Come Posso Chiudere Una SRL Senza Lasciare Debiti?

Chiudere una SRL non è un atto: è un calendario. Tra il momento in cui i soci decidono di fermarsi e il giorno in cui il conservatore del registro delle imprese scrive la parola “cancellata” passano mesi, spesso anni, e ogni singolo mese ha regole proprie, termini propri, finestre che si aprono e si chiudono. Chi arriva a quel calendario impreparato scopre che la società è sparita ma i debiti no: restano appesi ai soci fino a concorrenza di quanto hanno incassato, al liquidatore se ha sbagliato l’ordine delle mosse, agli amministratori se hanno continuato a fare impresa quando avrebbero dovuto solo conservare. Chi invece sa in anticipo cosa succede dopo, e quando, agisce al momento giusto invece di subire il momento sbagliato.

La sequenza, in sintesi, è questa: si verifica se il patrimonio copre i debiti; si accerta la causa di scioglimento e si delibera; si nomina il liquidatore e lo si iscrive; si ricostruisce il passivo e si tratta con i creditori; si realizza l’attivo e si paga; si depositano i bilanci intermedi se la liquidazione dura oltre l’anno; si redige il bilancio finale e si attendono novanta giorni; si riparte l’eventuale residuo; si chiede la cancellazione. E poi, quando tutti pensano che sia finita, restano due orologi che continuano a correre: quello annuale dell’art. 33 del Codice della crisi e quello quinquennale dell’art. 28, comma 4, del D.Lgs. 175/2014.

Lo Studio Monardo lavora esattamente su questa materia perché la chiusura di una SRL vive sul confine tra diritto societario e diritto della crisi d’impresa: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, cioè è abilitato proprio a governare il passaggio tra un’impresa che si ferma e i suoi creditori, ed è avvocato cassazionista, il che significa che la stessa linea difensiva regge dalla trattativa stragiudiziale fino all’ultimo grado di giudizio se un creditore, dopo la cancellazione, decide di agire contro soci o liquidatore. Accanto a lui opera uno staff multidisciplinare di avvocati e commercialisti: chiudere senza debiti è, prima ancora che un problema legale, un problema di numeri di bilancio letti con anticipo.

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La mappa temporale: tutte le tappe in un colpo d’occhio

Prima di entrare nel dettaglio, vale la pena guardare l’intera procedura dall’alto. Non tutte le tappe hanno un termine di legge: alcune hanno solo un tempo tecnico, che però è altrettanto vincolante perché determina quando si apre la finestra successiva. Le tappe con un termine perentorio o decadenziale sono quelle su cui non si torna indietro; le altre sono quelle in cui si decide la qualità della chiusura.

La tabella che segue è la traccia dell’articolo: ogni riga corrisponde a una sezione di dettaglio più avanti.

Momento	Cosa accade	Termine / tempo tecnico	Chi decide
Giorno –90 (prima di qualsiasi atto)	Verifica di capienza: l’attivo copre davvero tutto il passivo?	Nessun termine formale, ma l’obbligo di gestione conservativa può essere già scattato	Amministratori
Giorno 0	Accertamento della causa di scioglimento (art. 2484 c.c.) o delibera dei soci	Accertamento “senza indugio” (art. 2485 c.c.); effetti dall’iscrizione	Amministratori / assemblea
Giorni 1–30	Iscrizione della nomina del liquidatore e delle sue attribuzioni	30 giorni (art. 2487-bis c.c.)	Liquidatore
Giorni 1–60	Consegna di libri sociali, situazione dei conti e rendiconto; inventario	Tempo tecnico	Amministratori → liquidatore
Mesi 2–6	Ricognizione del passivo, avvisi ai creditori, trattative e transazioni	Tempo tecnico; attenzione alle prescrizioni in corso	Liquidatore
Mesi 6–12	Realizzo dell’attivo e pagamento dei debiti; divieto di acconti ai soci salvo capienza	Art. 2491 c.c.	Liquidatore
Oltre 12 mesi	Bilanci annuali della fase di liquidazione	Scadenze statutarie ordinarie; 3 anni di omesso deposito = cancellazione d’ufficio (art. 2490 c.c.)	Liquidatore / assemblea
In qualsiasi momento	Il bivio: l’attivo non basta → strumenti del Codice della crisi	Composizione negoziata: 180 giorni prorogabili; concordato semplificato: 60 giorni dalla relazione finale	Amministratori / liquidatore
Fine liquidazione	Bilancio finale con piano di riparto, deposito al registro imprese	Reclamo entro 90 giorni dall’iscrizione del deposito (art. 2492 c.c.)	Liquidatore / soci
Dopo i 90 giorni	Riparto ai soci; somme non riscosse depositate in banca	90 giorni (art. 2494 c.c.)	Liquidatore
Giorno della cancellazione	Estinzione della società (art. 2495 c.c.); chiusura partita IVA; deposito libri	Cancellazione con effetto costitutivo; libri conservati 10 anni (art. 2496 c.c.)	Conservatore
+12 mesi	Finestra per l’apertura della liquidazione giudiziale o controllata	1 anno dalla cancellazione (art. 33 CCII)	Creditori / P.M.
+5 anni	Sopravvivenza della società ai soli fini fiscali e contributivi	5 anni dalla richiesta di cancellazione (art. 28, co. 4, D.Lgs. 175/2014)	Enti impositori

Il calendario, come si vede, non finisce con la cancellazione. È questo il punto che quasi nessuno considera prima di iniziare, ed è il motivo per cui una chiusura “veloce” può costare molto più di una chiusura lenta e ordinata.

Giorno –90: la verifica che decide tutto, prima ancora della delibera

COSA SUCCEDE. Tre mesi prima che qualcuno firmi qualcosa, c’è una domanda che va posta in termini contabili, non emotivi: sommando tutto ciò che la società possiede, e liquidandolo a valori realistici e non a valori di bilancio, si riesce a pagare integralmente ogni creditore? Non “quasi tutti”. Non “tutti tranne quello che tanto non si farà vivo”. Tutti. Perché la liquidazione volontaria che porta alla cancellazione pulita presuppone un patrimonio capiente: è una procedura di chiusura, non una procedura di insolvenza. Se l’attivo non copre il passivo, la strada non è la liquidazione ordinaria seguita da una cancellazione affrettata, ma uno degli strumenti di regolazione della crisi.

In concreto, la verifica riguarda quattro blocchi: i debiti verso fornitori con le relative scadenze; i debiti verso banche e società di leasing, con particolare attenzione alle garanzie personali rilasciate da soci e amministratori; i debiti verso dipendenti (TFR, ratei, contributi); i debiti verso enti impositori e previdenziali, compresi quelli non ancora iscritti a ruolo ma già maturati. Accanto, l’attivo: crediti effettivamente esigibili — non quelli iscritti da anni e mai riscossi —, magazzino a valori di realizzo, beni strumentali, immobili, avviamento eventualmente cedibile.

LA NORMA. Qui non c’è ancora una norma sulla liquidazione, ma ce n’è già una sulla responsabilità: l’art. 2086, comma 2, c.c. impone all’imprenditore che opera in forma societaria di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati anche alla rilevazione tempestiva della crisi e della perdita della continuità aziendale. E l’art. 2486 c.c. stabilisce che, al verificarsi di una causa di scioglimento, gli amministratori conservano il potere di gestire la società ai soli fini della conservazione dell’integrità e del valore del patrimonio sociale.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Formalmente nessuno. Sostanzialmente, il più insidioso di tutti: l’obbligo di gestione conservativa scatta dal momento in cui la causa di scioglimento si verifica, non dal momento in cui viene formalmente accertata. Se il capitale è sceso sotto il minimo legale a marzo e la delibera arriva a settembre, quei sei mesi di attività ordinaria sono già terreno di responsabilità.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Tutto, ed è l’unica fase in cui è vero. Si può rinegoziare con le banche prima che il rapporto sia classificato; si può cedere un ramo d’azienda a valori di mercato invece che a valori di liquidazione; si può attivare la composizione negoziata mantenendo la gestione dell’impresa; si può ricapitalizzare e riportare il capitale sopra il minimo, evitando del tutto la causa di scioglimento. È la sola fase in cui il ventaglio di opzioni è completo: ogni tappa successiva ne chiude qualcuna.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Rinviare. L’imprenditore che intuisce che l’azienda non ce la fa tende a guadagnare tempo pagando i fornitori più aggressivi e lasciando indietro contributi e imposte, che “non protestano subito”. È esattamente la condotta che, se in seguito interviene una procedura concorsuale, viene riletta come pagamento preferenziale e come prosecuzione indebita dell’attività.

QUANTO DURA REALMENTE. Una due diligence interna seria su una SRL di medie dimensioni richiede dalle quattro alle otto settimane, il tempo di riconciliare i saldi, estrarre gli estratti conto contributivi e verificare la reale esigibilità dei crediti. È tempo speso bene: è l’unica istruttoria che consente di scegliere tra chiusura ordinaria e strumento concorsuale con cognizione di causa.

Giorno 0: l’accertamento della causa di scioglimento e la delibera dei soci

COSA SUCCEDE. Il giorno zero della timeline non è il giorno della decisione: è il giorno dell’iscrizione. La liquidazione comincia formalmente quando nel registro delle imprese viene iscritta la dichiarazione con cui gli amministratori accertano la causa di scioglimento, oppure la deliberazione assembleare che scioglie la società. Da quel momento la denominazione sociale porta l’aggiunta “in liquidazione” e la società cambia natura: non produce più utili, liquida valori.

LA NORMA. L’art. 2484 c.c. elenca le cause di scioglimento: decorso del termine di durata; conseguimento dell’oggetto sociale o sopravvenuta impossibilità di conseguirlo; impossibilità di funzionamento o continuata inattività dell’assemblea; riduzione del capitale al di sotto del minimo legale; ipotesi collegate al recesso del socio; deliberazione dell’assemblea; altre cause previste dall’atto costitutivo o dallo statuto; e — voce introdotta dal Codice della crisi — l’apertura della liquidazione giudiziale o della liquidazione controllata. L’art. 2485 c.c. impone agli amministratori di accertare senza indugio il verificarsi della causa e di procedere agli adempimenti pubblicitari, con responsabilità personale e solidale per i danni derivanti dal ritardo o dall’omissione.

Sul piano delle forme, c’è una distinzione che incide sui tempi: quando la causa rientra tra quelle “oggettive” (numeri da 1 a 5 dell’art. 2484), l’organo amministrativo si limita ad accertarla con propria determina, e la strada può essere quella semplificata; quando invece lo scioglimento è deciso dai soci, serve la deliberazione assembleare adottata con le maggioranze previste per le modifiche statutarie e verbalizzata dal notaio.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Gli effetti dello scioglimento decorrono dall’iscrizione nel registro delle imprese della dichiarazione degli amministratori o della deliberazione assembleare. Il deposito va eseguito entro trenta giorni dall’atto: è il primo termine della procedura, e la sua violazione espone a sanzione oltre che a responsabilità. Non si applica qui alcuna sospensione feriale, che riguarda i termini processuali e non gli adempimenti pubblicitari.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Può ancora scegliere il liquidatore e, cosa più importante, può ancora definirne i poteri: l’assemblea che nomina stabilisce a chi spetta la rappresentanza, se il liquidatore può cedere l’azienda in blocco, se può transigere, se può rinunciare a crediti. Definire bene i poteri il giorno zero evita di dover tornare in assemblea sei mesi dopo, quando la trattativa con un creditore è già aperta e il tempo lavora contro. Resta disponibile, in questa fase, anche la revoca dello stato di liquidazione: l’art. 2487-ter c.c. la consente, ma la revoca ha effetto solo dopo due mesi dall’iscrizione della deliberazione, salvo consenso o pagamento dei creditori, e nel frattempo i creditori anteriori possono fare opposizione.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Deliberare lo scioglimento come se fosse un adempimento burocratico, senza aver deciso la strategia sui debiti. La delibera è pubblica e visibile: dal giorno dopo, banche, fornitori e assicurazioni del credito vedono la società “in liquidazione” e reagiscono. Chi delibera senza aver già impostato le trattative si trova travolto da richieste di rientro immediato proprio mentre l’attivo non è ancora stato monetizzato.

LA VARIANTE SEMPLIFICATA. Esiste un percorso più rapido, e vale la pena conoscerlo perché incide sui tempi della prima tappa. Quando la causa di scioglimento rientra tra quelle oggettive elencate ai numeri da 1 a 5 dell’art. 2484 c.c., l’organo amministrativo si limita ad accertarla con propria determinazione e l’assemblea, presone atto, apre la liquidazione e nomina il liquidatore: in questa configurazione, seguita da diverse camere di commercio, il passaggio notarile può non essere necessario e la pratica viene trasmessa telematicamente con firma digitale. La scorciatoia riguarda però solo la forma dell’atto, mai la sostanza dell’accertamento: la causa deve esistere davvero ed essere documentabile, perché un accertamento compiacente resta un atto che qualunque creditore può contestare, e lo contesterà proprio nel momento in cui gli servirà dimostrare che la liquidazione è stata aperta per uscire di scena piuttosto che per pagare.

QUANTO DURA REALMENTE. Dalla convocazione dell’assemblea all’iscrizione passano di norma due o tre settimane: convocazione, atto notarile ove necessario, registrazione, pratica telematica. Nella prassi delle camere di commercio l’evasione della pratica avviene in pochi giorni lavorativi quando la documentazione è completa; le sospensioni per integrazione documentale sono la causa più frequente di allungamento.

Dal giorno 1 al giorno 60: il liquidatore si insedia e il patrimonio cambia custode

COSA SUCCEDE. Il liquidatore prende il posto degli amministratori. Non è un cambio di persona: è un cambio di missione. L’amministratore fa impresa, il liquidatore smonta l’impresa e paga i creditori. Nei primi due mesi si concentra il lavoro più delicato e meno visibile della procedura: la consegna dei beni e dei documenti, la ricostruzione della situazione contabile al momento dello scioglimento, l’inventario di ciò che c’è davvero.

LA NORMA. L’art. 2487-bis c.c. dispone che la nomina dei liquidatori e la determinazione dei loro poteri siano iscritte nel registro delle imprese e che, alla loro iscrizione, gli amministratori cessino dalla carica e consegnino ai liquidatori i libri sociali, una situazione dei conti alla data di effetto dello scioglimento e un rendiconto sulla gestione relativo al periodo successivo all’ultimo bilancio approvato; di tutto si redige verbale. L’art. 2489 c.c. attribuisce ai liquidatori il potere di compiere gli atti utili alla liquidazione e impone loro di adempiere l’incarico con la professionalità e la diligenza richieste dalla natura dell’incarico, con responsabilità disciplinata dalle norme sulla responsabilità degli amministratori. L’art. 2488 c.c. ricorda che le disposizioni sulle decisioni dei soci e sugli organi di controllo continuano ad applicarsi anche in liquidazione.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. La nomina e le attribuzioni dei liquidatori vanno iscritte entro trenta giorni: è un termine di legge, e prima dell’iscrizione il liquidatore non è opponibile ai terzi. Il verbale di consegna non ha un termine espresso, ma ogni giorno di ritardo è un giorno in cui nessuno è formalmente responsabile della custodia del patrimonio: è la ragione per cui la prassi lo colloca entro le prime due settimane dall’iscrizione.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Il liquidatore appena insediato ha tre leve che nelle fasi successive perderà. Primo: può chiedere ai soci i versamenti ancora dovuti sui conferimenti non liberati, se i fondi disponibili non bastano a pagare i debiti sociali. Secondo: può decidere se tentare la cessione dell’azienda in esercizio, che quasi sempre realizza più della vendita atomistica dei singoli beni, ma che richiede di muoversi prima che i contratti si sfaldino e i dipendenti se ne vadano. Terzo: può interrompere le prescrizioni a favore della società sui crediti verso terzi, evitando che si perdano proprio nell’anno della liquidazione. Questa è la finestra in cui l’attivo vale il massimo che potrà mai valere: da qui in avanti si deprezza.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Accettare l’incarico di liquidatore senza un inventario formale e senza il rendiconto degli amministratori. Il liquidatore che subentra “sulla fiducia” si assume di fatto la responsabilità di una massa che non ha verificato, e quando anni dopo un creditore contesterà la dispersione di un bene o un pagamento preferenziale, non avrà la fotografia iniziale con cui difendersi.

QUANTO DURA REALMENTE. L’insediamento operativo — consegna, inventario, apertura dei rapporti bancari intestati alla società in liquidazione, ricognizione dei contratti in corso — richiede realisticamente da quattro a otto settimane in una SRL con magazzino e dipendenti. Nelle società di puro servizio, senza magazzino, si può chiudere in due o tre settimane.

Dal mese 2 al mese 6: la ricognizione del passivo e la stagione delle trattative

COSA SUCCEDE. Siamo nel cuore silenzioso della procedura. Non c’è alcun atto pubblico da compiere, nessun termine che scade, e proprio per questo è la fase in cui si decide se la chiusura sarà pulita. Il liquidatore ricostruisce il passivo reale — che quasi mai coincide con il passivo contabile — e apre il fronte delle trattative. Ricostruire il passivo significa: estrarre gli estratti di ruolo e le posizioni contributive; verificare quali fatture fornitore sono contestate e quali no; quantificare TFR e competenze di fine rapporto; censire le garanzie prestate dalla società a favore di terzi e quelle prestate da terzi a favore della società; individuare i contenziosi pendenti e stimarne l’alea.

LA NORMA. L’art. 2489 c.c. impone al liquidatore di compiere tutti gli atti utili alla liquidazione: la trattativa con i creditori rientra pienamente in questo perimetro, così come la transazione, purché rientri nei poteri conferiti dall’assemblea. L’art. 2491, comma 1, c.c. consente ai liquidatori, quando i fondi disponibili risultano insufficienti per il pagamento dei debiti sociali, di chiedere proporzionalmente ai soci i versamenti ancora dovuti sulle quote.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Nessun termine della procedura, ma tutti i termini del diritto sostanziale: le prescrizioni dei crediti verso la società continuano a correre, e continuano a correre quelle dei crediti della società verso i terzi. Un credito sociale che si prescrive durante la liquidazione è attivo che sparisce, e con esso sparisce la capienza che serviva per pagare i creditori. Corrono anche i termini di impugnazione degli atti impositivi e delle cartelle eventualmente notificate alla società in liquidazione: qui, trattandosi di termini processuali, la sospensione feriale dal 1° al 31 agosto opera e va calcolata con precisione.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Questa è la fase delle definizioni transattive. Un creditore chirografario che sa di trovarsi davanti a una società in liquidazione con attivo limitato ha un interesse concreto a incassare subito una parte piuttosto che rincorrere per anni un debitore che sta per estinguersi. Gli accordi a saldo e stralcio, se costruiti bene, sono lo strumento che consente di far quadrare il conto tra attivo disponibile e passivo da estinguere. Devono però rispettare due condizioni: essere documentati con quietanza liberatoria piena, e non violare l’ordine delle cause legittime di prelazione, perché pagare integralmente un chirografario amico mentre si stralcia un privilegiato è il modo più rapido per trasformare una chiusura ordinata in una responsabilità personale del liquidatore. In questa fase lo Studio Monardo interviene con l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, avvocato cassazionista ed Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021: la stessa figura professionale che può condurre la trattativa con i creditori è quella che, se la trattativa fallisce, ha il titolo per portare l’impresa dentro uno strumento di regolazione della crisi.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Trattare solo con chi telefona. Il liquidatore che si concentra sui creditori attivi e ignora quelli silenziosi — enti previdenziali, posizioni fiscali non ancora iscritte a ruolo, garanzie rilasciate anni prima — arriva al bilancio finale convinto di aver pagato tutti e scopre la verità dopo la cancellazione, quando ormai la società non esiste più e l’unico interlocutore rimasto è lui.

IL CAPITOLO DELLE GARANZIE PERSONALI. C’è una voce che quasi mai compare nel bilancio della società e che decide se la chiusura sarà davvero “senza debiti”: le garanzie prestate da persone fisiche. Fideiussioni bancarie firmate dal socio di maggioranza, garanzie omnibus sottoscritte anni prima e mai revocate, coobbligazioni su contratti di leasing, lettere di patronage forti, pegni su beni personali, ipoteche volontarie iscritte sulla casa del socio a garanzia di un affidamento societario. Il punto giuridico è semplice e spiacevole: l’estinzione della società non estingue il debito garantito, e quindi non estingue la garanzia. Il creditore che non è stato soddisfatto integralmente durante la liquidazione può escutere il fideiussore anche dopo la cancellazione, e lo farà, perché il garante è un soggetto solvibile mentre la società non esiste più.

Ne discende una regola operativa che va applicata proprio in questa fase, quando le trattative sono ancora aperte: ogni definizione transattiva con un creditore assistito da garanzia personale deve contenere una liberatoria espressa del garante, non soltanto una quietanza a favore della società. Un accordo che estingue il debito sociale ma tace sulla fideiussione lascia in piedi un titolo che può essere azionato anni dopo, e a quel punto la difesa si gioca su un terreno molto più stretto. Vanno inoltre censite e chiuse formalmente le garanzie non escusse ma ancora giuridicamente esistenti: la banca che non ha subito perdite non ha alcun interesse spontaneo a liberare il garante, ma quasi sempre lo fa se la richiesta è formulata contestualmente al pagamento del saldo, con l’operazione ancora aperta sul tavolo.

QUANTO DURA REALMENTE. Da tre a sei mesi nella grande maggioranza dei casi. Le posizioni bancarie e quelle con gli enti richiedono i tempi più lunghi, perché passano da uffici che ragionano su procedure interne e non sul calendario della liquidazione. È realistico prevedere che una definizione transattiva con un istituto di credito richieda dalle otto alle sedici settimane dalla prima proposta formale.

Dal mese 6 al mese 12: il realizzo dell’attivo e l’ordine in cui si paga

COSA SUCCEDE. Il calendario ora corre più veloce. Il liquidatore vende, incassa e paga. È la fase in cui la società si svuota: il magazzino viene ceduto, i beni strumentali venduti, gli immobili trasferiti, i crediti riscossi o ceduti pro soluto. Ogni euro che entra ha una destinazione, e l’ordine con cui viene destinato è ciò che il giudice, anni dopo, andrà a controllare.

LA NORMA. L’art. 2491, comma 2, c.c. vieta ai liquidatori di ripartire tra i soci acconti sul risultato della liquidazione, salvo che dai bilanci risulti che la ripartizione non incide sulla disponibilità di somme idonee alla integrale e tempestiva soddisfazione dei creditori sociali; il comma 3 stabilisce che i liquidatori sono personalmente e solidalmente responsabili dei danni cagionati ai creditori sociali con la violazione di queste disposizioni. Sullo sfondo opera l’art. 2741 c.c., che fissa il principio della parità di trattamento dei creditori salve le cause legittime di prelazione: nella liquidazione volontaria non si apre un concorso formale, ma il liquidatore che sceglie arbitrariamente chi pagare risponde della scelta.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Nessun termine perentorio, ma un vincolo di sequenza che è più rigido di un termine: prima i creditori, poi i soci — e il divieto di acconti ai soci è la regola più violata e più sanzionata dell’intera procedura. Se durante questa fase emerge che l’attivo non basterà, il calendario cambia binario e si entra nel territorio del Codice della crisi (v. la tappa dedicata al bivio).

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Può ancora scegliere le modalità di realizzo, e la scelta pesa moltissimo. Vendere l’azienda come complesso funzionante a un acquirente che subentra nei contratti realizza tipicamente un multiplo rispetto alla vendita frammentata; cedere un immobile con trattativa privata ordinata realizza più di una vendita fatta sotto pressione quando i creditori hanno già iscritto ipoteche giudiziali. Può inoltre ancora far valere la compensazione con i propri debitori e può ancora agire per il recupero dei crediti sociali, azione che dopo la cancellazione diventerà molto più complicata. La finestra per vendere bene si chiude nel momento in cui il primo creditore ottiene un decreto ingiuntivo esecutivo: da lì in avanti si vende al prezzo che impone l’urgenza.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Pagare i creditori nell’ordine in cui bussano. Il liquidatore che estingue integralmente le posizioni dei fornitori più insistenti e lascia scoperti privilegiati e dipendenti costruisce, senza rendersene conto, la prova della propria colpa: se un creditore rimasto insoddisfatto agirà dopo la cancellazione, il pagamento preferenziale sarà l’elemento che salda la condotta al danno. Una linea consolidata in giurisprudenza — richiamata anche dalla Cassazione con l’ordinanza della Sezione tributaria n. 16661/2025 — individua proprio nella distribuzione dell’attivo effettuata senza aver prima soddisfatto i creditori la condotta negligente che fonda la responsabilità personale del liquidatore, e precisa che tale responsabilità non è esclusa dal fatto che il debito sia stato accertato dopo la cancellazione della società.

L’ORDINE CONCRETO DEI PAGAMENTI. Nella liquidazione volontaria non si forma uno stato passivo e non si apre un concorso formale, ma questo non significa che il liquidatore possa pagare come crede. La sequenza che regge in giudizio è quella che rispecchia l’ordine delle cause legittime di prelazione. Vengono prima le spese della liquidazione stessa, cioè i costi necessari a realizzare l’attivo e a mantenere in vita la struttura fino alla chiusura, perché senza di essi nessun creditore incasserebbe nulla. Seguono i crediti assistiti da privilegio o da garanzia reale, ciascuno sul ricavato del bene su cui insiste la prelazione: il creditore ipotecario si soddisfa sul prezzo dell’immobile, il creditore pignoratizio sul bene oggetto di pegno. Vengono poi i crediti dei lavoratori per retribuzioni, TFR e competenze di fine rapporto, che godono di privilegio generale, e i crediti tributari e contributivi nei limiti in cui il privilegio li assiste. Solo dopo, e solo con ciò che residua, si pagano i chirografari, e si pagano in misura proporzionale: se l’attivo residuo copre il sessanta per cento del chirografo, tutti i chirografari incassano il sessanta per cento, non alcuni il cento e altri zero.

IL TRATTAMENTO DEI DEBITI CONTESTATI. C’è poi una categoria che manda in crisi molti liquidatori: il debito incerto. Una causa pendente, una penale contrattuale contestata, una garanzia escussa e impugnata, un avviso di accertamento non definitivo. Il liquidatore non deve pagarlo, perché pagherebbe un debito non dovuto sottraendo risorse agli altri creditori, ma non deve nemmeno ignorarlo, perché ignorarlo significa chiudere la liquidazione con una passività occulta. La condotta corretta è l’accantonamento: si vincola una somma prudenziale corrispondente al rischio stimato, la si mantiene in liquidità fino alla definizione della controversia e la si documenta nel bilancio finale. Un accantonamento documentato è, a distanza di anni, la prova più solida della diligenza del liquidatore; la sua assenza è il primo elemento che un creditore insoddisfatto valorizzerà contro di lui.

QUANTO DURA REALMENTE. Dipende quasi interamente dalla composizione dell’attivo. Una SRL di servizi senza immobili chiude questa fase in tre o quattro mesi. Una SRL con capannone di proprietà, magazzino specialistico e crediti verso pubbliche amministrazioni può impiegarci due anni: il tempo di vendita di un immobile industriale in molte piazze italiane si misura in trimestri, non in settimane, e i tempi di incasso dei crediti verso enti pubblici seguono logiche proprie.

Oltre i 12 mesi: i bilanci della liquidazione e il rischio di sparire d’ufficio

COSA SUCCEDE. Sono passati dodici mesi dall’iscrizione dello scioglimento. La liquidazione non si è chiusa: succede nella maggioranza dei casi, ed è normale. Da questo momento in poi, però, la procedura entra in una fase che ha regole contabili proprie e una sanzione finale che pochi conoscono. La società in liquidazione torna a essere, ogni anno, una società che deve redigere, approvare e depositare un bilancio.

LA NORMA. L’art. 2490 c.c. dispone che, quando la liquidazione si protrae oltre l’anno, i liquidatori redigono il bilancio di esercizio e lo sottopongono all’assemblea alle scadenze previste per il bilancio ordinario, con una nota integrativa che dia conto dell’andamento delle operazioni liquidatorie, dei criteri adottati e delle ragioni per cui la liquidazione non si è ancora conclusa. L’ultimo comma della stessa norma contiene la previsione decisiva: qualora per oltre tre anni consecutivi non venga depositato il bilancio, la società è cancellata d’ufficio dal registro delle imprese, con gli effetti previsti dall’art. 2495 c.c.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Le scadenze ordinarie di approvazione e deposito del bilancio, anno per anno. E il triennio dell’art. 2490: tre esercizi consecutivi senza deposito attivano il procedimento del conservatore. Non si tratta di un automatismo — la giurisprudenza di merito ha chiarito che la norma non ha carattere sanzionatorio e non produce l’estinzione automatica allo scadere del triennio, introducendo piuttosto una presunzione di compimento dell’attività liquidatoria che deve passare attraverso un apposito procedimento. Nella prassi camerale quel procedimento è scandito così: comunicazione di avvio pubblicata all’albo camerale online per quarantacinque giorni consecutivi, con annotazione in visura; termine per la regolarizzazione; determinazione conclusiva del conservatore; reclamo dell’interessato al giudice del registro entro quindici giorni dalla comunicazione.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Può fermare tutto, ma solo entro quella finestra. Il procedimento di cancellazione d’ufficio si evita depositando i bilanci mancanti oppure concludendo la liquidazione, cioè depositando il bilancio finale e chiedendo la cancellazione volontaria. Sono due strade opposte — regolarizzare e proseguire, oppure chiudere subito — e vanno scelte prima che la determinazione del conservatore diventi definitiva. Dopo, resta solo il reclamo di quindici giorni, che è un rimedio, non una scelta strategica.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Considerare la cancellazione d’ufficio una soluzione gratuita: “non deposito più nulla, tanto poi mi cancellano loro”. È un errore grave. La cancellazione d’ufficio produce gli stessi effetti estintivi di quella volontaria, ma senza bilancio finale, senza piano di riparto e senza la ricognizione documentata dei pagamenti eseguiti: cioè senza nessuna delle prove che serviranno al liquidatore per dimostrare, se un creditore agirà, di aver operato diligentemente. Si arriva alla stessa porta senza avere in tasca i documenti che quella porta la fanno restare chiusa.

QUANTO DURA REALMENTE. Il procedimento camerale, dalla pubblicazione dell’avvio alla determinazione conclusiva, si svolge nell’arco di alcuni mesi. Nel frattempo l’annotazione dell’avvio è visibile in visura a chiunque: banche e controparti commerciali la leggono, e la lettura non è mai neutra.

Il bivio: quando l’attivo non basta e la timeline cambia binario

COSA SUCCEDE. In qualunque punto della cronologia può emergere il dato che rovescia tutto: il passivo supera l’attivo realizzabile. A quel punto la domanda del titolo — come chiudere senza lasciare debiti — non ha più la risposta “liquidazione volontaria e cancellazione”, perché quella strada, percorsa in condizioni di incapienza, non elimina i debiti: li trasferisce. Li trasferisce ai soci nei limiti di quanto hanno riscosso e al liquidatore nei limiti della sua colpa. Chiudere senza lasciare debiti, quando l’attivo non basta, significa una cosa sola: usare uno strumento che i debiti li regola davanti a un giudice o davanti a un esperto, e non farli semplicemente sopravvivere alla società.

LA NORMA. Il quadro è quello del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019). La composizione negoziata (artt. 12 e seguenti CCII, di derivazione dal D.L. 118/2021) consente all’imprenditore in condizioni di squilibrio patrimoniale o economico-finanziario di chiedere, tramite piattaforma telematica nazionale, la nomina di un esperto indipendente che agevola le trattative con i creditori, mantenendo l’imprenditore alla guida dell’impresa. Se le trattative non hanno esito e l’esperto lo attesta nella relazione finale, si apre la strada del concordato semplificato per la liquidazione del patrimonio (art. 25-sexies CCII), che non prevede voto dei creditori e si conclude con l’omologazione e la liquidazione secondo il piano (art. 25-septies CCII). Per le imprese sopra soglia resta la liquidazione giudiziale; per le imprese minori — quelle che presentano congiuntamente attivo patrimoniale annuo non superiore a 300.000 euro, ricavi annui non superiori a 200.000 euro e debiti non superiori a 500.000 euro, ai sensi dell’art. 2 CCII — la strada è quella delle procedure di sovraindebitamento, concordato minore e liquidazione controllata, con la possibilità di esdebitazione al termine.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. La composizione negoziata ha una durata di centottanta giorni, prorogabile di ulteriori centottanta giorni; le misure protettive richieste con l’istanza devono essere confermate dal tribunale nei termini di legge, e la loro durata è a tempo, non indefinita. La proposta di concordato semplificato va presentata entro sessanta giorni dalla comunicazione della relazione finale dell’esperto: è il termine più stretto e più decisivo dell’intero percorso, e non ammette recuperi. Sull’altro versante, l’art. 49, comma 1, CCII stabilisce che non si fa luogo all’apertura della liquidazione giudiziale quando l’ammontare dei debiti scaduti e non pagati risultante dall’istruttoria è complessivamente inferiore a trentamila euro.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Deve scegliere, e la scelta è tra strumenti che convivono male con la liquidazione volontaria già avviata. La composizione negoziata è accessibile anche all’impresa in liquidazione, ma il suo senso pieno è quello di anticipare il bivio, non di rincorrerlo. Il concordato semplificato è accessibile solo a chi ha realmente percorso la composizione negoziata in buona fede: la Cassazione, nel 2025, ha legittimato un vaglio giudiziale rigoroso proprio per contrastare l’uso della composizione negoziata come semplice anticamera del concordato semplificato, e la giurisprudenza di merito milanese ha ribadito che la correttezza delle trattative è presupposto indefettibile dell’accesso. La finestra difensiva più preziosa qui è quella che precede la cancellazione: una società già cancellata non può più accedere agli strumenti di regolazione della crisi, e questo è un punto fermo affermato dalla Cassazione già in relazione al concordato preventivo.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Cancellare la società “prima che arrivi il peggio”, convinti che l’estinzione chiuda la partita. È l’errore che genera la maggior parte dei contenziosi che si vedono negli anni successivi: cancellare non cancella i debiti, elimina soltanto il soggetto che poteva ancora gestirli con uno strumento concorsuale. Dopo, restano solo persone fisiche esposte.

QUANTO DURA REALMENTE. La composizione negoziata, nella prassi, si svolge in quattro-otto mesi comprensive di proroga. Il concordato semplificato, dal deposito della proposta all’omologazione, richiede tipicamente da quattro a nove mesi a seconda del tribunale e della complessità del piano; la successiva esecuzione della liquidazione ha tempi propri, misurabili in anni quando il patrimonio comprende immobili.

Il bilancio finale di liquidazione: il deposito, i novanta giorni, il riparto

COSA SUCCEDE. Tutti i debiti sono stati pagati, l’attivo è stato realizzato. A questo punto la procedura entra nella sua fase formale conclusiva. Il liquidatore redige il bilancio finale di liquidazione: non è un bilancio d’esercizio, è il rendiconto complessivo della gestione liquidatoria, corredato dal piano di riparto che indica come l’eventuale residuo attivo va distribuito tra i soci in proporzione alle quote. Il documento viene depositato presso il registro delle imprese, e da quel deposito parte il conto alla rovescia più importante della fase finale.

LA NORMA. L’art. 2492 c.c. disciplina il bilancio finale e il piano di riparto e prevede che ciascun socio possa proporre reclamo davanti al tribunale, in contraddittorio con il liquidatore, entro novanta giorni dall’iscrizione dell’avvenuto deposito. L’art. 2493 c.c. stabilisce che, decorso il termine senza reclami, il bilancio finale si intende approvato, e che i liquidatori sono liberati di fronte ai soci; la quietanza rilasciata senza riserve all’atto della riscossione della quota di riparto comporta approvazione del bilancio anche prima della scadenza. L’art. 2494 c.c. impone che le somme spettanti ai soci e non riscosse entro novanta giorni dall’iscrizione dell’avvenuto deposito siano depositate presso una banca con l’indicazione del nome del socio.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Novanta giorni dall’iscrizione del deposito per il reclamo dei soci: è un termine di decadenza, e la sua scadenza produce l’approvazione tacita. Trattandosi del termine per proporre un’azione giudiziale, il calcolo va fatto tenendo conto della sospensione feriale dei termini processuali, che nel nostro ordinamento opera dal 1° al 31 agosto: un bilancio finale depositato a fine giugno ha un termine di reclamo che si estende ben oltre la fine di settembre, e sbagliare questo conteggio significa, per il liquidatore, credersi al sicuro quando non lo è ancora. Novanta giorni, sempre dalla stessa iscrizione, anche per il deposito bancario delle somme non riscosse dai soci.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Il liquidatore può, e in molti casi deve, attendere. La tentazione di depositare il bilancio finale e chiedere contestualmente la cancellazione è forte, perché accorcia i tempi; ma il tempo dell’attesa è tempo di verifica. In quei novanta giorni si può ancora intercettare un creditore dimenticato e pagarlo con l’attivo residuo, mentre dopo la cancellazione lo stesso pagamento diventa giuridicamente complicato e praticamente impossibile, non esistendo più il soggetto pagatore. È l’ultima finestra in cui un debito residuo può ancora essere estinto dalla società, e non dai soci con denaro proprio.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Costruire un bilancio finale che non rappresenta i debiti incerti o illiquidi. Un contenzioso pendente, una garanzia escussa e contestata, un credito tributario ancora in fase di accertamento: sono poste scomode, che tolgono al bilancio finale la sua apparente pulizia. Ometterle non le fa sparire, e la loro mancata iscrizione produce effetti giuridici precisi sul destino dei rapporti dopo la cancellazione, come si vedrà nella tappa successiva.

QUANTO DURA REALMENTE. Dalla redazione del bilancio finale al perfezionamento del riparto passano, tra deposito, attesa dei novanta giorni ed esecuzione dei pagamenti ai soci, dai quattro ai sei mesi. È la parte più prevedibile dell’intera timeline, ed è anche l’unica in cui il ritardo dipende quasi solo dalle scelte del liquidatore.

Il giorno della cancellazione e i due orologi che continuano a correre

COSA SUCCEDE. Il liquidatore chiede la cancellazione, il conservatore la iscrive, e la società cessa di esistere. Non “diventa inattiva”: si estingue. Contestualmente si chiude la partita IVA, si depositano i libri sociali, si archivia la contabilità. Sembra il punto finale del calendario. Non lo è: da questo momento in poi partono due orologi che nessuno vede e che tutti scoprono tardi.

LA NORMA. L’art. 2495 c.c. dispone che, approvato il bilancio finale, i liquidatori devono chiedere la cancellazione della società dal registro delle imprese, e che — ferma restando l’estinzione — dopo la cancellazione i creditori sociali non soddisfatti possono far valere i loro crediti nei confronti dei soci fino alla concorrenza delle somme da questi riscosse in base al bilancio finale di liquidazione, e nei confronti dei liquidatori se il mancato pagamento è dipeso da loro colpa; la stessa norma precisa che la domanda, se proposta entro un anno dalla cancellazione, può essere notificata presso l’ultima sede della società. L’art. 2496 c.c. impone il deposito dei libri sociali presso il registro delle imprese e la loro conservazione per dieci anni; l’art. 2220 c.c. impone la conservazione decennale delle scritture contabili. Sul versante concorsuale, l’art. 33 CCII stabilisce che la liquidazione giudiziale, o la liquidazione controllata, può essere aperta entro un anno dalla cessazione dell’attività del debitore se l’insolvenza si è manifestata anteriormente o entro l’anno successivo, e che per gli imprenditori la cessazione coincide con la cancellazione dal registro delle imprese. Sul versante fiscale, l’art. 28, comma 4, del D.Lgs. 175/2014 prevede che, ai soli fini della validità e dell’efficacia degli atti di liquidazione, accertamento, contenzioso e riscossione dei tributi e contributi, sanzioni e interessi, l’estinzione della società abbia effetto trascorsi cinque anni dalla richiesta di cancellazione.

I TERMINI CHE SI ATTIVANO. Tre, e vanno tenuti distinti. Un anno dalla cancellazione: è la finestra entro cui un creditore o il pubblico ministero possono chiedere l’apertura della liquidazione giudiziale, o della liquidazione controllata per le imprese minori, se l’insolvenza si era manifestata prima della chiusura o si manifesta nell’anno successivo. Un anno dalla cancellazione anche per la notifica semplificata presso l’ultima sede sociale delle domande dei creditori contro soci e liquidatori. Cinque anni dalla richiesta di cancellazione: per il Fisco e per gli enti impositori la società, sul piano sostanziale, è ancora lì. A questi si sommano le prescrizioni ordinarie: dieci anni per il credito contrattuale rimasto insoddisfatto, cinque anni per l’azione risarcitoria contro il liquidatore secondo la qualificazione extracontrattuale prevalente in giurisprudenza.

COSA PUÒ FARE IL DEBITORE ORA. Molto meno di prima, ma non nulla. Soci e liquidatore possono difendersi, e la giurisprudenza recente ha spostato in modo significativo il baricentro dell’onere della prova a loro favore: la Cassazione, con l’ordinanza della Sezione III n. 17350 del 1° giugno 2026, ha stabilito che la riscossione di somme in base al bilancio finale di liquidazione è elemento costitutivo del diritto del creditore, che deve provarlo, mentre l’ex socio non ha l’onere di dimostrare di non aver percepito nulla. Sul fronte tributario, le Sezioni Unite con la sentenza n. 3625 del 12 febbraio 2025 hanno qualificato l’avvenuta riscossione come condizione dell’azione attinente all’interesse ad agire, ponendo a carico dell’amministrazione l’onere di dedurla con apposito avviso di accertamento nei confronti dei soci. La difesa, dopo la cancellazione, si costruisce sui documenti della liquidazione: bilancio finale, piano di riparto, quietanze, verbali di consegna. Chi li ha, si difende; chi non li ha, subisce.

L’ERRORE TIPICO DI QUESTA FASE. Distruggere o disperdere la documentazione. La società non c’è più, l’attività è finita, gli archivi ingombrano: è il ragionamento che porta a liberarsi delle carte proprio negli anni in cui servono. Ma i termini di conservazione sono decennali, e l’orologio del contenzioso è quinquennale sul fronte fiscale e decennale su quello civile. Il secondo errore, speculare, è ignorare la corrispondenza che continua ad arrivare all’ultima sede sociale o alla PEC dell’ex liquidatore: notifiche fatte lì sono efficaci, e un atto non impugnato nei termini diventa definitivo anche quando la società non esiste più.

GLI ADEMPIMENTI DEL GIORNO DOPO. La cancellazione non esaurisce gli obblighi: ne apre una serie che scade rapidamente e che, se disattesa, produce sanzioni a carico di persone fisiche ormai prive di schermo societario. La cessazione dell’attività ai fini IVA va comunicata all’Agenzia delle Entrate nel termine di trenta giorni previsto dalla disciplina dell’imposta sul valore aggiunto, normalmente in via contestuale attraverso la comunicazione unica. I libri sociali vanno depositati presso il registro delle imprese e ivi conservati per dieci anni, secondo l’art. 2496 c.c. Le scritture contabili e la corrispondenza vanno conservate per dieci anni ai sensi dell’art. 2220 c.c., e la responsabilità della custodia ricade in concreto sull’ultimo liquidatore. Vanno chiusi i conti correnti, ma solo dopo aver eseguito i depositi bancari delle somme non riscosse dai soci; vanno cessati i contratti di utenza e di locazione ancora attivi; va gestita la casella di posta elettronica certificata, perché finché resta attiva continua a ricevere notifiche efficaci, e quando viene disattivata senza aver aggiornato i recapiti si perde ogni possibilità di intercettare tempestivamente un atto.

COSA NON SI ESTINGUE CON LA SOCIETÀ. Tre cose sopravvivono sempre alla cancellazione, ed è utile fissarle. Sopravvivono i debiti, che non si estinguono ma cambiano soggetto passivo nei limiti visti sopra. Sopravvivono le garanzie personali prestate da soci, amministratori e terzi, di cui si dirà tra poco. Sopravvivono le responsabilità individuali maturate durante la vita della società: quella degli amministratori per la gestione non conservativa, quella del liquidatore per i pagamenti non ordinati o per i riparti anticipati, quella dei sindaci ove nominati. La cancellazione elimina il soggetto, non la storia del soggetto: ed è la storia, documentata o non documentata, che verrà esaminata.

QUANTO DURA REALMENTE. L’iscrizione della cancellazione avviene in pochi giorni lavorativi dalla domanda. Il periodo di reale esposizione, invece, è di cinque anni: è questo, e non la data della visura, il momento in cui una chiusura può dirsi davvero conclusa.

LA STESSA PROCEDURA, DUE CALENDARI

Due SRL con gli stessi identici numeri. Stesso passivo, stesso attivo, stessa data di partenza. Cambia solo una cosa: quando i rispettivi amministratori decidono di guardare i conti.

Ipotesi comune di partenza. Passivo complessivo 418.700 euro, così composto: 163.400 euro fornitori chirografari, 97.200 euro banca con fideiussione personale del socio di maggioranza, 71.500 euro debiti tributari e contributivi, 52.300 euro TFR e competenze di quattro dipendenti, 34.300 euro leasing residuo. Attivo realizzabile a valori prudenziali: 452.300 euro, di cui 214.000 euro immobile strumentale, 118.700 euro crediti verso clienti, 79.600 euro magazzino, 40.000 euro liquidità.

Calendario A — la società che agisce alle finestre giuste.

14 gennaio: gli amministratori commissionano la verifica di capienza. Emerge un margine di 33.600 euro tra attivo e passivo: la liquidazione volontaria è percorribile, ma solo se l’immobile viene venduto entro l’anno e i crediti incassati per almeno il 70%.
3 marzo: assemblea, scioglimento e nomina del liquidatore. 9 marzo: iscrizione. Effetti dello scioglimento dal 9 marzo.
21 marzo: verbale di consegna e inventario. Il liquidatore rileva 22.400 euro di crediti prossimi alla prescrizione e li interrompe con atto formale.
Aprile–luglio: definizione transattiva con la banca; pagamento integrale di dipendenti e posizioni privilegiate; accordi con i fornitori chirografari con quietanze liberatorie.
18 novembre: rogito di vendita dell’immobile a 209.000 euro, sotto la stima ma con incasso immediato.
28 febbraio dell’anno successivo: ultimo pagamento eseguito. Passivo azzerato. Residuo attivo 26.900 euro.
15 marzo: deposito del bilancio finale con piano di riparto. Il termine di novanta giorni per il reclamo scade il 13 giugno.
20 giugno: riparto ai soci. 26 giugno: domanda di cancellazione. 30 giugno: cancellazione iscritta.
Esito: durata complessiva quindici mesi e mezzo dalla delibera. Nessun debito residuo, documentazione completa a supporto. La fideiussione del socio si estingue con l’estinzione del debito garantito.

Calendario B — la società che lascia correre.

14 gennaio: stessi numeri, ma nessuna verifica. Si continua a operare sperando in una ripresa degli ordini.
Marzo–ottobre: la perdita erode il patrimonio netto, che a fine ottobre è negativo per 61.200 euro. Nel frattempo sono maturati ulteriori 44.800 euro di debiti verso fornitori e 19.700 euro di contributi non versati.
12 dicembre: la banca revoca gli affidamenti ed escute la fideiussione del socio.
7 febbraio dell’anno successivo: assemblea di scioglimento, con undici mesi di ritardo. Passivo salito a 483.200 euro, attivo realizzabile sceso a 361.500 euro per la svalutazione del magazzino e l’inesigibilità sopravvenuta di due crediti.
Marzo–settembre: il liquidatore paga i fornitori più insistenti man mano che si presentano, lasciando scoperti 68.400 euro tra contributi e TFR.
4 ottobre: bilancio finale che non appostà il contenzioso pendente con un ex fornitore. 20 gennaio: cancellazione.
11 novembre dell’anno seguente, a dieci mesi dalla cancellazione: un creditore deposita istanza di apertura della liquidazione giudiziale, tempestiva perché entro l’anno dell’art. 33 CCII. Parallelamente, l’ex fornitore agisce contro il liquidatore lamentando il pagamento preferenziale dei chirografari.
Esito: la società è cancellata, ma la partita è aperta su tre fronti — il socio fideiussore, il liquidatore, la procedura concorsuale — e resterà aperta per anni.

La differenza tra i due calendari non sta nella competenza tecnica di chi ha gestito la liquidazione. Sta in undici mesi.

I BINARI PARALLELI: come cambia la timeline se si attiva un rimedio

La cronologia descritta fin qui è quella della liquidazione volontaria capiente. Ma la stessa società, nello stesso punto del calendario, può prendere binari diversi, ciascuno con tempi propri. Da questo momento in poi conviene ragionare per alternative, non per sequenza obbligata.

Binario 1 — Revoca dello stato di liquidazione. L’impresa in liquidazione che recupera prospettive di continuità può tornare indietro. L’art. 2487-ter c.c. consente all’assemblea di revocare lo stato di liquidazione, ma la revoca ha effetto solo dopo due mesi dall’iscrizione della relativa deliberazione, salvo che consti il consenso dei creditori o il pagamento di quelli che non hanno consentito; entro quel termine i creditori anteriori possono opporsi. Effetto sulla timeline: due mesi di sospensione tecnica, più il tempo dell’eventuale giudizio di opposizione.

Binario 2 — Composizione negoziata. Attivabile anche in pendenza di liquidazione, sposta il baricentro dalla monetizzazione dei beni alla trattativa con i creditori sotto la guida di un esperto indipendente. Effetto sulla timeline: centottanta giorni, prorogabili di altri centottanta. Se le misure protettive vengono richieste e confermate, le azioni esecutive dei creditori restano bloccate per la durata stabilita, e questo cambia radicalmente il potere negoziale del debitore nella stessa fase in cui, senza protezione, sarebbe costretto a svendere.

Binario 3 — Concordato semplificato per la liquidazione del patrimonio. Accessibile solo dopo una composizione negoziata condotta in buona fede e conclusa senza esito, entro sessanta giorni dalla comunicazione della relazione finale dell’esperto. Non prevede voto dei creditori, prevede un ausiliario nominato dal tribunale e un controllo giudiziale che la Cassazione ha voluto rigoroso. Effetto sulla timeline: sostituisce integralmente la fase finale della liquidazione volontaria, portando la chiusura sotto il controllo del tribunale.

Binario 4 — Liquidazione giudiziale o liquidazione controllata. È il binario che si imbocca quando l’insolvenza è conclamata e non vi sono margini per una regolazione negoziata. Per le imprese sopra soglia, liquidazione giudiziale; per le imprese minori ai sensi dell’art. 2 CCII, liquidazione controllata, con possibilità di esdebitazione all’esito. Effetto sulla timeline: la gestione passa a un curatore o a un liquidatore nominato dal tribunale, e la durata si misura in anni, ma i debiti vengono regolati in sede concorsuale invece di sopravvivere alla cancellazione.

Binario	Quando si imbocca	Chi mantiene la gestione	Orizzonte temporale tipico	Cosa succede ai debiti
Revoca della liquidazione	Prima del bilancio finale, con prospettive di continuità	Amministratori reinsediati	2 mesi + eventuale opposizione	Restano interamente in capo alla società
Composizione negoziata	In qualsiasi momento, meglio prima dell’incapienza conclamata	L’imprenditore	180 giorni + 180 di proroga	Rinegoziati per accordo
Concordato semplificato	Entro 60 giorni dalla relazione finale negativa dell’esperto	Debitore, con ausiliario e controllo del tribunale	4–9 mesi fino all’omologazione	Regolati dal piano omologato
Liquidazione giudiziale o controllata	Insolvenza conclamata; su istanza anche di creditori o P.M. entro 1 anno dalla cancellazione	Curatore o liquidatore giudiziale	Anni	Regolati in sede concorsuale

Il punto che accomuna i quattro binari è uno solo: si imboccano tutti prima della cancellazione. Dopo, il binario è unico ed è quello del contenzioso contro le persone fisiche.

LE 5 FINESTRE CRITICHE

Cinque momenti in cui agire, o non agire, cambia il risultato finale. Tutti gli altri passaggi si possono recuperare; questi no.

La finestra della verifica preventiva, prima di qualsiasi delibera. È l’unico momento in cui il ventaglio delle opzioni è ancora completo: ricapitalizzazione, cessione d’azienda a valori di mercato, composizione negoziata, liquidazione ordinaria. Ogni settimana di ritardo ne elimina una e peggiora i numeri di partenza.
La finestra dei trenta giorni per l’iscrizione dello scioglimento e della nomina del liquidatore. È il primo termine formale della procedura. La sua violazione non è solo una sanzione: apre il periodo in cui la società è sciolta ma nessuno è legittimato verso i terzi, e in cui la gestione non conservativa costa responsabilità personale.
La finestra del realizzo dell’attivo, prima che i creditori si muniscano di titolo. Vendere un immobile o un’azienda in trattativa privata ordinata e vendere lo stesso bene con ipoteche giudiziali già iscritte sono due operazioni economicamente diverse. La finestra si chiude nel momento in cui il primo creditore ottiene un decreto ingiuntivo esecutivo.
La finestra dei sessanta giorni per il concordato semplificato dopo la relazione finale dell’esperto. È il termine più breve dell’intero percorso, ed è l’unico strumento che consente di chiudere in modo liquidatorio sotto controllo giudiziale senza il voto dei creditori. Scaduto, resta soltanto la liquidazione giudiziale.
La finestra dei novanta giorni tra il deposito del bilancio finale e la cancellazione. È l’ultimo periodo in cui un debito residuo può essere pagato dalla società con l’attivo sociale. Dopo la cancellazione, quello stesso debito potrà essere preteso soltanto dai soci nei limiti del riscosso o dal liquidatore a titolo di colpa, cioè con denaro personale.

LE DOMANDE SUL TEMPO

Sono passati otto mesi dalla delibera di scioglimento e non ho ancora venduto l’immobile: rischio qualcosa? No, non per il solo decorso del tempo: la legge non fissa una durata massima della liquidazione. Ciò che scatta è l’obbligo, superato l’anno, di redigere e depositare il bilancio annuale della fase liquidatoria con la nota integrativa che spiega perché la liquidazione non si è conclusa. Il rischio concreto arriva dopo, ed è il triennio dell’art. 2490 c.c.: tre esercizi consecutivi senza deposito attivano il procedimento di cancellazione d’ufficio.

Posso ancora accedere alla composizione negoziata se la società è già in liquidazione da un anno? Sì, lo stato di liquidazione non preclude di per sé l’accesso agli strumenti di regolazione della crisi. Ciò che preclude tutto è la cancellazione: una società estinta non ha più la capacità di accedere a procedure concorsuali, principio affermato dalla Cassazione con riferimento al concordato preventivo e coerente con l’intero impianto del sistema. Il tempo utile, quindi, non è un anno o due: è tutto il tempo che precede l’iscrizione della cancellazione.

Quanto dura in tutto, realisticamente, la chiusura di una SRL senza debiti? Nella prassi, dalla delibera di scioglimento alla cancellazione, si va dai sei ai dodici mesi per le società di servizi con attivo liquido e pochi rapporti pendenti, mentre si superano agevolmente i diciotto o ventiquattro mesi in presenza di immobili, contenziosi in corso o crediti verso pubbliche amministrazioni. A questi vanno aggiunti, per una valutazione onesta del rischio, i dodici mesi dell’art. 33 CCII e i cinque anni della sopravvivenza fiscale.

Un creditore si è fatto vivo quattordici mesi dopo la cancellazione: può ancora agire? La finestra per chiedere l’apertura della liquidazione giudiziale o controllata è chiusa, perché l’art. 33 CCII la limita a un anno dalla cessazione dell’attività. Non è però chiusa la strada dell’azione diretta contro i soci, nei limiti di quanto riscosso in base al bilancio finale, e contro il liquidatore in caso di colpa: quelle azioni seguono le prescrizioni ordinarie. È inoltre pienamente aperta, se il credito è tributario o contributivo, la finestra quinquennale dell’art. 28, comma 4, del D.Lgs. 175/2014.

Ho depositato il bilancio finale il 20 giugno: quando scadono i novanta giorni per il reclamo? Non il 18 settembre. Il termine per proporre reclamo davanti al tribunale è un termine per l’esercizio di un’azione giudiziale, e va calcolato tenendo conto della sospensione feriale, che opera dal 1° al 31 agosto. Sono trentuno giorni che si aggiungono, e che spostano la scadenza a metà ottobre. È un dettaglio che decide se la cancellazione richiesta a settembre sia prematura o tempestiva.

LE PRONUNCE CHE SCANDISCONO LA PROCEDURA

I riferimenti che seguono sono ordinati secondo la tappa della timeline a cui si riferiscono. I principi sono riformulati per sintesi.

Fase pre-liquidatoria e responsabilità degli amministratori

Cass., Sez. I, 25 marzo 2024, n. 8069. I criteri di liquidazione del danno introdotti nell’art. 2486, comma 3, c.c. dall’art. 378 del D.Lgs. 14/2019 — differenza dei netti patrimoniali e deficit patrimoniale — costituiscono modalità di valutazione equitativa del danno, applicabili salvo che in causa siano dedotti elementi di fatto che giustifichino un criterio diverso e più aderente al caso concreto; spetta inoltre agli amministratori dimostrare che gli atti compiuti dopo il verificarsi della causa di scioglimento avessero finalità conservativa. Rilevanza: è la pronuncia che quantifica il costo del ritardo nella tappa “giorno –90”.
Cass., Sez. I, 28 febbraio 2024, n. 5252. La disposizione sui criteri di liquidazione del danno si applica anche ai giudizi già pendenti al momento della sua entrata in vigore, trattandosi di norma che fissa un criterio valutativo del danno. Rilevanza: estende all’indietro l’area di rischio delle gestioni non conservative.
Cass., Sez. I, 18 luglio 2025, n. 20150. Accertata la violazione del dovere di gestire l’attività al solo scopo di conservare l’integrità e il valore del patrimonio sociale, il danno può essere determinato in base ai debiti assunti indebitamente nel periodo compreso tra il momento in cui si sarebbe dovuta chiedere l’apertura della procedura e quello in cui essa è stata dichiarata, a prescindere dall’applicabilità del criterio dei netti patrimoniali. Rilevanza: conferma che ogni nuovo debito contratto durante il ritardo è una posta di danno autonoma.

Fase della liquidazione e responsabilità del liquidatore

Cass., Sez. V, ord. n. 16661/2025. La responsabilità del liquidatore non è esclusa dalla circostanza che il debito sia stato accertato dopo la cancellazione della società: essa nasce dalla condotta negligente tenuta durante la liquidazione, come la distribuzione dell’attivo ai soci senza la previa soddisfazione dei crediti. Rilevanza: colpisce esattamente la violazione dell’art. 2491 c.c. descritta nella tappa dei pagamenti.
Trib. Napoli, sent. n. 4599/2025. L’omesso deposito dei bilanci per tre anni consecutivi da parte della società in liquidazione è stato valorizzato come elemento fondante di una responsabilità del liquidatore verso i creditori rimasti insoddisfatti. Rilevanza: trasforma l’inadempimento formale dell’art. 2490 c.c. in un fatto costitutivo di responsabilità.
App. Milano, sent. n. 1271/2024. Quando il capitale sociale risulta interamente assorbito dalle perdite e non vi è alcun attivo da distribuire, manca il presupposto stesso della responsabilità dei soci per le somme riscosse in base al bilancio finale. Rilevanza: definisce il confine oggettivo della responsabilità dei soci.

Cancellazione ed effetti estintivi

Cass., Sez. Un., 22 febbraio 2010, n. 4060. Per le società di capitali la cancellazione dal registro delle imprese determina l’immediata estinzione dell’ente, indipendentemente dall’esaurimento dei rapporti giuridici pendenti, per le cancellazioni successive all’entrata in vigore della riforma del 2003 che ha attribuito efficacia costitutiva all’iscrizione. Rilevanza: è la pronuncia che rende la cancellazione un punto di non ritorno.
Cass., Sez. Un., nn. 6070, 6071 e 6072 del 2013. L’estinzione della società dà luogo a un fenomeno di tipo successorio, in forza del quale le obbligazioni non soddisfatte si trasferiscono ai soci nei limiti di quanto riscosso in sede di riparto. Rilevanza: è l’architrave dell’intero sistema, confermata dalla giurisprudenza successiva.
Cass., Sez. Un., 12 febbraio 2025, n. 3625. Nella responsabilità dei soci a responsabilità limitata per il debito tributario della società estinta, l’avvenuta riscossione di somme in base al bilancio finale integra, oltre al limite massimo dell’esposizione personale, una condizione dell’azione attinente all’interesse ad agire e non alla legittimazione passiva; se contestata, deve essere provata dall’amministrazione che agisce con apposito avviso di accertamento verso i soci. Rilevanza: sposta l’onere della prova e impone all’ente impositore un atto autonomo diretto ai soci.
Cass., Sez. Un., 16 luglio 2025, n. 19750. L’estinzione della società non comporta l’estinzione dei suoi crediti, che si trasferiscono ai soci; la sola mancata iscrizione del credito nel bilancio di liquidazione non giustifica, di per sé, la presunzione di rinuncia, gravando sul debitore l’onere di allegare e provare i presupposti dell’estinzione. Rilevanza: protegge l’attivo sopravvenuto e chiarisce cosa resta ai soci dopo la chiusura.
Cass., Sez. V, 25 gennaio 2026, n. 1650. In ambito tributario, i crediti illiquidi e inesigibili non compresi nel bilancio finale di liquidazione sono stati ritenuti oggetto di tacita rinuncia in funzione della sollecita definizione del procedimento estintivo, con esclusione del fenomeno successorio sulla pretesa ancora sub iudice. Rilevanza: segnala la distanza tra il trattamento dei crediti attivi e quello delle pretese incerte, e spiega perché il contenuto del bilancio finale vada costruito con estrema attenzione.
Cass., Sez. III, ord. 1° giugno 2026, n. 17350. La riscossione di somme in base al bilancio finale di liquidazione costituisce elemento costitutivo del diritto del creditore verso l’ex socio e condizione dell’azione: spetta al creditore provarla, mentre l’ex socio non ha l’onere di dimostrare l’assenza di attivo. Rilevanza: è oggi la principale linea difensiva del socio raggiunto da un precetto dopo la cancellazione.
Cass., Sez. II, 8 novembre 2023, n. 31109. La nozione di somme riscosse in base al bilancio finale non si limita al denaro: comprende ogni utilità patrimoniale o bene assegnato al socio e quantificato nel documento finale. Rilevanza: impedisce di aggirare il limite di responsabilità assegnando beni anziché liquidità.
Cass. n. 30166/2025. In materia di debiti della società estinta, la responsabilità dei soci è stata ricostruita come configurabile a prescindere dalla percezione di somme liquide risultanti dal bilancio finale di liquidazione. Rilevanza: mostra che il quadro non è uniforme e che la posizione del socio va difesa con argomenti calibrati sulla sezione e sulla materia del giudizio.
App. L’Aquila, sent. n. 493/2025. In una fattispecie relativa al socio unico è stata esclusa l’applicabilità del limite del riparto attivo. Rilevanza: segnala che la posizione del socio unico va valutata autonomamente rispetto a quella dei soci di società pluripersonali.

Dopo la cancellazione: l’anno e il quinquennio

Cass. n. 14414/2024. Anche la società incorporata per fusione, se insolvente, può essere dichiarata assoggettata a procedura concorsuale entro l’anno dalla cancellazione. Rilevanza: conferma che la finestra annuale prescinde dalla causa della cancellazione.
Cass., Sez. I, 20 febbraio 2020, n. 4329. Il combinato disposto delle norme sull’estinzione e sul termine annuale impedisce al liquidatore della società cancellata, di cui sia stato chiesto il fallimento entro l’anno, di accedere al concordato preventivo. Rilevanza: fissa il principio per cui la cancellazione chiude l’accesso agli strumenti di regolazione della crisi.
Cass., ord. n. 10429/2025. Ai fini fiscali il liquidatore conserva, nel quinquennio, i poteri di rappresentanza della società cancellata sul piano sostanziale e processuale. Rilevanza: individua nel liquidatore il destinatario naturale degli atti nel periodo successivo alla chiusura.
Cass., Sez. V, ord. 3 giugno 2025, n. 14901. La cessazione della legittimazione processuale attiva e passiva conseguente alla cancellazione si realizza, in coerenza con l’art. 28, comma 4, del D.Lgs. 175/2014, decorsi cinque anni, essendo gli effetti estintivi temporaneamente inopponibili all’ente impositore fino alla scadenza del quinquennio. Rilevanza: misura esattamente la durata della coda fiscale della chiusura.
Cass., Sez. V, ord. 22 gennaio 2026, n. 1455. Il socio di una società di capitali cancellata da non oltre cinque anni non è legittimato a impugnare l’avviso di accertamento intestato alla società. Rilevanza: dimostra che nel quinquennio la difesa va impostata sul soggetto corretto, pena l’inammissibilità.

Strumenti di regolazione della crisi

Cass., Sez. I, 12 aprile 2023, n. 9730. Il concordato semplificato presenta caratteri propri — accesso subordinato al previo tentativo di composizione negoziata, assenza di voto, presenza di un ausiliario, finalità esclusivamente liquidatoria — che lo collocano fuori dal genus del concordato preventivo, come procedura autonoma. Rilevanza: spiega perché non se ne possano importare acriticamente le regole.
Cass., Sez. I, n. 31641/2025. Il tribunale è chiamato a un controllo rigoroso, esteso alla coerenza e alla documentazione delle attestazioni dell’esperto sull’inattuabilità delle soluzioni di risanamento, per contrastare l’uso della composizione negoziata come mera anticamera del concordato semplificato. Rilevanza: impone di costruire il percorso negoziale come trattativa reale e documentata.
Trib. Milano, sent. 30 ottobre 2025. La buona fede e la correttezza nella conduzione delle trattative durante la composizione negoziata costituiscono presupposto indefettibile per l’accesso al concordato semplificato. Rilevanza: traduce il principio in criterio di ammissibilità applicato nel merito.
Cass., Sez. I, 22 gennaio 2026, n. 1473. Alla liquidazione controllata si applicano, in quanto compatibili, le disposizioni sul procedimento unitario, con conseguente perentorietà del termine di trenta giorni per il ricorso per cassazione. Rilevanza: ricorda che anche nei percorsi minori i termini di impugnazione sono rigidi.

COSA PUÒ FARE LO STUDIO MONARDO

Lo Studio interviene sulla tappa in cui la società si trova, non su una tappa astratta. Ecco cosa facciamo, in concreto.

Ricostruiamo la fotografia patrimoniale prima di qualunque delibera, riconciliando saldi contabili, estratti di ruolo, posizioni contributive e garanzie rilasciate, per stabilire se la liquidazione volontaria sia realmente percorribile o se occorra uno strumento della crisi.
Datiamo il momento in cui la causa di scioglimento si è verificata e verifichiamo quali atti gestori sono stati compiuti dopo quella data, misurando l’esposizione degli amministratori secondo i criteri dell’art. 2486, comma 3, c.c.
Redigiamo e depositiamo gli atti della fase di apertura — accertamento della causa di scioglimento o delibera, nomina e attribuzioni del liquidatore, iscrizioni entro i trenta giorni di legge — e strutturiamo il verbale di consegna e l’inventario iniziale.
Costruiamo il piano di estinzione del passivo rispettando l’ordine delle cause legittime di prelazione, e conduciamo le trattative con banche, fornitori, dipendenti ed enti, formalizzando quietanze liberatorie che restano utilizzabili anche a distanza di anni.
Interveniamo alla tappa in cui ti trovi: se sei nei primi trenta giorni impostiamo i poteri del liquidatore in modo da non dover tornare in assemblea a trattativa aperta; se sei oltre il dodicesimo mese regolarizziamo i bilanci intermedi e blocchiamo il procedimento di cancellazione d’ufficio; se sei al bilancio finale calcoliamo i novanta giorni tenendo conto della sospensione feriale dal 1° al 31 agosto.
Attiviamo la composizione negoziata quando l’incapienza è emersa ma esiste ancora margine per una regolazione concordata, predisponendo l’istanza, la documentazione per la piattaforma e la richiesta di misure protettive.
Predisponiamo la proposta di concordato semplificato entro i sessanta giorni dalla comunicazione della relazione finale dell’esperto, insieme al piano di liquidazione e alla documentazione richiesta.
Difendiamo soci ed ex liquidatori nelle azioni successive alla cancellazione, opponendoci ai precetti e alle azioni ex art. 2495 c.c. sulla base dell’onere della prova della riscossione, e contestando la ricostruzione della colpa quando i pagamenti sono stati eseguiti secondo un ordine documentato.
Gestiamo la coda quinquennale degli atti impositivi notificati alla società estinta, verificando la corretta individuazione del destinatario e la tempestività delle impugnazioni.
Seguiamo la stessa strategia fino all’ultimo grado. La linea impostata nella prima riunione è la stessa che viene difesa in appello e, se serve, davanti alla Corte di cassazione: non c’è passaggio di consegne, non c’è cambio di impostazione a metà percorso.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Su una materia come la chiusura di una SRL, l’abilitazione che pesa di più è quella di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021: è la qualifica costruita esattamente sul passaggio che qui conta, cioè il momento in cui un’impresa che sta per fermarsi deve decidere se può pagare tutti da sola oppure se deve regolare il proprio debito dentro un percorso assistito. A questa si aggiunge, per le società che rientrano nei parametri dell’impresa minore, la competenza di Gestore della crisi da sovraindebitamento e di professionista fiduciario di un OCC, che copre l’area della liquidazione controllata e dell’esdebitazione. Lo staff riunisce avvocati e commercialisti sullo stesso fascicolo: i bilanci di liquidazione, il piano di riparto e la difesa legale non viaggiano su tavoli separati, perché è dalla loro coerenza che dipende la tenuta della chiusura.

Chiusura: il tempo è la risorsa che decide

Ricapitolando l’intero calendario, emerge un dato che vale più di ogni singola norma citata: nella chiusura di una SRL il tempo è la risorsa più preziosa a disposizione dell’imprenditore, ed è anche quella che viene sprecata con più regolarità. Ogni mese guadagnato prima della delibera vale un’opzione in più; ogni mese perso dopo vale un’opzione in meno, numeri peggiori e una difesa più stretta. La cancellazione dal registro non è il traguardo: è il momento in cui il rischio cambia intestatario e passa dalla società alle persone.

Lo Studio Monardo lavora su questa materia perché la chiusura pulita di una società sta esattamente all’incrocio delle competenze certificate dell’Avvocato: l’abilitazione di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 per governare il passaggio tra impresa che si ferma e creditori; quella di Gestore della crisi da sovraindebitamento e di fiduciario OCC per le società che rientrano tra le imprese minori; il patrocinio in Cassazione per reggere la stessa linea difensiva fino all’ultimo grado quando, anni dopo la cancellazione, qualcuno bussa alla porta dei soci o dell’ex liquidatore. Non promettiamo esiti: analizziamo i numeri, verifichiamo i termini e costruiamo la strategia più solida possibile con il tempo che resta.

📩 Non lasciare che sia il calendario a decidere al posto tuo: scrivici oggi stesso per far esaminare la posizione della tua società prima che si chiuda la prossima finestra utile — tutti i riferimenti per raggiungere lo Studio Monardo sono al termine di questa guida.

Leggi con attenzione: se in questo momento ti trovi in difficoltà con il Fisco ed hai la necessità di una veloce valutazione sulle tue cartelle esattoriali e sui debiti, non esitare a contattarci. Ti aiuteremo subito. Scrivici ora. Ti ricontattiamo immediatamente con un messaggio e ti aiutiamo subito.

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La seconda modalità è la consulenza fisica che è sempre a pagamento, compreso il primo consulto il cui costo parte da 500€+iva da saldare in anticipo. Questo tipo di consulenza si svolge tramite appuntamenti nella sede fisica locale Italiana specifica deputata alla prima consulenza e successive (azienda del cliente, ufficio del cliente, domicilio del cliente, studi locali con cui collaboriamo in partnership, uffici e sedi temporanee) e successiva interlocuzione anche digitale tramite posta elettronica e posta elettronica certificata.

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