Poche figure del diritto societario generano tanti equivoci quanto la società tra professionisti (STP). È nata con l’art. 10 della L. 183/2011 ed è stata resa operativa dal regolamento del D.M. 34/2013: da allora avvocati, commercialisti, ingegneri, architetti, medici e altri iscritti agli ordini possono esercitare la professione attraverso uno dei modelli societari del codice civile, cioè società di persone, società di capitali o cooperative. Il problema è che la STP sta a metà strada fra due mondi: quello della professione intellettuale, con le sue regole ordinistiche e previdenziali, e quello della società, con il registro delle imprese, i bilanci, i soci e la responsabilità patrimoniale. Quando arrivano i debiti, questa doppia natura diventa terreno fertile per il passaparola.

Nei corridoi degli studi si sentono frasi che sembrano certezze: «la STP non può fallire», «se è una srl i soci sono al sicuro», «basta cancellarsi dall’albo e i debiti restano lì», «Fisco e Cassa non si toccano». Ognuna di queste frasi contiene un frammento di verità. Nessuna, presa così com’è, regge alla lettura del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019), nella versione oggi vigente dopo i correttivi, incluso il D.Lgs. 136/2024. Agire sulla base di una convinzione sbagliata è spesso peggio che non agire affatto: si perdono mesi preziosi, si scelgono strumenti inammissibili, si espongono i soci a conseguenze personali che una scelta tempestiva avrebbe evitato.

In questa guida verifichiamo, uno per uno, i miti più diffusi:

• la STP non può mai finire in liquidazione giudiziale;
• se la STP è una srl, il patrimonio personale dei soci è intoccabile;
• nella STP in forma di società di persone i soci rispondono solo «dopo», e comunque mai con una procedura propria;
• cancellare la società dall’albo o dal registro delle imprese chiude il problema;
• la composizione negoziata è aperta a qualsiasi STP e congela ogni debito;
• i debiti verso Fisco e Casse previdenziali non si possono mai ridurre;
• il sovraindebitamento è una procedura per consumatori, non per una società.

Perché proprio lo Studio Monardo su questo tema? Perché la crisi di una STP si gioca esattamente sul confine fra i due binari del Codice della crisi: da un lato gli strumenti per l’impresa (composizione negoziata, concordato, liquidazione giudiziale), dall’altro quelli del sovraindebitamento (concordato minore, liquidazione controllata, esdebitazione). L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, e quindi conosce dall’interno il percorso della composizione negoziata; è al tempo stesso Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) e fiduciario di un OCC, cioè opera proprio nelle procedure riservate ai debitori non assoggettabili alla liquidazione giudiziale. Valutare su quale binario si trova una STP richiede di padroneggiarli entrambi.

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Mito n. 1: «La STP non può mai finire in liquidazione giudiziale»

Il mito

«La società tra professionisti esercita una professione intellettuale, quindi non è un imprenditore commerciale: per definizione non può fallire, oggi non può finire in liquidazione giudiziale.»

Perché ci credono in tanti

È comprensibile crederci, perché la frase ha un fondamento serio. La prima pronuncia nota in materia, il decreto del Tribunale di Forlì n. 61 del 25 maggio 2017, ha respinto un’istanza di fallimento proposta contro una STP costituita in forma di srl da dottori commercialisti, affermando che la società tra professionisti non è soggetta a fallimento. La notizia ha circolato molto sulla stampa specializzata e da quel momento il principio è stato ripetuto come se fosse una regola assoluta.

Il ragionamento di fondo è lineare: la legge fallimentare prima, e il Codice della crisi oggi, si applicano all’imprenditore commerciale. Il professionista intellettuale, per l’art. 2238 c.c., non è imprenditore se la sua attività resta personale e intellettuale. Se la società si limita a fare ciò che farebbero i soci da soli, lo «schermo» societario non trasforma la professione in impresa.

La realtà

Il punto che il passaparola ha perso per strada è che la forma societaria non decide da sola, ma non decide neppure l’iscrizione all’albo: decide l’attività effettivamente svolta. L’art. 121 CCII assoggetta alla liquidazione giudiziale gli imprenditori che esercitano un’attività commerciale e che non dimostrano di possedere congiuntamente i requisiti dell’impresa minore indicati all’art. 2, comma 1, lett. d), CCII (attivo patrimoniale annuo non superiore a 300.000 euro, ricavi annui non superiori a 200.000 euro, debiti anche non scaduti non superiori a 500.000 euro, con riferimento ai tre esercizi precedenti). Sul versante opposto, l’art. 2, comma 1, lett. c), CCII include nel perimetro del sovraindebitamento il professionista e «ogni altro debitore non assoggettabile alla liquidazione giudiziale».

Una STP che si limita all’esercizio dell’attività professionale riservata resta, secondo l’impostazione inaugurata dal decreto di Forlì, fuori dalla liquidazione giudiziale. Ma una STP che organizza servizi ulteriori, non riservati, con una struttura imprenditoriale prevalente rispetto all’apporto intellettuale dei soci, si avvicina all’imprenditore commerciale dell’art. 2195 c.c. La stampa specializzata, nell’estate 2026, ha dato conto di giurisprudenza di merito secondo cui la STP non è esclusa in automatico dalla liquidazione giudiziale per il solo fatto di essere iscritta nella sezione speciale dell’albo: conta la natura dell’attività.

Va aggiunto un dettaglio decisivo sul piano processuale. Nel procedimento per l’apertura della liquidazione giudiziale è il debitore che deve dimostrare di non essere assoggettabile, sia sotto il profilo dei requisiti dimensionali dell’impresa minore sia, logicamente, sotto quello della natura non commerciale dell’attività. Chi non deposita bilanci, non documenta la composizione dei ricavi e non spiega quali servizi offre, lascia il tribunale senza elementi per escludere la procedura.

Qui serve la competenza di chi ha davanti entrambe le procedure: come Esperto Negoziatore ai sensi del D.L. 118/2021 e Gestore della crisi da sovraindebitamento, l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo valuta prima di tutto su quale binario si trova la STP, perché da quella risposta dipendono tutti gli strumenti disponibili.

Quali indici guarda, in concreto, chi deve qualificare l’attività di una STP? Senza pretesa di completezza, i più ricorrenti sono: l’oggetto sociale effettivo e non solo quello dichiarato; la quota dei ricavi proveniente da attività riservate rispetto a quella derivante da servizi che chiunque potrebbe offrire; il peso dell’organizzazione (dipendenti, mezzi, investimenti) rispetto all’apporto personale dei soci; la presenza di soci per finalità di investimento e il loro ruolo; la modalità di acquisizione della clientela. Nessun indice è decisivo da solo, ma l’insieme orienta la qualificazione, e va documentato con bilanci, fatture e contratti.

La prova

• Tribunale di Forlì, decreto n. 61 del 25 maggio 2017: STP-srl di commercialisti non soggetta a fallimento, in quanto esercente attività professionale.
• Art. 121 e art. 2, comma 1, lett. c) e d), CCII: la soggezione alla liquidazione giudiziale dipende dall’esercizio di attività commerciale e dal superamento delle soglie dell’impresa minore.
• Art. 10, comma 3, L. 183/2011: la STP può essere costituita secondo i modelli dei titoli V e VI del libro V del codice civile, quindi anche come società commerciale; la forma, però, non coincide con la natura dell’attività.

Cosa rischia chi ci crede

Chi è convinto che la sua STP sia «infallibile» spesso ignora un ricorso per liquidazione giudiziale, non si costituisce o si costituisce senza documenti, e scopre troppo tardi che il tribunale ha qualificato l’attività come commerciale. A quel punto la procedura è aperta, la società perde la gestione del patrimonio, e se si tratta di una società di persone gli effetti si estendono ai soci illimitatamente responsabili (art. 256 CCII). C’è anche il rischio speculare: credere che la STP sia un’impresa commerciale e imboccare strumenti per l’impresa che il tribunale potrebbe ritenere inammissibili, perdendo tempo prezioso.

Mito n. 2: «Se la STP è una srl, il patrimonio personale dei soci è intoccabile»

Il mito

«Ho costituito la STP come srl proprio per questo: qualunque cosa succeda, rispondono solo la società e il suo capitale. Casa e conto personale non si toccano.»

Perché ci credono in tanti

Il fondo di verità è robusto. Nelle società di capitali, per regola generale, delle obbligazioni sociali risponde soltanto la società con il suo patrimonio (art. 2462 c.c. per la srl). Se la STP-srl non paga un fornitore, un canone di locazione dello studio o una rata di leasing, il creditore non può aggredire direttamente il patrimonio del socio. È uno dei motivi principali per cui molti professionisti hanno scelto la forma della srl.

La realtà

Vero, ma solo a metà. La responsabilità limitata copre i debiti della società, non i debiti che il socio ha assunto personalmente, né le responsabilità personali che la legge gli attribuisce in quanto professionista o amministratore. Le eccezioni più frequenti sono almeno quattro.

1. Garanzie personali. Quasi sempre la banca, per concedere fido o finanziamento alla STP, chiede la fideiussione dei soci. In crisi, la fideiussione trasforma il debito della società in un debito personale del garante.
2. Responsabilità dell’amministratore. Il socio che amministra risponde verso la società e verso i creditori sociali secondo le regole del codice civile. L’azione dei creditori sociali contro gli amministratori (art. 2394 c.c. per la spa, con disciplina specifica per la srl all’art. 2476 c.c.) è uno dei temi su cui la Cassazione è tornata anche di recente (Cass. civ., Sez. I, 30 luglio 2025, n. 22005). Se la crisi viene gestita male, ad esempio continuando a operare quando il patrimonio è ormai eroso, il rischio personale è concreto.
3. Responsabilità professionale. Il regime societario non elimina la responsabilità del singolo professionista che esegue l’incarico: l’art. 10 L. 183/2011 impone che la prestazione sia eseguita da soci in possesso dei requisiti per l’esercizio della professione, che restano tenuti al rispetto del codice deontologico.
4. Debiti previdenziali personali. I contributi alle Casse dei professionisti fanno capo in larga misura al singolo iscritto, non alla società. La crisi della STP spesso si accompagna a omessi versamenti personali del socio, che restano suoi.

Per orientarsi conviene ragionare per categorie di creditori. Fornitori, locatori e clienti che vantano crediti verso la STP-srl si rivolgono alla società. Banche e società di leasing si rivolgono alla società e, quasi sempre, ai fideiussori. Erario ed enti di riscossione possono avere titoli verso la società per le imposte sociali, ma anche verso i soci per le imposte personali sui redditi prodotti. Le Casse di previdenza guardano in larga parte al singolo professionista. Ogni categoria ha un percorso diverso e, se la crisi coinvolge sia la società sia uno o più soci, gli strumenti scelti devono essere coerenti fra loro: un piano di concordato della STP che preveda un apporto di finanza esterna dei soci, ad esempio, deve essere compatibile con la sostenibilità delle loro posizioni personali.

La prova

• Art. 2462 c.c.: per le obbligazioni sociali della srl risponde soltanto la società con il suo patrimonio.
• Artt. 2394 e 2476 c.c.: responsabilità degli amministratori verso i creditori sociali, confermata come strumento vivo dalla Cassazione (Cass. 22005/2025).
• Art. 10, comma 4 e comma 7, L. 183/2011: esecuzione dell’incarico da parte di soci professionisti e soggezione alle regole deontologiche.

Cosa rischia chi ci crede

Chi si sente coperto dalla srl tende a trascurare le proprie posizioni personali: firma fideiussioni senza calcolarne l’impatto, non tiene conto dei contributi personali, e soprattutto lascia che la società prosegua l’attività quando sarebbe necessario intervenire. Il risultato è che la crisi della STP si trasforma in una crisi personale del socio, che dovrà poi essere gestita con strumenti propri, ad esempio il concordato minore o la liquidazione controllata del professionista persona fisica. La srl non è inutile: è uno scudo, ma con varchi che vanno mappati prima che arrivino i creditori.

Mito n. 3: «Nella STP in forma di società di persone i soci rispondono solo dopo, e mai con una procedura propria»

Il mito

«Nella STP costituita come snc o sas i creditori devono prima escutere la società; i soci arrivano solo alla fine e, in ogni caso, la crisi resta della società.»

Perché ci credono in tanti

Il codice civile offre al socio di società di persone il beneficio della preventiva escussione del patrimonio sociale (art. 2304 c.c. per la snc, richiamato per la sas dall’art. 2318 c.c.). È vero, quindi, che il creditore sociale, fuori dalle procedure concorsuali, deve prima tentare di soddisfarsi sul patrimonio della società. Questa regola, ripetuta spesso in modo approssimativo, è diventata nel passaparola un «i soci non rischiano subito».

La realtà

Il beneficio di escussione è una regola dell’esecuzione individuale, non uno scudo nella crisi. Se la STP-società di persone viene sottoposta a liquidazione giudiziale, l’art. 256 CCII estende la procedura ai soci illimitatamente responsabili, anche se persone fisiche non imprenditori. L’estensione riguarda anche il socio receduto o escluso, se la procedura viene aperta entro un anno dallo scioglimento del rapporto sociale e l’insolvenza è anteriore, o comunque ricorrono le condizioni previste dalla norma per i debiti esistenti a quella data.

Va dunque tenuto presente il collegamento con il mito n. 1: se la STP è qualificata come imprenditore commerciale non minore, il socio di snc può trovarsi personalmente in liquidazione giudiziale per effetto della procedura della società. Se, invece, la STP resta nell’area del sovraindebitamento, non opera l’estensione automatica dell’art. 256, ma i soci restano obbligati in via illimitata per le obbligazioni sociali secondo il codice civile (artt. 2291 e 2313 c.c.). Il socio esposto potrà allora valutare un proprio strumento: il Codice consente di coordinare le procedure dei soci con quella della società, e un piano ben costruito tiene conto di entrambe le masse passive.

C’è poi la responsabilità del socio accomandatario di sas, che è illimitata, mentre l’accomandante risponde nei limiti della quota, salvo ingerenza nell’amministrazione (art. 2320 c.c.). Nelle STP in forma di sas questo dettaglio cambia radicalmente la posizione dei soci professionisti rispetto ai soci per finalità di investimento.

In concreto, il socio di una STP-snc dovrebbe porsi tre domande non appena la società mostra segnali di difficoltà: quanta parte del passivo sociale è già scaduta, quanta parte del mio patrimonio personale sarebbe aggredibile, e se esiste uno strumento che permetta di gestire insieme la crisi della società e la mia. Rispondere per tempo significa poter scegliere; rispondere tardi significa subire la procedura altrui. La regola vale anche per i soci che non hanno mai amministrato: la responsabilità illimitata non dipende dall’amministrazione, ma dalla qualità di socio.

La prova

• Art. 256 CCII: estensione della liquidazione giudiziale della società ai soci illimitatamente responsabili, compresi i receduti o esclusi nei limiti temporali indicati.
• Artt. 2291, 2304, 2313, 2318 e 2320 c.c.: responsabilità illimitata dei soci di snc e degli accomandatari, beneficio di escussione e posizione dell’accomandante.

Cosa rischia chi ci crede

Il socio di una STP-snc che pensa di essere «di riserva» rinvia ogni decisione sulla propria situazione personale. Quando il creditore ottiene un titolo contro la società e l’escussione del patrimonio sociale si rivela infruttuosa, l’aggressione dei beni personali è immediata. Se poi la società viene sottoposta a liquidazione giudiziale, l’estensione colpisce il socio senza che abbia potuto scegliere uno strumento negoziale. Chi esce dalla società pensando di liberarsi, inoltre, rischia di restare coinvolto per l’anno successivo.

Mito n. 4: «Basta cancellare la STP dall’albo o dal registro delle imprese e i debiti restano lì»

Il mito

«Se la STP non regge più, la sciolgo, la cancello dall’albo e dal registro delle imprese: i debiti muoiono con la società.»

Perché ci credono in tanti

La cancellazione dal registro delle imprese determina effettivamente l’estinzione della società (art. 2495 c.c.). Dal lato ordinistico, l’art. 10, comma 4, lett. b), L. 183/2011 prevede che il venir meno della prevalenza dei soci professionisti sia causa di scioglimento e che il consiglio dell’ordine proceda alla cancellazione della società dall’albo, salvo che la prevalenza non sia ristabilita nel termine perentorio di sei mesi. La legge annuale sulla concorrenza 2025 è intervenuta proprio sui requisiti di maggioranza dei soci professionisti, e questo ha reso ancora più attuale il tema della cancellazione per perdita dei requisiti. Da qui l’idea che «chiudere» equivalga a «azzerare».

La realtà

L’estinzione della società non estingue i debiti: li trasferisce, nei limiti stabiliti dal codice civile, sui soci, e non impedisce l’apertura di una procedura concorsuale entro un anno. L’art. 2495 c.c. consente ai creditori sociali non soddisfatti di agire contro i soci fino alla concorrenza delle somme da questi riscosse in base al bilancio finale di liquidazione, e contro i liquidatori se il mancato pagamento è dipeso da loro colpa. Nella società di persone, la responsabilità illimitata dei soci sopravvive alla cancellazione.

Sul piano concorsuale l’art. 33 CCII stabilisce che la liquidazione giudiziale può essere aperta entro un anno dalla cessazione dell’attività, che per le società coincide con la cancellazione dal registro delle imprese, se l’insolvenza si è manifestata anteriormente o entro l’anno successivo. Il comma 4 della stessa norma aggiunge una regola che il passaparola ignora: la domanda di concordato minore, di concordato preventivo o di omologazione degli accordi di ristrutturazione presentata dall’imprenditore cancellato è inammissibile. La Cassazione, con una pronuncia del 2026 ampiamente commentata dalla stampa specializzata nel settembre 2026, ha confermato che l’imprenditore minore cancellato non può accedere al concordato minore.

La cancellazione dall’albo, poi, non coincide con la cancellazione dal registro delle imprese: la società può restare iscritta come società ordinaria, ma perde la possibilità di esercitare l’attività professionale riservata. È un passaggio che incide sulla qualificazione dell’attività residua, e quindi di nuovo sul binario procedurale.

Un’ulteriore insidia riguarda i rapporti professionali in corso. La STP cancellata dall’albo non può più eseguire prestazioni riservate; gli incarichi devono essere gestiti in modo da non pregiudicare i clienti e da non esporre i soci a contestazioni deontologiche, considerando che la società è soggetta al regime disciplinare dell’ordine di appartenenza. Anche i crediti della STP verso i clienti per compensi professionali non ancora incassati vanno censiti con attenzione: sono attivo che appartiene alla società, che dopo la cancellazione passa sui soci secondo le regole generali e che, in una procedura, è destinato al soddisfacimento dei creditori. Disperderlo con incassi «personali» prima della procedura è un errore che può avere conseguenze serie.

La prova

• Art. 2495 c.c.: effetti della cancellazione e azione dei creditori verso soci e liquidatori.
• Art. 33, commi 1 e 4, CCII: apertura della liquidazione giudiziale entro un anno dalla cancellazione; inammissibilità degli strumenti negoziali per l’imprenditore cancellato.
• Art. 10, comma 4, lett. b), L. 183/2011: scioglimento e cancellazione dall’albo per perdita della prevalenza dei soci professionisti, salvo ripristino entro sei mesi.

Cosa rischia chi ci crede

Chi cancella la STP prima di aver scelto lo strumento si chiude da solo le porte più vantaggiose: concordato e accordi diventano inammissibili, mentre la liquidazione giudiziale resta possibile per un anno. I soci, nel frattempo, ricevono le azioni dei creditori. La sequenza corretta è quasi sempre l’opposta: prima si sceglie lo strumento, poi si decide il destino della società.

Mito n. 5: «La composizione negoziata è aperta a qualsiasi STP e congela tutti i debiti»

Il mito

«Basta chiedere la composizione negoziata in Camera di commercio: arriva l’esperto, i creditori si fermano e nel frattempo non paghiamo nulla.»

Perché ci credono in tanti

La composizione negoziata, nata con il D.L. 118/2021 e trasfusa negli artt. 12 e seguenti del CCII, è uno strumento effettivamente flessibile, riservato e stragiudiziale. L’imprenditore resta alla guida della società, un esperto indipendente facilita le trattative, e su richiesta possono essere chieste misure protettive che impediscono ai creditori di avviare o proseguire azioni esecutive e cautelari. Il racconto giornalistico l’ha spesso presentata come uno «scudo» generale.

La realtà

Due precisazioni cambiano tutto. La prima riguarda l’accesso: l’art. 12 CCII riserva la composizione negoziata all’imprenditore commerciale e agricolo che si trova in condizioni di squilibrio patrimoniale o economico-finanziario. Una STP che svolge esclusivamente attività professionale, e che proprio per questo si ritiene estranea alla liquidazione giudiziale, deve fare i conti con un requisito soggettivo che non è scontato: è una questione da valutare caso per caso e non da presumere. Il Codice prevede un regime specifico per l’impresa sotto soglia (art. 25-quater CCII), ma anche questo presuppone la qualità di imprenditore.

La seconda precisazione riguarda gli effetti. Le misure protettive non sono automatiche: vanno richieste con l’istanza, pubblicate e confermate dal tribunale entro termini stretti, durano per un periodo limitato e non riguardano tutti i crediti allo stesso modo. Inoltre, per tutto il percorso la società deve gestire l’impresa evitando pregiudizio alla sostenibilità economico-finanziaria. La composizione negoziata è un tavolo di trattativa assistito, non una moratoria generale: se non produce un accordo, l’imprenditore deve imboccare un altro strumento, ad esempio il concordato semplificato per la liquidazione del patrimonio, che il Codice consente solo dopo una composizione negoziata conclusa senza esito positivo, oppure il concordato preventivo o gli accordi di ristrutturazione.

Per le STP che possiedono il requisito soggettivo, comunque, la composizione negoziata ha punti di forza reali. Il percorso è riservato e non viene pubblicizzato se non per le misure protettive; consente di coinvolgere al tavolo banche, fornitori strategici e, con le cautele del caso, l’amministrazione finanziaria; permette di rinegoziare contratti divenuti eccessivamente onerosi con l’aiuto dell’esperto. Il test pratico di perseguibilità del risanamento, reso disponibile sulla piattaforma telematica nazionale, aiuta a capire in anticipo se esiste una prospettiva concreta. Il vantaggio della composizione negoziata è il tempo guadagnato per trattare, a condizione che quel tempo venga usato per costruire un accordo vero.

La prova

• Artt. 12, 17, 18 e 19 CCII: requisiti di accesso, nomina dell’esperto, misure protettive e conferma giudiziale.
• Art. 25-quater CCII: imprese sotto soglia.
• Art. 25-sexies CCII: concordato semplificato all’esito della composizione negoziata.

Cosa rischia chi ci crede

Chi presenta l’istanza senza verificare il requisito soggettivo può vedersi negare la protezione proprio quando ne avrebbe bisogno. Chi ottiene le misure protettive ma interrompe i pagamenti correnti, poi, rischia di peggiorare la crisi e di compromettere le trattative. E chi tratta male rischia di arrivare alla scadenza senza un piano B, con i creditori più aggressivi di prima.

Mito n. 6: «I debiti verso Fisco e Casse previdenziali non si possono mai ridurre»

Il mito

«Banche e fornitori si possono anche trattare, ma Agenzia delle Entrate, INPS e Cassa di previdenza no: quei debiti si pagano per intero o niente.»

Perché ci credono in tanti

Per anni la falcidia dei crediti tributari è stata limitata in modo rigido, e i crediti previdenziali sono assistiti da privilegi di grado elevato. Inoltre i debiti contributivi verso le Casse dei professionisti hanno una dimensione «identitaria» per l’iscritto: si teme che toccarli comprometta la posizione pensionistica o la stessa iscrizione all’albo.

La realtà

Il Codice della crisi ha costruito strumenti espressi per il trattamento dei crediti tributari e contributivi. Nella transazione fiscale e contributiva, sia negli accordi di ristrutturazione (art. 63 CCII) sia nel concordato preventivo (art. 88 CCII), questi crediti possono essere pagati in misura parziale o dilazionata, purché il trattamento proposto non sia deteriore rispetto all’alternativa liquidatoria e siano rispettate le regole sulle cause di prelazione. Il correttivo D.Lgs. 136/2024 è intervenuto sulla disciplina della transazione fiscale, ridisegnando tra l’altro le condizioni alle quali il tribunale può omologare anche senza l’adesione dell’amministrazione finanziaria. Nel sovraindebitamento, l’art. 80, comma 3, CCII consente al giudice di omologare il concordato minore anche in mancanza di adesione dell’amministrazione finanziaria o degli enti previdenziali, quando l’adesione è decisiva e la proposta è conveniente rispetto all’alternativa liquidatoria.

Per le Casse dei professionisti va fatta una distinzione importante: la STP non sostituisce il socio nei suoi obblighi contributivi personali, che restano del singolo iscritto. Ne consegue che la crisi della STP e quella contributiva del socio vanno lette insieme, ma trattate ciascuna nella procedura del rispettivo debitore. Se la crisi personale del socio viene gestita con uno strumento del sovraindebitamento, i debiti contributivi rientrano nel piano secondo il rango del loro privilegio.

Va sottolineato anche un aspetto di metodo: la convenienza della proposta per Fisco ed enti previdenziali si dimostra con numeri, non con affermazioni. Occorre confrontare quanto l’erario incasserebbe nell’alternativa liquidatoria, considerando i privilegi e i tempi di realizzo dei beni, con quanto riceverebbe in base al piano. Per una STP, il cui patrimonio è spesso costituito soprattutto da crediti verso clienti, attrezzature e avviamento difficilmente liquidabile, questo confronto può risultare favorevole a una proposta ben strutturata, perché in liquidazione molto del valore si disperde. È il lavoro in cui la sinergia fra avvocati e commercialisti diventa determinante.

La prova

• Artt. 63 e 88 CCII: transazione fiscale e contributiva negli accordi di ristrutturazione e nel concordato preventivo.
• Art. 80, comma 3, CCII: omologazione del concordato minore anche senza adesione di Fisco ed enti previdenziali, alle condizioni di legge.
• D.Lgs. 136/2024: correttivo al Codice della crisi, intervenuto anche sulla transazione fiscale.

Cosa rischia chi ci crede

Chi ritiene i debiti tributari e contributivi «intrattabili» tende a pagare per intero l’erario sacrificando la continuità, oppure a ignorare il problema finché arrivano le cartelle e le procedure di riscossione. Entrambe le strade portano a esaurire le risorse che, in un piano, avrebbero potuto soddisfare tutti i creditori in misura migliore rispetto alla liquidazione.

Mito n. 7: «Il sovraindebitamento è una procedura per consumatori, non per una società»

Il mito

«Il “salva suicidi” è per le famiglie indebitate. Una società, anche se di professionisti, deve andare in liquidazione giudiziale o non ha nessuno strumento.»

Perché ci credono in tanti

Il soprannome giornalistico della L. 3/2012, la legge sul sovraindebitamento, e la diffusione del piano di ristrutturazione del consumatore hanno associato queste procedure alle persone fisiche. Inoltre il ricordo della legge fallimentare induce a pensare che ogni società sia, prima o poi, destinata al fallimento.

La realtà

L’art. 2, comma 1, lett. c), CCII definisce il sovraindebitamento come lo stato di crisi o di insolvenza del consumatore, del professionista, dell’imprenditore minore, dell’imprenditore agricolo, delle start-up innovative e di ogni altro debitore non assoggettabile alla liquidazione giudiziale, alla liquidazione coatta amministrativa o ad altre procedure liquidatorie previste per i casi di insolvenza. Una STP che non è assoggettabile alla liquidazione giudiziale rientra pienamente in questo perimetro: può proporre un concordato minore (artt. 74 e seguenti CCII) per proseguire l’attività o liquidare, oppure accedere alla liquidazione controllata (artt. 268 e seguenti CCII). Dopo il correttivo D.Lgs. 136/2024, il creditore può chiedere la liquidazione controllata del debitore solo se l’ammontare dei debiti scaduti e non pagati supera 50.000 euro (art. 268, comma 2, CCII).

Il percorso passa necessariamente per un OCC, l’Organismo di Composizione della Crisi, il cui gestore attesta la fattibilità e la convenienza del piano. Ed è qui che le regole procedurali si fanno sentire: la Cassazione ha chiarito che, una volta aperta la liquidazione del patrimonio della vecchia disciplina, il debitore non può semplicemente rinunciarvi (Cass. civ., Sez. I, 3 luglio 2025, n. 18118). Il principio vale come avvertimento anche per la liquidazione controllata: è uno strumento da scegliere con consapevolezza, non da «provare».

Nella scelta fra concordato minore e liquidazione controllata pesano soprattutto due fattori. Il primo è la prospettiva di continuità: se la STP ha clienti stabili, soci operativi e un margine positivo una volta ristrutturato il passivo, il concordato minore consente di proseguire l’attività pagando i creditori con i flussi futuri, anche con l’apporto di soci o terzi. Il secondo è la composizione del passivo: quando i debiti privilegiati, compresi quelli fiscali e contributivi, assorbono gran parte delle risorse disponibili, la convenienza della proposta va dimostrata con particolare cura. La liquidazione controllata, invece, è la strada quando la continuità non è sostenibile: il patrimonio viene liquidato da un liquidatore nominato dal tribunale e, alle condizioni di legge, si apre la prospettiva dell’esdebitazione. In entrambi i casi la relazione del gestore OCC è il documento su cui il giudice fonda la propria valutazione, ed è per questo che il dialogo con l’Organismo va impostato fin dal primo incontro con dati completi e verificabili.

La prova

• Art. 2, comma 1, lett. c), CCII: perimetro soggettivo del sovraindebitamento.
• Artt. 74-83 CCII (concordato minore) e artt. 268-283 CCII (liquidazione controllata ed esdebitazione).
• Art. 268, comma 2, CCII: soglia di 50.000 euro per l’iniziativa del creditore.
• Cass. 18118/2025: inammissibile la rinuncia alla procedura liquidatoria dopo l’apertura.

Cosa rischia chi ci crede

Chi pensa che per la propria STP non esistano strumenti finisce per subire le esecuzioni individuali, una dopo l’altra, senza alcun coordinamento. Oppure tenta strade riservate all’impresa commerciale che il tribunale può dichiarare inammissibili. Il sovraindebitamento, invece, offre anche la prospettiva dell’esdebitazione, cioè la liberazione dai debiti residui alle condizioni di legge.

I miti alla prova dei numeri

Le simulazioni che seguono sono ipotesi dimostrative, costruite con dati verosimili per mostrare la sequenza reale degli eventi. Non descrivono casi seguiti dallo Studio.

Simulazione 1 — La STP-srl «infallibile» con servizi ulteriori

Ipotesi. STP-srl di commercialisti con tre soci. Negli ultimi tre esercizi: ricavi rispettivamente di 412.300, 438.900 e 401.750 euro; attivo patrimoniale di 287.600 euro; debiti complessivi per 623.480 euro, di cui 96.340 verso un fornitore di software gestionale e 71.215 verso una banca. Circa il 45% dei ricavi deriva da servizi di elaborazione paghe e di consulenza aziendale organizzati con sei dipendenti.

Sviluppo. Il fornitore deposita ricorso per liquidazione giudiziale: i debiti scaduti e non pagati superano ampiamente la soglia di 30.000 euro sotto la quale il tribunale non apre la procedura (art. 49, comma 5, CCII). I soci, convinti del mito n. 1, si costituiscono depositando solo il certificato di iscrizione all’albo.

• Requisiti dimensionali: i ricavi superano 200.000 euro e i debiti superano 500.000 euro, quindi la società non può dimostrare di essere impresa minore.
• Natura dell’attività: la quota rilevante di servizi non riservati, organizzati con personale dipendente, viene valorizzata dal creditore come indice di attività commerciale.
• Esito possibile: il tribunale ha davanti elementi per qualificare l’attività come commerciale e nessuna prova contraria. Il rischio di apertura della liquidazione giudiziale è concreto.

Se invece la società, ricevuto il primo sollecito sei mesi prima, avesse fatto analizzare la composizione dei ricavi e, su quella base, avesse scelto in tempo uno strumento coerente con la propria qualificazione, avrebbe potuto presentarsi al tribunale con un percorso già avviato e con una documentazione capace di sostenere la propria tesi.

Simulazione 2 — La STP-snc e il socio che esce

Ipotesi. STP-snc di due ingegneri, debiti sociali per 184.620 euro. Il socio B recede il 14 febbraio; la società viene cancellata dal registro delle imprese il 30 giugno. Il 9 maggio dell’anno successivo un creditore chiede la liquidazione giudiziale, sostenendo il carattere commerciale dell’attività (la snc eseguiva anche lavori di installazione impiantistica con subappaltatori).

Sviluppo.

Esito. Il socio B, convinto che recesso e cancellazione lo avessero liberato, non ha alcuno strumento negoziale in corso. La cancellazione rende inoltre inammissibile un concordato della società (art. 33, comma 4, CCII). Un’analisi fatta prima della cancellazione avrebbe permesso di valutare uno strumento per la società e di coordinare le posizioni dei soci.

Simulazione 3 — Il socio di STP-srl con fideiussione e debito contributivo

Ipotesi. Avvocato socio al 40% di una STP-srl non assoggettabile alla liquidazione giudiziale. Ha firmato una fideiussione per 58.300 euro a garanzia di un finanziamento alla società; ha contributi personali non versati alla propria Cassa per 23.870 euro; debiti tributari personali per 14.415 euro. Patrimonio: un immobile in comproprietà e un reddito netto mensile medio di 3.140 euro.

Sviluppo. La STP non paga le rate; la banca escute la fideiussione. Il socio, convinto del mito n. 2, non si era mai considerato debitore. Ora il suo passivo personale è di 96.585 euro (58.300 + 23.870 + 14.415). Le strade realistiche sono personali: un concordato minore come professionista, con un piano che preveda il pagamento integrale o parziale dei creditori secondo le cause di prelazione e un trattamento dei crediti fiscali e contributivi da sottoporre al vaglio di convenienza dell’art. 80 CCII; oppure, se il piano non è sostenibile, la liquidazione controllata con prospettiva di esdebitazione.

Esito. Il numero che conta non è il 40% di quota: è il 100% della fideiussione. La srl ha protetto il socio dai debiti sociali non garantiti, ma non da quelli che aveva garantito in prima persona.

Il fondo di verità

Smontati i miti, conviene ricomporre i frammenti veri che li hanno generati, perché sono proprio quei frammenti a costituire il materiale con cui si costruisce una strategia corretta.

Primo frammento: la professione intellettuale non è, di per sé, impresa. L’art. 2238 c.c. e il decreto del Tribunale di Forlì del 2017 dicono una cosa vera: la STP che si limita a esercitare l’attività riservata ai soci professionisti non è un imprenditore commerciale. Il frammento va però collocato nel quadro dell’art. 121 CCII: la qualificazione dipende dall’attività in concreto, e la prova grava su chi vuole sottrarsi alla liquidazione giudiziale. La conseguenza pratica è che la non assoggettabilità si costruisce con i documenti, non si afferma con l’iscrizione all’albo.

Secondo frammento: la srl limita la responsabilità. Verissimo per i debiti sociali non garantiti. Ma accanto alla responsabilità della società esistono le garanzie personali, le responsabilità degli amministratori e gli obblighi contributivi individuali. La mappa dei debiti di una STP in crisi va sempre fatta su due livelli: quello della società e quello di ciascun socio.

Terzo frammento: il beneficio di escussione esiste. Nell’esecuzione individuale il creditore della snc deve prima rivolgersi al patrimonio sociale. Ma nelle procedure concorsuali la regola cambia, e l’art. 256 CCII porta la liquidazione giudiziale direttamente sui soci illimitatamente responsabili. Il beneficio, dunque, è un tempo di attesa, non una protezione.

Quarto frammento: la cancellazione estingue la società. Sì, ma i debiti passano ai soci nei limiti dell’art. 2495 c.c. e la procedura concorsuale resta possibile per un anno (art. 33 CCII). Dal lato ordinistico, la cancellazione dall’albo per perdita dei requisiti è una conseguenza, non una via d’uscita: la legge concede sei mesi per ristabilire la prevalenza dei soci professionisti, e la legge annuale sulla concorrenza 2025 ha reso il tema della composizione della compagine sociale ancora più centrale.

Quinto frammento: la composizione negoziata protegge. Le misure protettive esistono e possono essere molto efficaci, ma presuppongono la qualità di imprenditore commerciale o agricolo, vanno chieste, confermate e gestite. Per una STP di soli professionisti, l’accesso va verificato prima di presentare l’istanza.

Sesto frammento: i crediti pubblici sono forti. Hanno privilegi e un trattamento speciale, ma il Codice prevede la transazione fiscale e contributiva negli accordi e nel concordato, e nel concordato minore consente l’omologazione anche senza l’adesione dell’amministrazione, se la proposta è conveniente. Forte non significa intoccabile.

Settimo frammento: il sovraindebitamento nasce per le persone. Storicamente sì, ma oggi la definizione dell’art. 2 CCII comprende ogni debitore non assoggettabile alla liquidazione giudiziale, quindi anche la STP non commerciale. Il frammento corretto è un altro: il sovraindebitamento passa obbligatoriamente da un OCC e ha regole proprie, che vanno rispettate dall’inizio.

Il quadro che emerge è coerente. La domanda decisiva non è «la mia STP può fallire?», ma «su quale binario del Codice della crisi si trova la mia STP, e quale strumento di quel binario si adatta ai suoi numeri?». Solo dopo aver risposto si può valutare la posizione dei soci e decidere il destino della società, compresa l’eventuale cancellazione.

Mito e realtà a confronto

La tabella che segue riassume, riga per riga, la distanza fra ciò che si sente dire e ciò che prevedono le norme. Serve come promemoria rapido, ma ciascuna riga va letta insieme alla sezione dedicata, perché le condizioni contano quanto la regola.

Le domande di verifica

Quindi è vero che l’iscrizione nella sezione speciale dell’albo mette la STP al riparo dalla liquidazione giudiziale?

No. L’iscrizione è un requisito per esercitare l’attività professionale in forma societaria, non una patente di non assoggettabilità. Il tribunale guarda all’attività effettivamente svolta e ai requisiti dimensionali dell’art. 2, comma 1, lett. d), CCII. Chi vuole sottrarsi alla procedura deve documentare che l’attività è professionale e non organizzata in forma d’impresa commerciale.

Quindi è vero che il socio di una STP-snc può finire in liquidazione giudiziale anche se non ha mai fatto l’imprenditore?

Sì, se la società viene sottoposta a liquidazione giudiziale. L’art. 256 CCII estende la procedura ai soci illimitatamente responsabili, a prescindere dal fatto che siano personalmente imprenditori. L’estensione può riguardare anche il socio receduto o escluso, nei limiti temporali previsti dalla norma. Se invece la STP rientra nel sovraindebitamento, l’estensione automatica non opera, ma la responsabilità illimitata del socio verso i creditori resta.

Quindi è vero che dopo la cancellazione dal registro delle imprese non si può più fare un concordato?

Sì, per gli strumenti indicati dalla legge. L’art. 33, comma 4, CCII rende inammissibile la domanda di concordato minore, di concordato preventivo o di omologazione degli accordi di ristrutturazione presentata dall’imprenditore cancellato, e la Cassazione nel 2026 ha confermato questa lettura per il concordato minore. Per questo la scelta dello strumento va fatta prima di cancellare la società.

Quindi è vero che nella crisi della STP i debiti verso la Cassa del socio non c’entrano?

Dipende. Formalmente sono debiti del singolo iscritto, non della società: non entrano nel passivo della STP. Ma incidono sulla situazione del socio, che spesso è anche garante della società; per questo una strategia completa li considera, anche se poi li tratta nella procedura personale del socio.

Quindi è vero che un amministratore di STP rischia per le spese delle impugnazioni nelle procedure concorsuali?

Dipende dal caso concreto. La Cassazione si è occupata, nel 2025, del tema della condanna alle spese del legale rappresentante della società nei giudizi di impugnazione ex art. 51 CCII (Cass. civ., Sez. I, 16 settembre 2025, n. 25402). È un segnale che le scelte processuali nella crisi non sono mai neutre e vanno ponderate.

Le sentenze che smontano i miti

Di seguito i riferimenti verificati in ricerca su cui poggia questa guida, ciascuno agganciato al mito che contribuisce a ridimensionare. I principi sono riformulati in parole nostre; per l’applicazione a un caso concreto va sempre consultato il testo integrale del provvedimento.

1. Tribunale di Forlì, decreto n. 61 del 25 maggio 2017.
   – Principio: una STP costituita in forma di srl da dottori commercialisti, che esercita attività professionale, non è soggetta alla procedura fallimentare.
   – Rilevanza: è il fondo di verità del mito n. 1. Mostra che la non assoggettabilità è possibile, ma la fonda sull’attività professionale svolta, non sulla sola forma o iscrizione: proprio il criterio che oggi impone di verificare caso per caso.

2. Cass. civ., Sez. I, 30 luglio 2025, n. 22005.
   – Principio: la pronuncia è tornata sull’azione di responsabilità dei creditori sociali verso gli amministratori ex art. 2394 c.c., oggetto di commento nelle riviste specializzate per i suoi riflessi sugli orientamenti giurisprudenziali.
   – Rilevanza: ridimensiona il mito n. 2: la responsabilità limitata della srl non esclude che chi amministra la STP risponda verso i creditori se la gestione ha leso l’integrità del patrimonio sociale.

3. Cass. civ., Sez. I, 3 luglio 2025, n. 18118.
   – Principio: una volta aperta la procedura di liquidazione del patrimonio del sovraindebitato, la rinuncia del debitore non è ammessa.
   – Rilevanza: corregge un corollario del mito n. 7, cioè l’idea che le procedure di sovraindebitamento si possano «provare» e abbandonare: vanno scelte consapevolmente dall’inizio.

4. Cass. civ., Sez. I, 17 settembre 2025, n. 25491.
   – Principio: la Corte ha affrontato il tema del termine per proporre ricorso per cassazione contro la sentenza che apre la liquidazione giudiziale pronunciata in sede di reclamo ex art. 50 CCII.
   – Rilevanza: collegata ai miti n. 1 e n. 3: se la STP viene qualificata come commerciale in sede di reclamo, i tempi per arrivare in Cassazione sono stretti, e l’eventuale estensione ai soci dipende dall’esito di quel giudizio.

5. Cass. civ., Sez. I, 16 settembre 2025, n. 25402.
   – Principio: la Corte si è pronunciata sulla condanna alle spese del legale rappresentante della società nei giudizi di impugnazione ex art. 51 CCII.
   – Rilevanza: integra il mito n. 2: anche sul piano processuale, la persona che agisce per la STP non è sempre schermata dalla società.

6. Cass. civ., Sez. I, 12 gennaio 2026, n. 618.
   – Principio: la pronuncia riguarda il ruolo delle risorse esterne nel concordato preventivo, la nozione di attivo disponibile e la soddisfazione dei creditori chirografari.
   – Rilevanza: utile per il mito n. 6 e, più in generale, per la STP commerciale che valuta il concordato: l’apporto di finanza esterna da parte dei soci è una leva, ma ha regole proprie su come deve essere distribuito.

Accanto a questi provvedimenti con estremi completi, due ulteriori orientamenti emersi nel 2026 e ampiamente commentati dalla stampa giuridica sostengono la guida:

• Cassazione, 2026, sul concordato minore dell’imprenditore cancellato: la Suprema Corte ha negato l’accesso al concordato minore all’imprenditore minore già cancellato dal registro delle imprese, applicando l’art. 33, comma 4, CCII. Smonta il mito n. 4.
• Giurisprudenza di merito del 2026 sulle STP: è stato affermato che la STP non è esclusa automaticamente dalla liquidazione giudiziale per la sola iscrizione nella sezione speciale dell’albo, contando la natura dell’attività svolta. Smonta il mito n. 1.

Il quadro normativo che chiude le questioni è completato dalle disposizioni già citate: art. 10 L. 183/2011 e D.M. 34/2013 (costituzione, requisiti e cancellazione della STP dall’albo); artt. 2, 12, 33, 49, 63, 74-83, 88, 121, 256 e 268 CCII; artt. 2238, 2304, 2394, 2462, 2476 e 2495 c.c.

Cosa può fare lo Studio Monardo per una STP in crisi

Il nostro lavoro parte da un principio: separiamo ciò che è vero da ciò che ti hanno raccontato, e solo dopo scegliamo lo strumento. Ecco cosa facciamo concretamente.

1. Qualifichiamo la STP sul piano concorsuale. Analizziamo statuto, oggetto sociale, composizione dei ricavi, organizzazione e personale per stabilire se la società si colloca nell’area della liquidazione giudiziale o in quella del sovraindebitamento.
2. Verifichiamo i requisiti dell’impresa minore. Ricostruiamo, con i commercialisti dello staff, attivo, ricavi e debiti dei tre esercizi precedenti rispetto alle soglie dell’art. 2, comma 1, lett. d), CCII.
3. Mappiamo i debiti su due livelli. Separiamo il passivo della società da quello di ciascun socio: fideiussioni, debiti contributivi verso le Casse, debiti tributari personali, posizioni di amministratore.
4. Valutiamo la composizione negoziata. Verifichiamo se la STP possiede il requisito soggettivo dell’art. 12 CCII e, in caso positivo, prepariamo l’istanza, il piano di risanamento e la richiesta di misure protettive.
5. Costruiamo il piano di concordato o di accordo. Per la STP commerciale, impostiamo concordato preventivo o accordi di ristrutturazione, compresa la proposta di transazione fiscale e contributiva.
6. Impostiamo il concordato minore o la liquidazione controllata. Per la STP non assoggettabile, predisponiamo la proposta da sottoporre all’OCC e al giudice, valutando la convenienza rispetto all’alternativa liquidatoria, anche ai fini dell’art. 80 CCII.
7. Difendiamo la STP nel procedimento di liquidazione giudiziale. Ci costituiamo con la documentazione che dimostra la natura professionale dell’attività o il rispetto delle soglie, e, se necessario, proponiamo reclamo e ricorso per cassazione.
8. Proteggiamo la posizione dei soci. Valutiamo l’esposizione dei soci illimitatamente responsabili ex art. 256 CCII e, quando serve, impostiamo strumenti personali coordinati con quello della società.
9. Pianifichiamo la sequenza fra strumento, cancellazione e albo. Verifichiamo i tempi dell’art. 33 CCII e del termine di sei mesi dell’art. 10 L. 183/2011 prima di qualsiasi atto di scioglimento o cancellazione.
10. Seguiamo l’esdebitazione. Al termine della procedura, verifichiamo i presupposti e presentiamo la domanda di liberazione dai debiti residui.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Per una STP in crisi pesa in modo particolare la qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021: significa conoscere dall’interno il funzionamento della composizione negoziata, il dialogo con l’esperto e con i creditori, la logica delle misure protettive. Accanto a essa, la qualifica di Gestore della crisi e fiduciario OCC consente di valutare con la stessa competenza l’altro binario, quello del sovraindebitamento, che per molte STP è la strada corretta.

La strategia resta la stessa dall’analisi iniziale fino all’eventuale giudizio in Cassazione: stesso difensore, stessa linea, nessuna dispersione. Se la qualificazione della STP viene contestata, l’abilitazione al patrocinio davanti alle giurisdizioni superiori permette di difendere la medesima impostazione in ogni grado.

Lo staff multidisciplinare lavora sullo stesso fascicolo: avvocati e commercialisti insieme, perché nella crisi di una STP la diagnosi giuridica e quella contabile sono inseparabili. Ci impegniamo nei mezzi: analizzeremo, verificheremo, costruiremo la strategia più adatta ai numeri della società e dei soci.

In chiusura: prima l’informazione, poi lo strumento

L’informazione corretta è la prima difesa. Nella crisi di una società tra professionisti quasi ogni errore nasce da una mezza verità: la STP «che non fallisce», la srl «che protegge tutto», la cancellazione «che chiude». Ogni frase ha un fondo di verità, ma applicata senza le sue condizioni porta a scelte tardive o sbagliate.

Lo Studio Monardo è specializzato proprio in questo snodo perché le competenze certificate dell’Avvocato coprono entrambi i binari su cui una STP può trovarsi: la qualifica di Esperto Negoziatore ai sensi del D.L. 118/2021 per gli strumenti dell’impresa, a partire dalla composizione negoziata; quelle di Gestore della crisi da sovraindebitamento e fiduciario OCC per concordato minore, liquidazione controllata ed esdebitazione. A questo si aggiunge lo staff di avvocati e commercialisti, indispensabile per leggere i bilanci della società e le posizioni dei soci.

📩 Prima di cancellare la società o di firmare qualsiasi accordo, scrivici: trovi tutti i recapiti per raggiungere lo Studio al termine di questa guida.