’è, conviene valutare direttamente concordato minore con finanza esterna o liquidazione controllata. E, soprattutto, non cancellare la ditta prima di aver deciso la strada.

“Rischio di perdere la casa?”

È una possibilità reale, ma non è un esito automatico, e la composizione negoziata è proprio lo strumento che dà più margini per evitarlo.

Nella composizione negoziata nessuno le toglie la casa per il solo fatto di aver presentato l’istanza: lei resta proprietario e gestore del suo patrimonio, e con le misure protettive confermate i creditori non possono avviare o proseguire esecuzioni. Se l’accordo con i creditori regge, la casa può restare dov’è. Può anche diventare parte della soluzione: una garanzia per un nuovo finanziamento, un bene da vendere a valore di mercato in modo ordinato invece che all’asta.

Diverso è il caso in cui la composizione fallisca e si passi alla liquidazione controllata: lì il patrimonio del debitore viene liquidato, casa compresa, salvo ciò che la legge esclude. L’art. 268, comma 4, lascia fuori i crediti impignorabili, la parte di stipendio o di guadagni necessaria al mantenimento suo e della famiglia (nei limiti indicati dal giudice), i beni del fondo patrimoniale e i loro frutti (salvo l’art. 170 c.c.) e le cose non pignorabili per legge. La casa di proprietà non rientra tra le esclusioni.

Il concordato minore offre una via intermedia: l’art. 75, comma 2-bis, introdotto dal D.Lgs. 136/2024, consente al debitore persona fisica di prevedere il rimborso alle scadenze originarie delle rate del mutuo sull’abitazione principale, se è in regola con i pagamenti alla data della domanda (o è autorizzato a pagare lo scaduto) e l’OCC attesta che il creditore sarebbe integralmente soddisfatto con la vendita del bene a valore di mercato e che il rimborso non lede gli altri creditori.

Il limite reale: se il debito complessivo è molto superiore al valore di tutto il patrimonio e l’attività non produce margini, la casa difficilmente si salva. Meglio saperlo prima.

“Se le trattative non vanno in porto, finisco in liquidazione e perdo tutto?”

No, non in automatico. La chiusura negativa della composizione negoziata non apre di per sé alcuna procedura. Lei torna nella situazione di partenza, con in più le informazioni raccolte e il lavoro fatto con l’esperto, e con una serie di uscite che l’art. 25-quater, comma 4, le mette a disposizione: concordato minore, liquidazione controllata su sua domanda, concordato semplificato.

Il rischio vero è un altro: quello di perdere tempo. Se le misure protettive cadono, i creditori ripartono. E i giudici guardano con attenzione all’uso della procedura. La Cassazione (Sez. I, ord. n. 3634 del 12 febbraio 2025) ha affermato, in un caso di istruttoria per l’apertura della procedura concorsuale, che il debitore le cui misure protettive erano venute meno non ha un diritto pieno a ottenere rinvii per ricorrere ad altre procedure o per reclamare. Tradotto: il “piano B” va preparato mentre la composizione è in corso, non dopo.

Va ricordato infine che per una ditta individuale sotto soglia la liquidazione giudiziale non è lo sbocco previsto: l’impresa minore resta nell’area del sovraindebitamento. Un creditore può chiedere la liquidazione controllata solo se il debitore è insolvente e se i debiti scaduti e non pagati risultanti dall’istruttoria raggiungono almeno 50.000 € (art. 268, comma 2).

“Alla fine i debiti spariscono davvero? Anche quelli personali?”

Può succedere, ma attraverso procedure e condizioni precise, non per effetto della composizione negoziata in sé.

La composizione negoziata non “cancella” debiti: produce accordi, che valgono per chi li sottoscrive. Se la banca accetta di ridurre il debito, quel debito si riduce; i creditori che non firmano mantengono i loro diritti.

L’esdebitazione vera e propria, cioè la liberazione dai debiti residui con effetto anche verso chi non è d’accordo, arriva con la liquidazione controllata. Per le persone fisiche, l’art. 282 prevede che operi di diritto con il decreto di chiusura della procedura o comunque decorsi tre anni dall’apertura, dichiarata con decreto motivato del tribunale, se ricorrono le condizioni dell’art. 280 e se il debitore non ha determinato il sovraindebitamento con colpa grave, malafede o frode. Sull’accesso alla procedura la Cassazione (ord. n. 22074/2025) ha precisato che per entrare in liquidazione controllata la meritevolezza non è richiesta; diventa rilevante al momento dell’esdebitazione.

E, per la ditta individuale, il punto più rassicurante: l’esdebitazione riguarda la persona, quindi debiti d’impresa e debiti personali insieme. Il limite sta nelle esclusioni dell’art. 278, comma 7: obblighi di mantenimento e alimentari, debiti da risarcimento per fatto illecito extracontrattuale e sanzioni penali e amministrative pecuniarie non accessorie a debiti estinti. Restano salvi, inoltre, i diritti dei creditori verso coobbligati e fideiussori (art. 278, comma 6): il coniuge garante non viene liberato dall’esdebitazione del titolare.

“Mi fa vedere un esempio concreto?”

Due ipotesi dimostrative, costruite con dati verosimili. Non sono casi reali dello Studio: servono a vedere come si muovono le regole.

Ipotesi 1: ditta individuale attiva, bar-tavola calda, sotto soglia.

• Ricavi degli ultimi tre anni: 168.300 €, 174.950 €, 181.720 €. Attivo dell’impresa ricostruito dalle scritture: 112.600 €, 118.400 €, 124.200 € (media 118.400 €). Debiti complessivi: 219.700 €. Tutti e tre i limiti dell’art. 2, comma 1, lettera d), sono rispettati: impresa sotto soglia.
• Debiti: fornitori 48.730 €; scoperto di conto e finanziamento chirografario 36.415 €; mutuo prima casa (debito personale) residuo 92.380 €, rate pagate regolarmente; Erario 27.960 €; INPS 14.215 €. Creditori principali: nove.
• Lunedì 19 ottobre 2026 il titolare presenta l’istanza al segretario generale della camera di commercio, con richiesta di misure protettive generalizzate. Pubblicazione nel registro delle imprese martedì 20 ottobre 2026; ricorso per la conferma depositato mercoledì 21 ottobre 2026, cioè entro il giorno successivo.
• L’esperto accetta lunedì 26 ottobre 2026. I 180 giorni dell’art. 17, comma 7, scadrebbero sabato 24 aprile 2027: prudenzialmente il riferimento operativo slitta a lunedì 26 aprile 2027, salvo proroga.
• Compenso dell’esperto, lettura del primo calcolo: sui primi 100.000 € di attivo tra 4.000 € e 6.000 €; sui restanti 18.400 € tra 184 € e 276 €; totale tra 4.184 € e 6.276 €, sopra il minimo di 4.000 €. Con nove creditori non scatta la riduzione del 40% (prevista fino a cinque); la maggiorazione raddoppiata scatta se si concludono gli accordi indicati dall’art. 25-ter, comma 6.
• Esito ipotizzato: accordo sottoscritto anche dall’esperto (art. 25-quater, comma 3, lettera c) con banca e tre fornitori principali: riscadenziamento in 60 mesi del debito chirografario, riduzione del 22% del debito verso i fornitori aderenti (48.730 € → 38.009,40 €). Il mutuo prima casa continua a essere pagato alle scadenze contrattuali: la casa resta fuori dal tavolo perché il piano regge con i flussi del bar. Per Erario e INPS il titolare valuta le rateizzazioni e le misure previste dall’art. 25-bis.

Ipotesi 2: ditta individuale cancellata, artigiano edile.

• Ditta cancellata dal registro delle imprese venerdì 14 marzo 2025. Debiti residui: 71.640 € (fornitori 33.180 €, Erario e agente della riscossione 26.915 €, INPS 11.545 €). Patrimonio: un’auto del valore di circa 6.200 €; reddito attuale da lavoro dipendente di 1.480 € netti al mese.
• A ottobre 2026 l’ex titolare chiede se può avviare una composizione negoziata: la risposta è negativa, perché l’impresa non esiste più e manca l’oggetto del risanamento (v. sopra). Un concordato minore, anche liquidatorio, sarebbe inammissibile secondo Cass. n. 20141/2026.
• È passato più di un anno dalla cancellazione, ma l’art. 33, comma 1-bis, consente al debitore persona fisica di chiedere comunque la liquidazione controllata. Domanda depositata con l’ausilio dell’OCC lunedì 23 novembre 2026. Poiché è il debitore persona fisica a chiedere l’apertura, serve l’attestazione dell’OCC che sia possibile acquisire attivo (art. 268, comma 3): qui l’auto e la quota di stipendio eccedente il mantenimento fissato dal giudice.
• Ipotesi: sentenza di apertura lunedì 22 febbraio 2027. Decorsi tre anni (venerdì 22 febbraio 2030), l’esdebitazione può essere dichiarata ai sensi dell’art. 282, se ricorrono le condizioni. Dei 71.640 € resterebbero esigibili solo eventuali debiti esclusi dall’art. 278, comma 7 (ad esempio sanzioni non accessorie a debiti estinti).

La domanda che nessuno fa, ma tutti dovrebbero fare

“Devo cancellare la ditta prima o dopo aver deciso cosa fare dei debiti?”

Quasi tutti i titolari di ditte in difficoltà, a un certo punto, pensano che chiudere la partita IVA sia il modo per “fermare l’emorragia”: niente più contributi fissi, niente più adempimenti, niente più nuovi debiti. È comprensibile. Ma chiudere la ditta senza una strategia ha conseguenze che pochi conoscono.

Con la cancellazione, come abbiamo visto, si chiudono le porte della composizione negoziata e del concordato minore (art. 33, comma 4, e Cass. n. 20141/2026). Si chiude anche la possibilità di cedere l’azienda come complesso funzionante, che spesso vale molto più dei singoli beni. Si chiude il concordato semplificato, che presuppone la composizione negoziata. Resta, per la persona fisica, la liquidazione controllata, che è una procedura seria e utile, ma è una liquidazione: il patrimonio, casa compresa, viene messo a disposizione dei creditori.

E la cancellazione non cancella i debiti. I creditori conservano tutte le loro azioni contro la persona, e per un anno possono anche chiedere l’apertura di una procedura concorsuale facendo riferimento alla data di cessazione (con la possibilità, per la ditta individuale, di dimostrare che l’attività era cessata in un momento diverso, art. 33, comma 3).

La regola pratica, quindi, è quasi sempre la stessa: prima si sceglie lo strumento, poi si decide se e quando chiudere. Se la soluzione è un accordo in composizione negoziata, la ditta deve restare attiva. Se è un concordato minore, la ditta deve essere iscritta al momento della domanda. Se è la liquidazione controllata, la cancellazione non è di ostacolo, ma va gestita con l’OCC, conservando la PEC per l’anno successivo.

Chi chiude in fretta, magari su consiglio di un conoscente, spesso si accorge dopo di aver rinunciato alle soluzioni che gli avrebbero permesso di tenere l’attività o la casa.

“Ma i giudici cosa dicono?”

Una premessa onesta: sulla composizione negoziata delle ditte individuali sotto soglia non abbiamo trovato pronunce specifiche, e quasi tutte quelle di merito sulla composizione negoziata sono decreti senza numero. Le decisioni che seguono riguardano i nodi toccati in questa guida; dove il caso riguardava una società, lo indichiamo.

1. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 20141 del 16 giugno 2026. Il concordato minore proposto dall’imprenditore individuale già cancellato dal registro delle imprese è inammissibile ai sensi dell’art. 33, comma 4, CCII, anche se liquidatorio; per l’imprenditore cancellato resta la liquidazione controllata. Rilevanza: è la pronuncia di riferimento per la “ditta cessata” e, per analogia, sconsiglia di contare sulla composizione negoziata dopo la cancellazione.

2. Trib. Ivrea, sent. del 10 febbraio 2026. Aveva ritenuto ammissibile il concordato minore liquidatorio di un imprenditore individuale cancellato, leggendo l’art. 33, comma 4, come limitato alla continuità. Rilevanza: mostra la lettura poi superata dalla Cassazione; utile per capire che oggi non è un argomento affidabile.

3. Trib. Campobasso, 14 gennaio 2025. Ammesso il concordato minore liquidatorio di un imprenditore con impresa inattiva ma non cancellata, sostenuto da finanza esterna. Rilevanza: conferma che la differenza tra ditta ferma e ditta cancellata è decisiva.

4. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 26370 del 29 settembre 2025. Il ricorso per la liquidazione giudiziale di una società cancellata si notifica all’indirizzo PEC comunicato al registro; se non funziona, si procede presso la sede e poi con deposito presso il comune. Rilevanza: ricorda l’obbligo dell’art. 33, comma 2, di mantenere attiva la PEC per un anno dopo la cancellazione.

5. Trib. Brindisi, decreto del 3 marzo 2025 (R.G. 3163/2024). Misure protettive in linea di massima generalizzate; non estensibili ai fideiussori; possibili su beni non dell’imprenditore se realmente asserviti all’attività; ritenuto plausibile, in via sommaria, il ruolo di imprenditore di fatto di un familiare che cogestiva l’impresa. Rilevanza: tocca insieme beni dei familiari, garanti e gestione familiare dell’impresa.

6. Trib. Verona, 11 dicembre 2025. Misure confermabili ed estendibili a immobili di soci o amministratori usati nell’attività o messi a disposizione del piano, se funzionali alle trattative. Rilevanza: per una società; ma il criterio del collegamento con il piano aiuta a motivare la protezione dei beni personali del titolare di una ditta.

7. Trib. Avellino, 5 dicembre 2022. Le misure non si estendono al patrimonio dei soci fideiussori, che devono ricorrere ad altri strumenti. Rilevanza: il coniuge o il genitore garante della ditta non è protetto automaticamente.

8. Trib. Venezia, 6 febbraio 2023. In sede di conferma può essere chiesto il divieto di azioni anche verso i garanti che abbiano messo a disposizione i propri beni. Rilevanza: indica come costruire una protezione per il coniuge garante, se partecipa al risanamento.

9. Trib. Milano, 10 febbraio 2025. Il dovere di correttezza e buona fede grava anche su soci e garanti, che lo violano se il loro impegno non è coerente con il risanamento. Rilevanza: chi garantisce la ditta deve muoversi in linea con le trattative.

10. Trib. Lecco, 2 gennaio 2023 e Trib. Salerno, 13 febbraio 2023. L’insolvenza non preclude di per sé l’accesso, ma la conferma richiede una prognosi positiva di risanamento (Lecco); misure negate se l’insolvenza è irreversibile, con flussi insufficienti e piano embrionale (Salerno). Rilevanza: dicono quando una ditta già insolvente ha ancora senso di tentare.

11. Trib. Perugia, 15 luglio 2024, a confronto con Trib. Santa Maria Capua Vetere, 10 gennaio 2025 e Trib. Verona, 10 giugno 2025. Per il primo il risanamento può consistere anche nella soddisfazione dei creditori con la liquidazione; per gli altri due un piano solo liquidatorio non giustifica le misure protettive. Rilevanza: decisivo per la ditta ferma che vorrebbe usare la composizione solo per vendere.

12. Cass. civ., Sez. I, n. 31856/2025 (come riportata da EC News). Inammissibile l’istanza di composizione negoziata presentata con un concordato preventivo ancora pendente, anche se rinunciato. Rilevanza: spiega perché l’impresa sotto soglia deve attestare di non aver depositato un concordato minore.

13. Cass. civ., Sez. I, ord. n. 3634 del 12 febbraio 2025. Venute meno le misure protettive, il debitore non ha un diritto pieno a rinvii per accedere ad altre procedure. Rilevanza: l’alternativa alla composizione va preparata prima.

14. Cass. civ., Sez. Lavoro, n. 15810 del 6 giugno 2024, e Corte cost., sent. n. 148/2024. Il diritto del familiare collaboratore sui beni acquistati con gli utili è un credito, non una comproprietà; la nozione di familiare dell’art. 230-bis comprende anche il convivente di fatto. Rilevanza: chiarisce chi sono creditori e chi sono titolari nell’impresa familiare.

15. Cass. civ., Sez. I, ord. n. 22074/2025. Per l’apertura della liquidazione controllata non è richiesta la meritevolezza. Rilevanza: l’ex titolare di ditta cancellata può accedere alla liquidazione; la valutazione della condotta pesa poi sull’esdebitazione.

“E voi, concretamente, cosa fate?”

Ecco gli strumenti con cui lo Studio Monardo lavora sulle crisi delle ditte individuali.

1. Verifichiamo i requisiti di impresa minore: ricostruiamo con il commercialista attivo, ricavi e debiti dei tre esercizi, anche per le ditte in contabilità semplificata, e indichiamo se si va sul binario dell’art. 25-quater o su quello ordinario.
2. Mappiamo l’intero debito della persona, d’impresa e personale insieme: mutuo casa, finanziamenti, carte, fisco, INPS, garanzie prestate da familiari.
3. Prepariamo l’istanza e i documenti dell’art. 17, comma 3, richiamati dall’art. 25-quater, compresa la dichiarazione su liquidazione controllata e concordato minore.
4. Redigiamo la richiesta di misure protettive e il ricorso per la conferma, motivando la protezione dei beni personali del titolare e valutando la posizione del coniuge garante.
5. Seguiamo le trattative accanto all’imprenditore, preparando proposte per banca, fornitori ed enti, e verificando le misure dell’art. 25-bis.
6. Chiediamo al tribunale le autorizzazioni dell’art. 22 per finanziamenti o cessioni, che restano efficaci anche nelle procedure successive.
7. Analizziamo la posizione dei familiari nell’impresa familiare e del coniuge in comunione: quote, crediti, garanzie, assensi da documentare.
8. Impostiamo il “piano B” in parallelo: concordato minore, liquidazione controllata o concordato semplificato, per non arrivare scoperti alla chiusura delle trattative.
9. Valutiamo se e quando cancellare la ditta, prima di qualsiasi passo irreversibile, alla luce dell’art. 33 e della Cass. n. 20141/2026.
10. Accompagniamo l’ex titolare fino all’esdebitazione, con l’OCC, nella liquidazione controllata.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Per questo tema pesa in modo particolare la qualifica di Esperto Negoziatore: conoscere dall’interno il lavoro dell’esperto, i suoi doveri e quello che si aspetta dall’imprenditore permette di preparare istanza e trattative nel modo in cui saranno valutate. E pesa la qualifica di Gestore della crisi e fiduciario OCC, perché per la ditta individuale le uscite alternative sono proprio le procedure del sovraindebitamento.

La strategia resta la stessa dall’analisi iniziale fino all’eventuale giudizio in Cassazione: stesso difensore, stessa linea, senza passaggi di consegne nei momenti critici. E avvocati e commercialisti lavorano insieme sullo stesso fascicolo, perché in una crisi d’impresa i numeri e le norme non si possono separare.

Chiusura

Tre messaggi da portare via.

Primo: la ditta individuale può accedere alla composizione negoziata, con le regole semplificate dell’art. 25-quater se è sotto soglia, purché il risanamento sia ragionevolmente perseguibile.

Secondo: patrimonio unico significa rischi unici ma anche protezioni ampie: le misure protettive possono coprire anche i beni personali del titolare, non quelli del coniuge garante, che va tutelato con strumenti propri.

Terzo: non cancellare la ditta prima di aver scelto la strada. Dopo la cancellazione restano la liquidazione controllata e l’esdebitazione, ma composizione negoziata e concordato minore sono fuori portata.

Lo Studio Monardo è attrezzato su questa materia per ragioni precise: l’Avv. Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, cioè opera nello strumento di cui parla questo articolo; ed è Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e fiduciario di un OCC, cioè conosce dall’interno le procedure in cui la crisi di una ditta individuale può sfociare.

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