Se stai cercando come si chiude un maglificio che ha ancora scaffali pieni di filati e una lista di debiti che non si riesce più a onorare, la prima cosa che devi sapere è che non esiste una sola risposta a questa domanda: la risposta cambia radicalmente a seconda di chi sei tu davanti ai creditori. Non cambia in base a quanto filato hai in magazzino, né in base a quanto devi. Cambia in base alla forma giuridica con cui hai fatto impresa e al ruolo che hai avuto dentro quell’impresa.

Due maglifici identici — stesso capannone, stesse rettilinee, stesso magazzino di cotone e lana fuori collezione, stessi 340.000 euro di debiti — finiscono in due mondi completamente diversi se uno è una ditta individuale artigiana e l’altro una S.r.l. Nel primo caso la casa di abitazione dell’imprenditore è aggredibile dal primo giorno; nel secondo no, salvo che l’amministratore abbia gestito la fase finale in modo che apre la porta a un’azione di responsabilità. Se sei socio accomandante di una S.a.s. e non hai mai firmato un ordine di filato, rischi la quota; se hai firmato quegli ordini, rischi tutto. Se sei il coniuge che dieci anni fa ha messo una firma su una fideiussione omnibus in banca, il maglificio non era tuo ma il debito lo diventa. E se hai già cancellato la ditta dal registro delle imprese l’anno scorso pensando di aver chiuso la partita, il tuo orologio processuale è diverso da quello di chi deve ancora chiudere.

Questa guida è organizzata esattamente così: prima le regole comuni, poi una sezione per ciascun profilo — ditta individuale, socio di S.n.c. o S.a.s., amministratore o socio di S.r.l., imprenditore già cessato e cancellato, garante o familiare coobbligato — con i numeri, i rischi specifici e le mosse in ordine di priorità per ognuno.

Lo Studio Monardo lavora esattamente su questo crocevia, e non per una genericità di “esperienza nel settore”: chiudere un maglificio indebitato è un problema che sta contemporaneamente nella crisi d’impresa e nel sovraindebitamento della persona fisica che c’era dietro. L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 — la qualifica che presiede agli strumenti con cui un’impresa in squilibrio viene accompagnata fuori dal mercato senza subirlo — ed è al tempo stesso Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e professionista fiduciario di un OCC, cioè titolare delle competenze che regolano ciò che resta addosso alla persona quando l’impresa non c’è più. Il debito bancario e i contratti di finanziamento del capannone e dei macchinari sono seguiti con lo staff multidisciplinare nazionale in diritto bancario e tributario che coordina; e poiché queste vicende finiscono spesso in opposizione e impugnazione, la qualifica di cassazionista assicura che la stessa linea difensiva regga fino all’ultimo grado.

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Le regole che valgono per tutti, prima di guardare al tuo caso

Prima di andare al tuo profilo, ci sono cinque punti fermi che valgono per chiunque stia chiudendo un maglificio con debiti. Li spiego qui una volta sola, poi ogni sezione ci rimanda.

Il primo punto è il più doloroso: chiudere non significa cancellare i debiti. La cessazione della partita IVA è un adempimento fiscale; la cancellazione dal registro delle imprese è un adempimento pubblicitario. Nessuno dei due estingue una sola obbligazione. Quello che cambia, e cambia molto, è chi resta esposto e con quali procedure i creditori possono agire. Chiudere male — cioè chiudere senza aver scelto lo strumento giusto — non ti libera: ti espone di più, perché ti toglie gli strumenti di protezione che avresti avuto restando dentro una procedura ordinata.

Il secondo punto è lo spartiacque che decide tutto il resto: sei sopra o sotto le soglie dell’impresa minore? L’art. 2, comma 1, lett. d), del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019, nella versione risultante dal correttivo-ter D.Lgs. 136/2024) definisce “impresa minore” quella che non supera congiuntamente tre parametri: attivo patrimoniale annuo non superiore a 300.000 euro nei tre esercizi precedenti, ricavi annui non superiori a 200.000 euro negli stessi tre esercizi, debiti — anche non scaduti — non superiori a 500.000 euro. Chi resta sotto tutte e tre le soglie non è assoggettabile alla liquidazione giudiziale e accede al mondo del sovraindebitamento: liquidazione controllata, concordato minore, e per le persone fisiche non imprenditori la ristrutturazione dei debiti del consumatore. Chi ne supera anche una sola entra nel perimetro della liquidazione giudiziale, con tutto ciò che comporta: curatore, revocatorie, azioni di responsabilità. Attenzione a un dettaglio pratico che pesa moltissimo nei maglifici: il magazzino filati entra nell’attivo patrimoniale, e un magazzino iscritto a bilancio per un valore alto può da solo far sforare la soglia dei 300.000 euro anche se quei filati, sul mercato reale, valgono una frazione. L’onere di dimostrare il mancato superamento congiunto delle soglie grava sul debitore che vuole accedere al sovraindebitamento, come ha ricordato il Tribunale di Bolzano, Ufficio procedure concorsuali, con la pronuncia del 22 novembre 2024.

Il terzo punto riguarda proprio il magazzino, e qui i maglifici hanno un problema tutto loro. I filati invenduti sono la voce di bilancio che mente più di tutte. Un magazzino di lane, cotoni, misti cachemire, rocche spaiate e colori di collezioni chiuse tre stagioni fa è iscritto in contabilità a costo storico e viene percepito come ricchezza; sul mercato del fondo di magazzino vale spesso tra il 15% e il 35% di quel valore, perché chi compra fondi filati compra a peso, per lotti omogenei, e scarta tutto ciò che è spaiato o non certificabile. Nel momento in cui l’impresa entra in fase liquidatoria, i criteri di valutazione cambiano: non si valuta più in ottica di continuità ma di presumibile realizzo. Questa differenza non è un tecnicismo contabile: è la differenza tra un piano credibile e un piano che il tribunale non omologa. E genera un secondo problema: la tentazione di “sistemare” il magazzino prima di chiudere.

Il quarto punto è la conseguenza del terzo: gli atti che compi negli ultimi mesi valgono più di quelli che hai compiuto negli ultimi anni. L’art. 166 CCII consente al curatore della liquidazione giudiziale di far dichiarare inefficaci gli atti a titolo oneroso in cui la prestazione del debitore supera di oltre un quarto ciò che ha ricevuto in cambio, se compiuti nell’anno anteriore al deposito della domanda cui è seguita l’apertura della procedura: vendere un magazzino filati che ne vale 40.000 per 25.000 al collega del distretto rientra esattamente in questa fattispecie. Per questi atti la conoscenza dello stato di insolvenza da parte dell’acquirente è presunta, e tocca a lui provare il contrario: la Cassazione, con l’ordinanza n. 30252 del 25 novembre 2024, ha chiarito che non basta affermare di non conoscere l’insolvenza, occorre dimostrare circostanze concrete che facessero apparire normale la prosecuzione dei rapporti. Con l’ordinanza n. 8384 del 30 marzo 2025 la stessa Corte ha escluso che possano considerarsi pagamenti “nei termini d’uso” quelli effettuati nell’ambito di un piano di rientro concordato in una fase di conclamata difficoltà finanziaria. I termini per queste azioni sono fissati dall’art. 170 CCII: tre anni dal deposito del ricorso di apertura e comunque non oltre cinque anni dal compimento dell’atto. Tradotto: la svendita di magazzino che ti sembra la soluzione più rapida è, quasi sempre, la mossa che ti seguirà più a lungo.

Il quinto punto è che il tempo, in questa materia, non è uno solo: sono tre orologi che corrono insieme. C’è l’orologio dell’art. 33 CCII, per cui la liquidazione giudiziale può essere aperta entro un anno dalla cancellazione dal registro delle imprese. C’è l’orologio del periodo sospetto revocatorio, che guarda indietro di sei mesi o di un anno a seconda del tipo di atto. E c’è l’orologio dell’esdebitazione: nella liquidazione controllata il beneficio opera a seguito del provvedimento di chiusura o, anteriormente, decorsi tre anni dall’apertura (art. 282 CCII). Chi non guarda questi tre orologi insieme prende decisioni giuste in un tempo sbagliato.

Un’ultima premessa comune: se nel tuo capannone ci sono filati che non sono tuoi — è la situazione classica del maglificio che lavora in conto terzi per un marchio, con il committente che fornisce la materia prima — quei filati non entrano nel tuo attivo e vanno restituiti. Ma se hai crediti per lavorazioni eseguite su quei materiali, il codice civile ti riconosce un privilegio sui beni che hai lavorato e, finché il credito non è soddisfatto, un diritto di ritenzione (art. 2756 c.c.). È uno dei pochi strumenti di pressione che restano a un façonista alla chiusura, e va esercitato prima di riconsegnare, non dopo.

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Se il maglificio è una tua ditta individuale (o un’impresa artigiana familiare)

La tua situazione

Hai aperto la partita IVA come artigiano, magari trent’anni fa, magari rilevando le macchine di tuo padre. Non c’è mai stata una società: ci sei tu, la tua firma sugli ordini, il tuo conto corrente che ha fatto da conto aziendale, e forse tua moglie o un figlio che collaborano nell’impresa familiare. Il capannone è in affitto o è di proprietà, i telai sono in parte pagati e in parte in leasing, e in magazzino ci sono da anni cotoni e lane che nessuno ti ha più comprato. I fornitori di filato sollecitano, la banca ha revocato il fido, e la parola “chiudere” ti spaventa perché intuisci — correttamente — che tra te e l’impresa non c’è nessuna parete.

Cosa cambia per te

Cambia la cosa più importante di tutte: non esiste alcuna separazione patrimoniale tra te e il maglificio. L’art. 2740 c.c. stabilisce che il debitore risponde delle obbligazioni con tutti i suoi beni presenti e futuri: i filati in magazzino, i macchinari, il furgone, il conto corrente personale, la seconda casa e, con i limiti di legge, la prima. Non c’è un “patrimonio dell’impresa” da tenere separato dal tuo: è tutto lo stesso patrimonio, semplicemente perché la ditta individuale non è un soggetto distinto da te.

Quello che cambia — e ti conviene molto — è il binario procedurale. Se il tuo maglificio rientra nelle soglie dell’impresa minore, non sei assoggettabile alla liquidazione giudiziale e ti si apre l’intero ventaglio del sovraindebitamento: il concordato minore (artt. 74 ss. CCII), se hai qualcosa da offrire ai creditori, anche con l’apporto di un terzo; la liquidazione controllata (artt. 268 ss. CCII), che mette a disposizione dei creditori il patrimonio liquidabile e conduce all’esdebitazione; e, nel caso limite, l’esdebitazione del debitore incapiente (art. 283 CCII), pensata per chi non ha nulla da offrire nemmeno in prospettiva.

La liquidazione controllata, poi, non prende tutto. L’art. 268, comma 4, CCII esclude espressamente dalla procedura i crediti impignorabili ai sensi dell’art. 545 c.p.c., i crediti di natura alimentare, e stipendi, pensioni, salari e ciò che il debitore guadagna con la propria attività nei limiti di quanto occorre al mantenimento suo e della sua famiglia, secondo la misura indicata dal giudice; sono esclusi anche i beni costituiti in fondo patrimoniale e i loro frutti, salvo quanto previsto dall’art. 170 c.c. Non è una procedura che ti lascia senza mezzi di sussistenza: è una procedura che converte un debito perpetuo in un periodo definito.

Un chiarimento sull’impresa familiare, perché genera paure sbagliate: il collaboratore familiare che lavora nel maglificio ai sensi dell’art. 230-bis c.c. non diventa per ciò solo coobbligato dei tuoi debiti verso i fornitori. Al contrario, è titolare di un diritto di partecipazione agli utili e agli incrementi dell’azienda: nella tua chiusura è tendenzialmente un creditore, non un condebitore. Diventa esposto solo se ha firmato in proprio — garanzie, cambiali, fideiussioni — e allora si applica il quinto profilo di questa guida.

I numeri

Facciamo il conto che serve davvero, quello sulle soglie. Ipotizza un maglificio individuale con attivo patrimoniale medio degli ultimi tre esercizi pari a 268.000 euro (di cui 96.400 di rimanenze di filato), ricavi medi di 184.000 euro e debiti complessivi per 341.500 euro. Nessuna delle tre soglie è superata: attivo sotto 300.000, ricavi sotto 200.000, debiti sotto 500.000. Sei impresa minore, quindi non liquidabile giudizialmente, e la strada è quella del sovraindebitamento.

Cambia lo scenario se le rimanenze fossero iscritte a 148.000 euro anziché a 96.400: l’attivo salirebbe a 319.600 euro, la soglia dei 300.000 verrebbe superata e ti troveresti — sulla carta — dentro il perimetro della liquidazione giudiziale, per colpa di un magazzino che sul mercato reale ne vale forse 30.000. Ecco perché la valutazione documentata delle rimanenze non è un dettaglio contabile: è il documento che determina in quale sistema giuridico verrai giudicato.

Secondo conto, sull’esdebitazione. Se apri una liquidazione controllata e la procedura non si chiude prima, l’esdebitazione opera comunque decorsi tre anni dall’apertura ai sensi dell’art. 282 CCII: significa che un debito residuo di 280.000 euro, non soddisfatto dalla liquidazione dell’attivo, ha un termine finale, e quel termine è misurabile in anni, non in decenni.

I rischi specifici

Il rischio numero uno del tuo profilo è la liquidazione “fai da te” del magazzino. Chiudere la partita IVA, vendere i filati a chi capita per fare cassa, pagare con quella cassa i due o tre fornitori con cui hai rapporti personali e lasciare gli altri a bocca asciutta: è la sequenza più comune e la più dannosa. Viola la parità di trattamento tra i creditori, espone a revocatoria gli atti compiuti, e — quando il debitore è sopra soglia — può aprire scenari che escono dal perimetro civilistico. Se hai deciso di chiudere, il magazzino va inventariato e valutato prima di essere toccato, non dopo.

Il secondo rischio è opposto e più silenzioso: la paralisi. Il maglificio individuale che non chiude e non prosegue, che tiene la partita IVA aperta per non “arrendersi”, accumula contributi, canoni di locazione, interessi e spese legali dei decreti ingiuntivi. Ogni mese di attesa peggiora la posizione senza produrre nulla di utile, e allunga la distanza dall’esdebitazione, che decorre dall’apertura della procedura, non dal momento in cui hai smesso di lavorare.

Il terzo rischio è portarsi il magazzino a casa. I filati trasferiti in garage o nel capannone di un parente restano beni tuoi, aggredibili, e il trasferimento — se non documentato con un titolo — è esattamente ciò che il liquidatore cerca.

Le mosse giuste, in ordine

1. Fotografa il magazzino prima di tutto il resto. Inventario per articolo, lotto, composizione, colore e peso, con una valutazione di realizzo redatta da chi conosce il mercato dei fondi filati. È il documento su cui si costruiscono sia il calcolo delle soglie sia il piano.
2. Verifica la posizione rispetto alle soglie dell’art. 2, lett. d), CCII sui tre esercizi, prima di decidere qualsiasi cosa. Da questo solo dato dipende quale procedura è disponibile.
3. Congela gli atti dispositivi. Nessuna vendita di macchinari o filati, nessun pagamento selettivo ai fornitori, finché non è chiaro lo strumento. Ogni atto compiuto in questa fase entrerà in un periodo sospetto.
4. Scegli tra concordato minore e liquidazione controllata sulla base di ciò che puoi effettivamente offrire, incluso l’eventuale apporto di un terzo (un familiare che mette risorse esterne cambia la convenienza della proposta).
5. Deposita con un OCC e mettiti in condizione di essere valutato meritevole, perché la meritevolezza — assenza di atti in frode, di dolo e di colpa grave nella formazione dell’indebitamento — è il vero filtro d’accesso al beneficio finale.

In questa fase la scelta dello strumento non è un adempimento burocratico, ed è il motivo per cui conta a chi ci si affida: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e professionista fiduciario di un OCC, e conosce quindi la procedura dall’interno, dal lato di chi la istruisce e la relaziona al tribunale.

Giurisprudenza dedicata

Per il tuo profilo la pronuncia più importante degli ultimi mesi è la sentenza della Corte di Cassazione, Sez. I civile, 22 gennaio 2026, n. 1473: la Corte ha affermato che l’imprenditore individuale può accedere al concordato minore di tipo liquidatorio anche se già cancellato dal registro delle imprese, perché il divieto posto dall’art. 33, comma 4, CCII riguarda il solo concordato in continuità. È una decisione che allarga sensibilmente le opzioni di chi ha chiuso o sta chiudendo. Sul versante probatorio, il già citato Tribunale di Bolzano (22 novembre 2024) ha ribadito che l’accesso come impresa minore presuppone la prova del mancato superamento congiunto delle soglie: la prova sta a te, e si costruisce con i bilanci e con la perizia sul magazzino.

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Se il maglificio è una S.n.c. o una S.a.s. e tu sei socio illimitatamente responsabile

La tua situazione

Il maglificio è una società di persone: una S.n.c. tra fratelli, o una S.a.s. in cui tu sei accomandatario e tuo figlio o tua moglie sono accomandanti. C’è una ragione sociale, un capitale sociale simbolico, e la convinzione — diffusissima nei distretti tessili — che “essendo una società, i debiti sono della società”. Poi arriva il primo atto di precetto notificato a te personalmente, e la convinzione crolla.

Cosa cambia per te

Cambia che la società esiste come soggetto, ma tu rispondi comunque, solidalmente e illimitatamente, con il tuo patrimonio personale. Nella S.n.c. tutti i soci rispondono in questo modo; nella S.a.s. rispondono così gli accomandatari, mentre gli accomandanti rispondono nei limiti della quota conferita — a condizione, però, di non aver compiuto atti di amministrazione o trattato affari in nome della società, perché in quel caso l’art. 2320 c.c. fa cadere la limitazione. Nei maglifici familiari questo accade con una frequenza che sorprende solo chi non li conosce: l’accomandante che firma gli ordini di filato, che tratta con la banca, che gestisce i fornitori “perché tanto è tutto in famiglia” si sta costruendo, senza saperlo, una responsabilità illimitata.

La solidarietà è temperata, in fase esecutiva, dal beneficio di preventiva escussione del patrimonio sociale (art. 2304 c.c.), che però non è uno scudo: obbliga il creditore a un ordine di aggressione, non lo priva del diritto di arrivare a te.

Il secondo elemento che cambia tutto è l’estensione della procedura concorsuale. L’art. 256, comma 1, CCII stabilisce che la sentenza che apre la liquidazione giudiziale nei confronti della società produce l’apertura della procedura anche nei confronti dei soci illimitatamente responsabili, anche se non persone fisiche. Il comma 2 pone il limite temporale: la liquidazione giudiziale nei confronti dei soci non può essere disposta decorso un anno dallo scioglimento del rapporto sociale o dalla cessazione della responsabilità illimitata — anche in caso di trasformazione, fusione o scissione — a condizione che siano state osservate le formalità per rendere questi fatti noti ai terzi. Quel “a condizione” è il punto: il socio che esce di fatto, senza atto pubblicato, non fa decorrere nulla.

Se invece la società è sotto le soglie dell’impresa minore, non è assoggettabile alla liquidazione giudiziale, e allora anche per te si apre il mondo del sovraindebitamento: liquidazione controllata o concordato minore, per definire in un’unica sede i debiti sociali di cui rispondi e quelli personali.

I numeri

Un esempio che rende l’idea della solidarietà. S.n.c. con due soci al 50%, debiti complessivi per 412.000 euro: 236.000 verso fornitori di filato, 128.000 verso la banca per anticipo fatture e fido, 48.000 tra contributi e canoni di leasing sui telai. Non esiste alcun “50% a testa”: ciascuno dei due soci risponde dell’intero, cioè di 412.000 euro. Se il creditore recupera 300.000 euro da te, tu avrai azione di regresso verso l’altro socio per la parte eccedente la tua quota interna — ma il regresso vale quanto vale la capienza dell’altro socio, che in un maglificio in crisi è spesso pari a zero.

Secondo conto, sull’orologio dell’art. 256. Se hai ceduto la tua quota di S.n.c. il 14 marzo e la cessione è stata iscritta nel registro delle imprese il 21 marzo, l’anno decorre dalla pubblicità: fino al 21 marzo dell’anno successivo puoi essere raggiunto dall’estensione. Se la cessione non è mai stata iscritta, quell’anno non è mai iniziato.

I rischi specifici

Il rischio dominante del tuo profilo è credere che uscire dalla società sia uscire dai debiti. Non lo è, per due ragioni cumulative: resti obbligato per le obbligazioni sorte fino allo scioglimento del rapporto sociale, e resti esposto all’estensione della procedura per un anno dalla pubblicità dell’uscita.

Il secondo rischio, tipico dei distretti tessili, è la società di fatto. Quando due maglifici formalmente distinti condividono magazzino, clienti, fatturazione incrociata e cassa, un curatore può sostenere l’esistenza di una società di fatto tra i titolari, con conseguente estensione della procedura. La Cassazione, Sez. I civile, con la sentenza 15 febbraio 2023, n. 4784, ha precisato che per ritenere esistente una supersocietà di fatto occorre accertare un comune intento sociale tra le associate, distinguendo la fattispecie da quella della holding di fatto, con effetti diversi. Sulla stessa linea, il Tribunale di Milano, Sezione Crisi d’Impresa, con la pronuncia del 2 ottobre 2025, si è occupato dei presupposti per assoggettare in estensione alla liquidazione giudiziale i soci illimitatamente responsabili di una società di fatto. Se il tuo maglificio “condivide” magazzino e conti con quello di un fratello o di un figlio, questa è la tua esposizione principale, e va analizzata prima di chiudere.

Il terzo rischio riguarda l’accomandante che si è comportato da accomandatario: la responsabilità illimitata da ingerenza non richiede una qualifica formale, si desume dai fatti.

Le mosse giuste, in ordine

1. Ricostruisci con esattezza la tua posizione sociale nel tempo: date di ingresso, uscita, modifiche dei poteri, iscrizioni al registro delle imprese. È la mappa su cui si misura ogni termine.
2. Se sei accomandante, verifica quanti atti “da amministratore” hai realmente compiuto e con quale tracciabilità. È l’unica difesa che conta.
3. Non liquidare la società prima di aver deciso lo strumento: la cancellazione senza soddisfacimento dei creditori non chiude nulla e apre l’anno dell’art. 33 CCII.
4. Valuta la procedura unitaria per debiti sociali e personali, perché per te sono già lo stesso patrimonio: affrontarli in due sedi separate è quasi sempre la scelta peggiore.
5. Metti in sicurezza la posizione degli altri soci non gestori con atti pubblicitari corretti, se e finché è ancora possibile farlo lecitamente.

Giurisprudenza dedicata

Oltre alla citata Cass. n. 4784/2023 sulla società di fatto, il riferimento più utile per il tuo profilo è il Tribunale di Torino, che con la sentenza del 12 giugno 2025 ha aperto una liquidazione controllata su domanda proposta “in proprio” da un socio illimitatamente responsabile, valorizzando il combinato disposto degli artt. 256 e 270 CCII: quando la società è cancellata dal registro delle imprese da oltre un anno, la cancellazione vale come causa di cessazione dell’impresa rilevante ai sensi dell’art. 33, comma 1, CCII, e viene meno l’assoggettabilità del socio alla liquidazione giudiziale per estensione, aprendo la via del sovraindebitamento. Per il socio di società di persone, l’anno trascorso non è un dettaglio: è il confine tra due sistemi giuridici diversi.

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Se il maglificio è una S.r.l. e tu sei l’amministratore (o il socio)

La tua situazione

Il maglificio è una S.r.l., magari nata dieci o quindici anni fa dalla trasformazione della vecchia ditta di famiglia. Tu sei amministratore unico, o amministratore e socio di maggioranza. Il capitale sociale è eroso, l’ultimo bilancio chiude in perdita, il magazzino filati è iscritto per un valore che nessuno di voi crede più, i fornitori hanno passato le posizioni ai legali e la banca ha chiesto il rientro. Ti hanno detto che “con la S.r.l. sei protetto”. È vero solo in parte, e la parte in cui non è vero dipende quasi interamente da come gestirai i prossimi mesi.

Cosa cambia per te

Cambia che il velo societario ti protegge dai debiti sociali, ma non ti protegge dalla tua condotta gestoria. Sono due piani distinti: i creditori del maglificio non possono aggredire il tuo patrimonio personale in quanto socio, salvo che tu abbia prestato garanzie; ma il curatore, in caso di liquidazione giudiziale, può agire nei tuoi confronti in quanto amministratore.

Il perno di questo secondo piano è l’art. 2486 c.c. Al verificarsi di una causa di scioglimento — e la perdita del capitale sociale al di sotto del minimo legale è la più frequente nei maglifici — gli amministratori conservano il potere di gestire la società ai soli fini della conservazione dell’integrità e del valore del patrimonio sociale. Continuare a comprare filato, ad accettare commesse sottocosto per “tenere in piedi la baracca”, a pagare selettivamente i fornitori indispensabili, dopo che la causa di scioglimento si è verificata, è esattamente ciò che la norma vieta. E il terzo comma dell’art. 2486, introdotto dal Codice della crisi, fissa i criteri con cui il danno viene quantificato: la differenza tra il patrimonio netto alla data di scioglimento e quello alla data di apertura della procedura, oppure, se i netti non sono determinabili per assenza o irregolarità delle scritture, la differenza tra attivo e passivo accertati nella procedura.

Su questo la Cassazione ha costruito un quadro preciso. Con la sentenza della Sez. I civile 25 marzo 2024, n. 8069, ha stabilito che quei criteri costituiscono una modalità di liquidazione equitativa del danno ai sensi dell’art. 1226 c.c., applicabili salvo che siano dedotti e provati in causa elementi di fatto che giustifichino un criterio diverso e più aderente alla realtà; e ha confermato che spetta all’amministratore dimostrare che gli atti compiuti dopo la causa di scioglimento avessero finalità meramente conservativa. Con l’ordinanza 17 aprile 2024, n. 10413, ha distinto la duplice responsabilità che grava sull’organo amministrativo: quella per il ritardo o l’omissione nell’accertamento della causa di scioglimento e nel deposito della relativa dichiarazione, e quella per gli atti compiuti in violazione del dovere di gestione conservativa. Con la sentenza 18 luglio 2025, n. 20150, ha aggiunto che il danno risarcibile può essere determinato anche in base ai debiti indebitamente assunti nel periodo intercorrente tra il momento in cui la procedura andava richiesta e quello in cui è stata aperta, indipendentemente dall’applicazione del criterio dei netti patrimoniali. Detto in modo diretto: ogni fornitura di filato ordinata quando la società era già da sciogliere è un potenziale capo di danno personale.

Cambia poi la fase della chiusura. La liquidazione volontaria (artt. 2484 ss. c.c.) è la strada fisiologica solo se l’attivo consente di soddisfare i creditori: il liquidatore non può ripartire acconti ai soci se non nei limiti in cui non pregiudica i creditori sociali (art. 2491 c.c.), e la cancellazione ex art. 2495 c.c. non chiude i conti. I creditori insoddisfatti possono agire nei confronti dei soci nei limiti di quanto riscosso in base al bilancio finale di liquidazione, e nei confronti del liquidatore se il mancato pagamento è dipeso da sua colpa. Le Sezioni Unite, con la sentenza 12 febbraio 2025, n. 3625, sono tornate sulla natura successoria del fenomeno estintivo e sugli oneri probatori connessi, confermando l’impianto tracciato nel 2013. E c’è un profilo che nei maglifici pesa in modo particolare: la Cassazione, Sez. V, con la sentenza 25 gennaio 2026, n. 1650, ha ribadito che i crediti illiquidi e inesigibili non compresi nel bilancio finale di liquidazione si presumono tacitamente rinunciati, con esclusione del fenomeno successorio in favore di ex soci e liquidatori. Se chiudi lasciando fuori dal bilancio finale i crediti verso i clienti che non hai incassato, rischi di regalarli: l’attivo che avrebbe potuto ridurre il debito svanisce, il debito no.

Infine, se la società è insolvente hai strumenti dedicati: la composizione negoziata della crisi (artt. 12 ss. CCII), condotta con un esperto indipendente, che può sfociare — se le trattative non hanno esito positivo e non sono praticabili altre soluzioni — nel concordato semplificato per la liquidazione del patrimonio (art. 25-sexies CCII), che consente di liquidare il patrimonio senza voto dei creditori.

I numeri

Un esempio sul danno da gestione non conservativa. Ipotizza che il patrimonio netto della S.r.l. fosse negativo per 84.000 euro alla data in cui si è verificata la causa di scioglimento (31 ottobre), e negativo per 213.000 euro alla data di apertura della liquidazione giudiziale (14 mesi dopo). La differenza dei netti patrimoniali è 129.000 euro: è la misura di partenza del danno che può essere chiesta all’amministratore, salvo prova di un diverso criterio più aderente alla realtà o della natura conservativa degli atti. Ora somma il fatto che, in quei 14 mesi, sono stati ordinati filati per 62.000 euro non pagati: quei debiti indebitamente assunti, alla luce di Cass. n. 20150/2025, possono essere autonomamente valorizzati.

Secondo esempio, sul magazzino. Rimanenze iscritte a 96.400 euro; perizia di realizzo che le colloca a 21.800; cessione a una ditta collegata per 14.000 euro nove mesi prima del deposito della domanda. La sproporzione rispetto al valore di realizzo peritato supera il quarto previsto dall’art. 166, comma 1, lett. a), CCII, l’atto è stato compiuto nell’anno anteriore, e la conoscenza dello stato di insolvenza dell’acquirente collegato è presunta. Risultato prevedibile: i filati o il loro controvalore rientrano nell’attivo, e l’operazione che doveva “salvare qualcosa” ha prodotto solo un contenzioso in più.

I rischi specifici

Il rischio principale è il ritardo: non aver accertato la causa di scioglimento quando si è verificata e aver proseguito l’attività. È il rischio che genera il danno più facilmente quantificabile e più difficilmente difendibile, perché l’onere della prova sulla natura conservativa degli atti è tuo.

Il secondo rischio è la scelta dello strumento sbagliato per la fase sbagliata. La composizione negoziata non è un contenitore neutro in cui infilare una chiusura già decisa: la Corte d’Appello di Bari, Sez. I civile, con la pronuncia del 23 ottobre 2025, ha ritenuto inaccoglibile la richiesta di misure protettive e inammissibile l’accesso a fronte di una proposta puramente liquidatoria, priva di qualsiasi prospettiva di risanamento. E il concordato semplificato non è un premio automatico per chi ha tentato la negoziazione: il Tribunale di Bologna, con la pronuncia del 23 settembre 2025, ha ribadito che i presupposti di accesso includono la correttezza e la buona fede effettivamente tenute nel corso delle trattative, mentre il Tribunale di Milano, con la decisione del 18 luglio 2024, ne ha sottolineato la natura di extrema ratio e il ruolo determinante dell’esperto. Chi entra in composizione negoziata con il solo scopo di guadagnare tempo esce senza protezione e con una relazione finale che lo accompagnerà nelle sedi successive.

Il terzo rischio è quello dei pagamenti selettivi ai fornitori “strategici” nella fase finale: nella liquidazione giudiziale diventano materia di revocatoria, e nel giudizio di responsabilità diventano indice di gestione non conservativa.

Le mosse giuste, in ordine

1. Datare la causa di scioglimento con un documento, non con un ricordo. Situazione patrimoniale aggiornata, verbale, deposito. È la data da cui si misura tutto.
2. Sospendere ogni atto non conservativo, a partire dagli acquisti di filato e dalle commesse che non coprono il costo pieno.
3. Perizia sul magazzino e sui macchinari, prima di qualunque cessione, e cessione solo con procedure competitive tracciabili.
4. Scegliere consapevolmente tra composizione negoziata, concordato semplificato e liquidazione giudiziale su domanda propria, sulla base della reale esistenza di una prospettiva di conservazione di valore (per esempio la cessione dell’azienda o di un ramo con i telai e le maestranze).
5. Ricostruire le scritture contabili, perché l’assenza o l’irregolarità delle scritture attiva il criterio del deficit — il più penalizzante per l’amministratore.

Giurisprudenza dedicata

Per il tuo profilo i riferimenti sono Cass. n. 8069/2024, Cass. n. 10413/2024 e Cass. n. 20150/2025 sull’art. 2486 c.c.; Cass. SU n. 3625/2025 e Cass. n. 1650/2026 sugli effetti della cancellazione; C. App. Bari 23 ottobre 2025 e Trib. Bologna 23 settembre 2025 sui presupposti di composizione negoziata e concordato semplificato. Sul fronte della prescrizione dell’azione dei creditori sociali, il Tribunale di Venezia, con la sentenza 3 marzo 2025, n. 641, ha ricordato che il termine quinquennale decorre dal momento dell’oggettiva percepibilità dell’insufficienza dell’attivo a soddisfare i debiti, e non dall’effettiva conoscenza di tale situazione.

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Se hai già chiuso: partita IVA cessata, azienda cancellata, debiti rimasti

La tua situazione

Il maglificio non c’è più. Hai chiuso i battenti mesi fa, forse più di un anno fa. Hai cessato la partita IVA, hai cancellato l’impresa dal registro, hai riconsegnato o venduto le macchine, e il magazzino filati è finito in parte svenduto e in parte in un garage. Pensavi che la storia fosse chiusa e invece continuano ad arrivare decreti ingiuntivi, precetti, pignoramenti presso terzi sul conto. Ti sei accorto che la chiusura dell’impresa è stata la fine dell’attività, non la fine dell’esposizione.

Cosa cambia per te

Cambia il tempo. L’art. 33 CCII stabilisce che la liquidazione giudiziale può essere aperta entro un anno dalla cancellazione dal registro delle imprese, se l’insolvenza si è manifestata anteriormente o entro l’anno successivo. Superato quell’anno, il rischio di procedura concorsuale maggiore si spegne, ma i debiti restano e i creditori individuali continuano ad agire in via esecutiva.

Cambia anche, e in meglio, l’accesso agli strumenti. Il correttivo-ter ha chiarito che l’imprenditore individuale cancellato può accedere alla liquidazione controllata anche oltre l’anno, così da preservare il suo diritto a conseguire l’esdebitazione; e la Corte di Cassazione, Sez. I civile, con la sentenza 22 gennaio 2026, n. 1473, ha stabilito che il divieto dell’art. 33, comma 4, CCII non impedisce l’accesso al concordato minore liquidatorio, operando solo per il concordato in continuità. Nella giurisprudenza di merito, la Corte d’Appello di Ancona (n. 211/2025) ha affermato che l’imprenditore la cui ditta risulti cancellata da oltre un anno può accedere alla liquidazione controllata indipendentemente dal superamento delle soglie dell’impresa minore. Per te questo è il punto centrale: aver già chiuso non ti esclude dal sistema del sovraindebitamento, e in molti casi te ne apre la porta principale.

C’è poi la questione dell’attivo che ti sei lasciato dietro. Se eri una società e hai cancellato lasciando crediti verso clienti non incassati o rimanenze non liquidate, si applicano i principi ricordati sopra: le rimanenze e i beni residui danno luogo a una comunione tra gli ex soci, mentre i crediti illiquidi e inesigibili non compresi nel bilancio finale si presumono tacitamente rinunciati (Cass. Sez. V, 25 gennaio 2026, n. 1650). Se eri ditta individuale, i filati nel garage sono semplicemente ancora tuoi, e quindi ancora pignorabili.

Infine, l’esdebitazione. Nella liquidazione controllata opera a seguito della chiusura o comunque decorsi tre anni dall’apertura (art. 282 CCII). Se sei totalmente privo di beni e di prospettive reddituali, esiste l’esdebitazione del debitore incapiente dell’art. 283 CCII, che richiede una domanda specifica — la Cassazione lo ha ribadito nel 2025 (Cass. n. 20711/2025) — e che è concessa dal giudice previa valutazione della meritevolezza, con verifica dell’assenza di atti in frode e della mancanza di dolo o colpa grave nella formazione dell’indebitamento; il beneficio resta condizionato all’obbligo di dichiarare le sopravvenienze rilevanti nei quattro anni successivi. La Corte di Cassazione, Sez. I civile, con l’ordinanza 14 novembre 2025, n. 30108, si è occupata della posizione del debitore incapiente già dichiarato fallito che non abbia fruito, per qualsiasi ragione, dell’esdebitazione prevista dalla vecchia legge fallimentare.

I numeri

Ipotizza: ditta individuale cancellata il 9 aprile; debiti residui 268.000 euro tra fornitori di filato, banca e contributi; nessun immobile; un’auto del 2016; filati residui in garage stimati 6.400 euro; reddito attuale da lavoro dipendente presso un altro maglificio. Scenario A: il creditore chiede la liquidazione giudiziale entro il 9 aprile dell’anno successivo — è possibile solo se sei sopra le soglie dell’impresa minore. Scenario B: passato quell’anno, presenti tu domanda di liquidazione controllata, conferisci l’auto e i filati residui, il giudice determina la quota di stipendio che resta al mantenimento tuo e della famiglia ai sensi dell’art. 268, comma 4, CCII, e il residuo non soddisfatto viene meno con l’esdebitazione al più tardi decorsi tre anni dall’apertura. La differenza tra lo scenario in cui subisci e quello in cui proponi non sta nell’importo del debito: sta in chi sceglie il momento.

I rischi specifici

Il rischio principale è l’immobilismo travestito da prudenza: aspettare che “passi”, mentre i creditori consolidano titoli, iscrivono ipoteche giudiziali sulla casa e pignorano lo stipendio. Ogni titolo consolidato è un pezzo di patrimonio in meno da mettere sul tavolo quando finalmente deciderai di agire.

Il secondo rischio è la cattiva gestione dei residui: i filati venduti in nero, le macchine “prestate” a un ex collega, i crediti verso clienti abbandonati. Tutto questo, in una procedura, viene ricostruito, e incide sulla valutazione di meritevolezza che condiziona il beneficio finale.

Il terzo rischio è presentarsi con una documentazione incompleta: dopo il correttivo-ter, la relazione dell’OCC deve contenere una valutazione sulla completezza e attendibilità della documentazione depositata a corredo della domanda e illustrare la situazione economico-patrimoniale e finanziaria del debitore. Una domanda mal documentata non è solo più lenta: è più fragile.

Le mosse giuste, in ordine

1. Fissa la data esatta della cancellazione e calcola dove ti trovi rispetto all’anno dell’art. 33 CCII.
2. Ricostruisci l’intero passivo, compresi i debiti che credi prescritti: la prescrizione va eccepita, non si applica da sola.
3. Recupera e documenta ciò che resta dell’attivo, filati compresi, invece di nasconderlo: è la base su cui si misura la tua buona fede.
4. Scegli tra concordato minore liquidatorio e liquidazione controllata, alla luce di Cass. n. 1473/2026 che ha riaperto la prima strada anche a chi è cancellato.
5. Se sei realmente incapiente, valuta la domanda ex art. 283 CCII, sapendo che va proposta e motivata, e non opera da sola.

Giurisprudenza dedicata

Cass. Sez. I, 22 gennaio 2026, n. 1473; Cass. Sez. I, 14 novembre 2025, n. 30108; Cass. Sez. V, 25 gennaio 2026, n. 1650; C. App. Ancona n. 211/2025; Trib. Torino, 12 giugno 2025. Sul dibattito, ancora aperto, tra liquidazione controllata ed esdebitazione dell’incapiente per chi non ha alcun attivo, si confrontano il Tribunale di Ferrara (decreto 10 marzo 2025) e il Tribunale di Rimini (decreto 30 ottobre 2025), che ha definito i due strumenti come speculari e alternativi, mentre il Tribunale di Milano (decreto 10 ottobre 2024) ha considerato recessiva la liquidazione controllata quando l’esdebitazione dell’incapiente è già disponibile.

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Se non gestivi il maglificio ma hai firmato: garante, fideiussore, familiare coobbligato

La tua situazione

Tu il maglificio non l’hai mai gestito. Magari sei la moglie del titolare, magari il fratello che ha messo una firma “per aiutare”, magari un socio di minoranza che non ha mai messo piede in reparto. Ma anni fa, davanti al direttore della filiale, hai firmato una fideiussione a garanzia del fido, o hai avallato una cambiale per il fornitore di filati. Adesso l’azienda ha chiuso, i beni non bastano, e la banca sta scrivendo a te.

Cosa cambia per te

Cambia che il tuo debito non è nato da un’impresa che hai gestito, ma è pienamente tuo. La fideiussione sopravvive alla chiusura del maglificio e sopravvive anche alla cancellazione della società garantita: il garante risponde in proprio, e la cancellazione dell’obbligato principale non estingue la garanzia.

Cambia anche, e questo è il punto più insidioso, la procedura a cui puoi accedere. Molti garanti presumono di poter usare il piano di ristrutturazione dei debiti del consumatore (art. 67 CCII), che è la procedura più favorevole perché non richiede il consenso dei creditori. Ma la qualifica di consumatore, ai sensi dell’art. 2, comma 1, lett. e), CCII, presuppone che i debiti siano estranei all’attività imprenditoriale o professionale eventualmente svolta. La Corte di Cassazione, Sez. I civile, con la sentenza 11 novembre 2025, n. 29746, ha escluso la qualifica di consumatore alla persona fisica che aveva prestato fideiussioni a favore di due società di cui era stata socia di maggioranza e amministratrice, valorizzando come indici convergenti la partecipazione non trascurabile al capitale, l’esercizio prolungato di cariche sociali e la funzione delle garanzie come sostegno all’attività d’impresa. La Corte ha inoltre escluso che la definizione codicistica di consumatore presenti elementi di discontinuità sostanziale rispetto alla disciplina previgente del sovraindebitamento.

Non è una decisione isolata: la giurisprudenza di legittimità ha negato la qualifica di consumatore al fideiussore che cumuli le qualità di socio e amministratore della società garantita (Cass. n. 17638/2025), al congiunto che garantisca l’impresa di famiglia in ragione dell’interessamento all’attività sociale derivante dal rapporto familiare (Cass. n. 23533/2024) e al socio detentore del settanta per cento del patrimonio sociale ancorché non amministratore (Cass. n. 32225/2018).

Il criterio, però, non è la parentela né la firma in sé: è il collegamento funzionale tra la garanzia e l’attività d’impresa. Il garante che non ha mai avuto quote, né cariche, né coinvolgimento gestorio, e che ha firmato per ragioni esclusivamente private, può ancora argomentare la propria qualifica di consumatore. Chi non può, non resta senza strumenti: gli restano il concordato minore e la liquidazione controllata, con l’esdebitazione finale.

C’è poi un versante che riguarda il contenuto della garanzia. Nelle fideiussioni omnibus rilasciate a favore delle banche negli anni scorsi sono frequenti clausole ricalcate su schemi contrattuali uniformi già oggetto di censura in sede antitrust, sulle quali la giurisprudenza ha riconosciuto una tutela in termini di nullità parziale limitata alle clausole riprodotte. E vanno sempre verificati i profili di decadenza previsti dall’art. 1957 c.c., insieme all’eventuale clausola derogatoria. Prima di trattare l’importo di una fideiussione, va letto il testo della fideiussione: è la verifica che più spesso cambia la posizione del garante.

Un’ultima nota per chi è coinvolto per successione: la Cassazione, con la pronuncia n. 30412/2025, ha escluso che l’erede che abbia accettato l’eredità con beneficio d’inventario sia legittimato a proporre domanda di ristrutturazione dei debiti del consumatore in luogo del sovraindebitato defunto.

I numeri

Ipotesi concreta. Fideiussione omnibus firmata per 150.000 euro a garanzia di un fido di cassa e di un anticipo fatture; esposizione effettiva alla revoca degli affidamenti pari a 88.700 euro; il maglificio garantito viene cancellato e il ricavato della liquidazione soddisfa la banca per 12.300 euro. Al garante resta un’esposizione di 76.400 euro, oltre interessi e spese, del tutto autonoma dalla sorte dell’impresa. Se il garante ha un reddito da lavoro dipendente di 1.650 euro netti mensili, l’aggressione tipica sarà il pignoramento presso terzi nel limite di un quinto, pari a 330 euro al mese: a quel ritmo, e con gli interessi in corso, il debito non si estingue in un tempo umano. È esattamente il caso in cui la scelta tra subire l’esecuzione e proporre una procedura da sovraindebitamento fa la differenza tra un decennio di trattenute e un percorso a termine.

Sul versante pensionistico, se il garante è pensionato la regola è diversa: l’art. 545 c.p.c. rende impignorabile la parte della pensione corrispondente alla misura massima mensile dell’assegno sociale aumentato della metà, e assoggetta a pignoramento la sola eccedenza nei limiti di un quinto. A titolo puramente dimostrativo: se la soglia impignorabile risultasse pari a 820 euro e la pensione fosse di 1.180 euro, l’eccedenza sarebbe 360 euro e la quota pignorabile 72 euro mensili. Il valore dell’assegno sociale è aggiornato annualmente, quindi il calcolo va sempre rifatto sull’anno in corso.

I rischi specifici

Il rischio maggiore per te è firmare un piano di rientro con la banca senza aver prima verificato la validità e i limiti della garanzia: la ricognizione del debito peggiora la posizione difensiva e cancella eccezioni che avresti potuto opporre.

Il secondo rischio è impostare la procedura sbagliata: presentare un piano del consumatore quando la debitoria è di origine imprenditoriale espone al reclamo del creditore e alla revoca dell’omologazione, con perdita di tempo prezioso — è esattamente la vicenda decisa da Cass. n. 29746/2025, dove l’omologazione ottenuta in primo grado è stata revocata in appello.

Il terzo rischio è la valutazione di meritevolezza: la Cassazione, con la pronuncia n. 21048/2025, ha affermato che l’eventuale negligenza della banca nel concedere un finanziamento che ha aggravato la situazione debitoria non esclude di per sé la colpa grave del sovraindebitato.

Le mosse giuste, in ordine

1. Recupera il testo integrale della fideiussione e tutti i documenti di affidamento: senza il testo, ogni valutazione è un’opinione.
2. Ricostruisci la tua posizione soggettiva: quote possedute, cariche ricoperte, atti gestori compiuti, momento in cui la garanzia è stata rilasciata rispetto alla tua eventuale uscita.
3. Verifica le decadenze e le eccezioni prima di qualunque contatto transattivo con l’istituto.
4. Scegli la procedura sulla base della qualifica reale, non di quella desiderata: se il collegamento funzionale con l’impresa è evidente, punta su concordato minore o liquidazione controllata, che restano pienamente disponibili.
5. Coordina la tua posizione con quella dell’obbligato principale, perché due procedure scoordinate nella stessa famiglia si danneggiano a vicenda.

Giurisprudenza dedicata

Cass. Sez. I, 11 novembre 2025, n. 29746; Cass. n. 17638/2025; Cass. n. 23533/2024; Cass. n. 32225/2018; Cass. n. 21048/2025; Cass. n. 30412/2025. Sul piano processuale, Cass. Sez. I, 28 luglio 2025, n. 21731, ha confermato la competenza del tribunale in composizione collegiale sul reclamo avverso il decreto di inammissibilità del piano di ristrutturazione dei debiti del consumatore.

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Tre magazzini, tre esiti: gli stessi filati, tre profili a confronto

Prendiamo lo stesso maglificio e la stessa situazione di fatto, e cambiamo soltanto il profilo del titolare. Sono esercizi dimostrativi, non casi reali: servono a far vedere che il diritto applicabile cambia l’esito molto più di quanto lo cambi il magazzino.

Situazione comune a tutte e tre le ipotesi. Magazzino filati iscritto a bilancio per 96.400 euro; perizia di realizzo su lotti omogenei: 21.800 euro. Macchinari: quattro rettilinee elettroniche, di cui due in leasing con 11 canoni residui e due di proprietà, valore di realizzo stimato 34.500 euro. Debiti complessivi 341.500 euro: 187.200 verso fornitori di filato, 96.000 verso banca (fido revocato e anticipo fatture), 33.800 verso enti previdenziali, 24.500 tra canoni di locazione del capannone e utenze. Nessun immobile aziendale.

Ipotesi A — Ditta individuale artigiana, sotto le soglie dell’impresa minore. L’attivo aziendale liquidabile è pari a 56.300 euro (magazzino a realizzo più macchinari di proprietà), a cui si aggiunge il patrimonio personale, perché non esiste separazione. Non essendo assoggettabile a liquidazione giudiziale, il titolare deposita domanda di liquidazione controllata: il liquidatore vende i filati per lotti, realizza il ricavato, riparte secondo le cause di prelazione. Il residuo non soddisfatto — nell’ordine di 270-280.000 euro — viene meno con l’esdebitazione, che opera a seguito della chiusura o comunque decorsi tre anni dall’apertura ai sensi dell’art. 282 CCII. Esito: nessun debito perpetuo, ma patrimonio personale coinvolto e reddito futuro inciso per il periodo di procedura nella misura eccedente il mantenimento determinato dal giudice.

Ipotesi B — S.n.c. tra due fratelli, stessi numeri. L’attivo sociale è lo stesso, ma ciascun socio risponde dell’intero passivo di 341.500 euro con il patrimonio personale. Se la società è sotto soglia, si può percorrere la liquidazione controllata comprensiva delle posizioni dei soci illimitatamente responsabili; se è sopra soglia, l’apertura della liquidazione giudiziale della società produce l’apertura anche nei confronti dei soci ai sensi dell’art. 256, comma 1, CCII. Il socio che avesse ceduto la quota otto mesi prima, con iscrizione regolare, resterebbe comunque esposto all’estensione fino al compimento dell’anno. Esito: due patrimoni familiari coinvolti anziché uno, e un margine di manovra che dipende quasi interamente dalla data delle iscrizioni al registro delle imprese.

Ipotesi C — S.r.l., stessi numeri, amministratore unico socio al 90%. I 341.500 euro restano debiti sociali: i fornitori non possono aggredire la casa dell’amministratore per il solo fatto della carica. Ma se la causa di scioglimento per perdita del capitale si era verificata 14 mesi prima e l’attività è proseguita, il curatore può agire ex art. 2486 c.c.: con netti patrimoniali passati da -84.000 a -213.000 euro, la richiesta parte da 129.000 euro. Se, inoltre, il magazzino fosse stato ceduto per 14.000 euro a una ditta collegata nell’anno anteriore, l’atto sarebbe esposto alla revocatoria dell’art. 166, comma 1, lett. a), CCII. E se l’amministratore avesse prestato fideiussione per il fido bancario di 96.000 euro, quella parte del debito lo raggiungerebbe comunque in proprio. Esito: protezione reale sui debiti commerciali, esposizione personale concentrata su condotta gestoria e garanzie prestate.

Lo stesso magazzino, lo stesso passivo, tre esiti che non si somigliano: è la dimostrazione più chiara che la domanda “come chiudo?” non ha una risposta finché non si è risposto alla domanda “chi sono io in questa impresa?”.

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Quando appartieni a più profili insieme

Nei distretti tessili la situazione pura quasi non esiste. La regola pratica è semplice: quando appartieni a più profili, non scegli il più favorevole — le regole si sommano, e devi rispettarle tutte. Ecco le combinazioni più frequenti.

L’ex titolare che oggi è lavoratore dipendente. Hai chiuso il maglificio e sei andato a lavorare da un altro. La tua posizione debitoria resta imprenditoriale per origine, quindi il piano di ristrutturazione dei debiti del consumatore non è percorribile: restano concordato minore e liquidazione controllata. Il tuo stipendio, però, non viene assorbito integralmente: nella liquidazione controllata l’art. 268, comma 4, CCII esclude dalla procedura quanto occorre al mantenimento tuo e della tua famiglia nella misura indicata dal giudice. In parallelo, i creditori che agiscono in via esecutiva individuale possono pignorare fino a un quinto del netto: se lo stipendio è 1.650 euro netti, sono 330 euro al mese. La scelta tra subire quel pignoramento a tempo indeterminato ed entrare in una procedura con un orizzonte definito è, matematicamente, il nodo della tua decisione.

Il socio di società di persone che è anche garante di un’altra impresa di famiglia. È il caso del padre socio della S.n.c. storica che ha firmato la fideiussione per la S.r.l. avviata dal figlio. Qui convivono una responsabilità illimitata da qualità di socio e una obbligazione di garanzia autonoma. Le due esposizioni hanno regole diverse — l’una segue l’art. 256 CCII e la sorte della società, l’altra il contratto di fideiussione e la sorte della S.r.l. garantita — ma insistono sullo stesso patrimonio. Trattarle in due sedi separate, con due professionisti diversi, è il modo più efficace per perdere entrambe: una procedura da sovraindebitamento deve fotografare l’intera esposizione della persona, non una metà.

L’imprenditore individuale che ha “passato” l’azienda al figlio. Attenzione: la cessione o il conferimento di un’azienda commerciale comporta, ai sensi dell’art. 2560, comma 2, c.c., la responsabilità dell’acquirente per i debiti risultanti dai libri contabili obbligatori, e non libera il cedente. Se poi la cessione è avvenuta a valori non congrui in una fase di insolvenza, si aggiungono i profili revocatori. Il passaggio generazionale fatto per “salvare” l’attività trasferisce spesso anche il problema, e talvolta lo raddoppia.

Il maglificio che nei fatti è uno solo pur avendo due partite IVA. Magazzino comune, cassa comune, fatturazione incrociata, clienti condivisi: è il terreno in cui prende forma la contestazione di società di fatto, con estensione della procedura ai soci illimitatamente responsabili. La Cassazione, con la sentenza 15 febbraio 2023, n. 4784, ha chiarito che occorre accertare un comune intento sociale, distinguendo la fattispecie dalla holding di fatto; il Tribunale di Milano, con la pronuncia del 2 ottobre 2025, ne ha esaminato i presupposti applicativi. Se questa è la tua situazione, l’analisi va fatta prima di chiudere, perché dopo la chiusura la ricostruzione la farà qualcun altro.

L’erede che si trova dentro una crisi non sua. Se il titolare del maglificio è deceduto, gli eredi si trovano davanti a un patrimonio in cui i debiti possono superare l’attivo: la scelta tra accettazione pura, accettazione con beneficio d’inventario e rinuncia va compiuta con i termini in mano, perché è irreversibile. E va tenuto presente che la Cassazione, con la pronuncia n. 30412/2025, ha escluso che l’erede che abbia accettato con beneficio d’inventario possa proporre domanda di ristrutturazione dei debiti del consumatore in luogo del sovraindebitato defunto.

Il pensionato con la ditta ancora formalmente aperta. È la combinazione più comune tra i maglieristi over 65: pensione erogata, attività ridotta a poche commesse, partita IVA mai chiusa. Finché l’impresa è aperta, l’orologio dell’art. 33 CCII non inizia nemmeno a decorrere, e la pensione — pur protetta dai limiti dell’art. 545 c.p.c. — è comunque aggredibile per l’eccedenza. Chiudere formalmente non è un gesto simbolico: è ciò che fa partire i termini.

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Il confronto tra profili in una tabella

La tabella che segue mette in fila gli aspetti che, nell’esperienza di questa materia, cambiano davvero da un profilo all’altro. Va letta insieme alle sezioni precedenti, perché ogni casella presuppone le condizioni lì descritte — in particolare la posizione rispetto alle soglie dell’impresa minore, che resta il primo bivio per tutti.

Aspetto	Ditta individuale	Socio S.n.c. / S.a.s. accomandatario	Amministratore/socio S.r.l.	Già cessato e cancellato	Garante o coobbligato
Chi risponde dei debiti	Tu, con tutto il patrimonio (art. 2740 c.c.)	La società e ogni socio illimitato per l’intero	La società; il socio nei limiti del conferimento	Tu, per i debiti residui	Tu, in forza del contratto di garanzia
Procedura tipica	Liquidazione controllata o concordato minore se sotto soglia	Liquidazione giudiziale con estensione ai soci, o sovraindebitamento se sotto soglia	Composizione negoziata, concordato semplificato, liquidazione giudiziale	Liquidazione controllata; concordato minore liquidatorio	Concordato minore o liquidazione controllata; piano del consumatore solo se davvero consumatore
Sorte del magazzino filati	Attivo personale liquidabile	Attivo sociale, poi patrimoni dei soci	Attivo sociale; cessioni sospette revocabili	Ancora tuo e pignorabile se non liquidato	Non ti riguarda: rispondi in denaro
Esposizione personale extra	Nessuna ulteriore: è già totale	Solidarietà per l’intero passivo sociale	Azione di responsabilità ex artt. 2486 c.c. e 255 CCII	Titoli già consolidati dai creditori	Nessuna, salvo altre firme
Orologio critico	Soglie art. 2 lett. d) sui tre esercizi	Anno dall’iscrizione dell’uscita (art. 256, c. 2)	Data della causa di scioglimento	Anno dalla cancellazione (art. 33)	Decadenze ex art. 1957 c.c.
Esdebitazione finale	Sì (artt. 282-283 CCII)	Sì per la persona fisica	Sì per la persona fisica; la società si estingue	Sì, anche oltre l’anno dalla cancellazione	Sì, tramite la procedura scelta
Rischio principale	Svendere o nascondere il magazzino	Credere che uscire dalla società basti	Ritardo nell’accertare lo scioglimento	Immobilismo mentre i titoli si consolidano	Firmare un rientro senza leggere la garanzia

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Le domande che tutti i profili si fanno

“Se chiudo la partita IVA, i debiti si fermano?” No. La cessazione della partita IVA e la cancellazione dal registro delle imprese non estinguono alcuna obbligazione: interrompono l’attività, non il debito. Quello che cambia è il regime procedurale: dalla cancellazione decorre l’anno entro cui può essere aperta la liquidazione giudiziale (art. 33 CCII) e, per la persona fisica, si apre o si consolida l’accesso agli strumenti del sovraindebitamento.

“I termini si fermano ad agosto?” La sospensione feriale dei termini processuali opera dal 1° al 31 agosto, e riguarda i termini dei procedimenti civili. Non è però un salvacondotto generale: non sospende i termini sostanziali, non blocca gli interessi, non ferma le scadenze contrattuali e non copre tutti i procedimenti. Contare su agosto per guadagnare tempo è una delle abitudini che producono più decadenze.

“Posso vendere i filati prima di chiudere?” Sì, se lo fai a un prezzo congruo, documentato e tracciabile, e se il ricavato non viene usato per pagare selettivamente alcuni creditori a scapito di altri. Il rischio non è la vendita in sé: è la sproporzione. L’art. 166, comma 1, lett. a), CCII colpisce gli atti a titolo oneroso in cui la prestazione del debitore supera di oltre un quarto il corrispettivo, compiuti nell’anno anteriore. Una perizia preventiva e una procedura competitiva, anche minima, sono ciò che distingue una liquidazione legittima da un atto revocabile.

“Cosa succede se durante la procedura perdo il lavoro o mi si riduce il reddito?” La liquidazione controllata non è costruita su un importo fisso: l’art. 268, comma 4, CCII esclude dalla procedura ciò che occorre al mantenimento del debitore e della sua famiglia nella misura indicata dal giudice, e quella misura è ancorata alla situazione concreta, che può essere rappresentata al giudice quando muta. Nel concordato minore, invece, il piano si fonda su impegni assunti: un peggioramento significativo va segnalato subito, perché l’inadempimento incide sull’esito della procedura.

“Se dopo aver chiuso riapro come dipendente o con una nuova attività, perdo tutto quello che guadagno?” No. L’esdebitazione ha proprio la funzione di rendere possibile una ripartenza: nella liquidazione controllata opera a seguito della chiusura o comunque decorsi tre anni dall’apertura (art. 282 CCII), e da quel momento i debiti residui non sono più esigibili. Diverso è il caso dell’esdebitazione del debitore incapiente (art. 283 CCII), dove il beneficio è accompagnato dall’obbligo di dichiarare le sopravvenienze rilevanti nei quattro anni successivi, rilevanti solo se consentono di soddisfare i creditori in misura significativa.

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La giurisprudenza profilo per profilo

Di seguito i riferimenti richiamati nella guida, ordinati per profilo di riferimento. Gli estremi sono indicati per esteso; i principi sono riassunti con parole nostre.

Per la ditta individuale e per chi ha già cessato l’attività

1. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 22 gennaio 2026, n. 1473. L’imprenditore individuale cancellato dal registro delle imprese può accedere al concordato minore di tipo liquidatorio: il divieto dell’art. 33, comma 4, CCII opera solo per il concordato in continuità. Rilevanza: è la pronuncia che riapre, per chi ha già chiuso il maglificio, un’alternativa alla sola liquidazione controllata.
2. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 14 novembre 2025, n. 30108. Affronta la posizione del debitore incapiente già dichiarato fallito che non abbia usufruito, per qualsiasi ragione, dell’esdebitazione prevista dalla previgente legge fallimentare. Rilevanza: riguarda l’ex imprenditore che si porta dietro un indebitamento “trascinato” da una procedura anteriore.
3. Corte di Cassazione, Sez. V civile, 25 gennaio 2026, n. 1650. I crediti illiquidi e inesigibili non compresi nel bilancio finale di liquidazione si presumono tacitamente rinunciati, con esclusione della successione degli ex soci e dei liquidatori nella relativa pretesa. Rilevanza: chiudere trascurando i crediti verso i clienti significa perdere attivo senza ridurre il passivo.
4. Tribunale di Bolzano, Ufficio procedure concorsuali, 22 novembre 2024. L’accesso alla liquidazione controllata quale esercente un’impresa minore presuppone la prova del mancato superamento congiunto delle soglie dell’art. 2, lett. d), CCII. Rilevanza: nei maglifici la prova passa dalla valutazione realistica delle rimanenze.
5. Corte d’Appello di Ancona, n. 211/2025. L’imprenditore la cui ditta risulti cancellata da oltre un anno può accedere alla liquidazione controllata indipendentemente dal superamento delle soglie dell’impresa minore. Rilevanza: per chi ha chiuso da tempo, il fattore tempo prevale sul fattore dimensionale.

Per il socio di società di persone

6. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 15 febbraio 2023, n. 4784. Per ritenere esistente una supersocietà di fatto occorre accertare un comune intento sociale tra le associate, fattispecie distinta dalla holding di fatto e con effetti diversi. Rilevanza: è il criterio con cui si valuta la commistione tra maglifici familiari.
7. Tribunale di Torino, 12 giugno 2025. Il socio illimitatamente responsabile può proporre in proprio domanda di liquidazione controllata quando la società risulti cancellata da oltre un anno, valendo la cancellazione come causa di cessazione dell’impresa rilevante ex art. 33, comma 1, CCII. Rilevanza: individua il momento in cui il socio esce dal rischio di estensione ed entra nel sovraindebitamento.
8. Tribunale di Milano, Sez. Crisi d’Impresa, 2 ottobre 2025. Esamina i presupposti per l’assoggettamento in estensione alla liquidazione giudiziale dei soci illimitatamente responsabili di una società di fatto. Rilevanza: conferma che la contestazione della società di fatto è pratica corrente, non ipotesi teorica.

Per l’amministratore e il socio di S.r.l.

9. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 25 marzo 2024, n. 8069. I criteri di liquidazione del danno dell’art. 2486, comma 3, c.c. — differenza dei netti patrimoniali e deficit patrimoniale — costituiscono modalità di valutazione equitativa ex art. 1226 c.c., applicabili salvo che siano dedotti e individuati elementi di fatto che giustifichino un criterio diverso; spetta all’amministratore provare la natura conservativa degli atti compiuti. Rilevanza: definisce chi deve provare cosa nel giudizio che più espone l’amministratore.
10. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 17 aprile 2024, n. 10413. Al verificarsi di una causa di scioglimento gli amministratori sono esposti a una duplice responsabilità: per il ritardo o l’omissione nell’accertamento della causa e nel deposito della dichiarazione, e per gli atti compiuti in violazione del dovere di gestione conservativa. Rilevanza: distingue due addebiti che spesso vengono confusi in uno solo.
11. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 18 luglio 2025, n. 20150. Il danno può essere determinato anche in base ai debiti indebitamente assunti tra il momento in cui la procedura andava richiesta e quello della sua apertura, indipendentemente dall’applicazione del criterio dei netti patrimoniali. Rilevanza: ogni ordine di filato successivo alla causa di scioglimento diventa una voce di danno.
12. Corte di Cassazione, Sezioni Unite, 12 febbraio 2025, n. 3625. Torna sulla natura successoria dell’estinzione della società per cancellazione e sui presupposti e oneri probatori della responsabilità dei soci, nel solco delle pronunce del 2013. Rilevanza: è il quadro di riferimento su cosa succede ai debiti dopo la cancellazione.
13. Corte d’Appello di Bari, Sez. I civile, 23 ottobre 2025. A fronte di una proposta puramente liquidatoria, priva di prospettive di risanamento dell’impresa, l’istanza di misure protettive non è accoglibile e l’accesso a una procedura con quel contenuto è inammissibile. Rilevanza: delimita quando la composizione negoziata è realmente utilizzabile.
14. Tribunale di Bologna, Sez. IV civile e Procedure concorsuali, 23 settembre 2025. I presupposti di accesso al concordato semplificato includono la correttezza e la buona fede effettivamente tenute nel corso della precedente composizione negoziata. Rilevanza: la condotta durante le trattative è un requisito, non un contorno.
15. Tribunale di Milano, 18 luglio 2024. Il concordato semplificato è considerato dal legislatore come extrema ratio tra gli esiti della composizione negoziata, con ruolo determinante dell’esperto. Rilevanza: chiarisce che non è una scorciatoia disponibile a richiesta.
16. Tribunale di Venezia, 3 marzo 2025, n. 641. L’azione dei creditori sociali verso gli amministratori si prescrive in cinque anni decorrenti dall’oggettiva percepibilità dell’insufficienza dell’attivo a soddisfare i debiti, non dall’effettiva conoscenza. Rilevanza: incide sul calcolo dell’esposizione residua dell’amministratore.

Per il garante e il coobbligato

17. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 11 novembre 2025, n. 29746. Non è consumatore, ai fini dell’art. 67 CCII, chi ha prestato fideiussioni funzionalmente collegate all’attività d’impresa, essendo stato socio di maggioranza e amministratore della società garantita; la nozione codicistica di consumatore non presenta discontinuità sostanziali rispetto alla disciplina previgente. Rilevanza: è la pronuncia che orienta la scelta della procedura per il garante.
18. Corte di Cassazione, n. 17638/2025; n. 23533/2024; n. 32225/2018. Negano la qualifica di consumatore, rispettivamente, al fideiussore che cumuli le qualità di socio e amministratore, al congiunto che garantisca l’impresa di famiglia in ragione dell’interessamento derivante dal rapporto familiare, e al socio titolare del settanta per cento del patrimonio sociale pur non amministratore. Rilevanza: mostrano che il criterio è il collegamento funzionale, non la carica formale.
19. Corte di Cassazione, n. 21048/2025. La negligenza della banca nel concedere un finanziamento che ha aggravato la situazione debitoria non esclude di per sé la colpa grave del sovraindebitato. Rilevanza: la responsabilità del finanziatore non sostituisce la valutazione di meritevolezza del debitore.
20. Corte di Cassazione, n. 30412/2025. L’erede che ha accettato l’eredità con beneficio d’inventario non è legittimato a proporre domanda di ristrutturazione dei debiti del consumatore in luogo del sovraindebitato defunto. Rilevanza: riguarda le famiglie che ereditano una crisi d’impresa.
21. Corte di Cassazione, Sez. I civile, 28 luglio 2025, n. 21731. Sul reclamo avverso il decreto di inammissibilità del piano di ristrutturazione dei debiti del consumatore è competente il tribunale in composizione collegiale. Rilevanza: evita errori procedurali che costano un grado.

Sugli atti compiuti prima della chiusura

22. Corte di Cassazione, 25 novembre 2024, n. 30252. Chi vuole sottrarsi alla revocatoria non può limitarsi ad affermare di ignorare l’insolvenza dell’impresa, ma deve dimostrare l’esistenza di circostanze concrete che facessero apparire normale la prosecuzione dei rapporti commerciali. Rilevanza: riguarda direttamente chi compra fondi di magazzino da un’impresa in difficoltà.
23. Corte di Cassazione, 30 marzo 2025, n. 8384. Non possono considerarsi pagamenti effettuati nei termini d’uso quelli eseguiti nell’ambito di un piano di rientro concordato in una fase di evidente difficoltà finanziaria. Rilevanza: incide sui rientri concordati con banche e fornitori nell’ultimo anno di attività.

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Cosa può fare lo Studio Monardo

Ecco, in concreto, gli strumenti che lo Studio mette in campo su una chiusura di maglificio con magazzino invenduto e debiti, declinati per profilo dove la differenza conta.

1. Ricostruiamo la tua posizione soggettiva con visure storiche, atti societari e date di iscrizione, per stabilire a quale profilo appartieni davvero e quali termini stanno già correndo (art. 33 e art. 256 CCII).
2. Calcoliamo la posizione rispetto alle soglie dell’art. 2, lett. d), CCII sui tre esercizi rilevanti, con particolare attenzione al peso delle rimanenze di filato sull’attivo patrimoniale.
3. Facciamo valutare il magazzino a valore di realizzo per lotti omogenei e ne documentiamo la dismissione con procedure tracciabili, così da sottrarre l’operazione al terreno dell’art. 166 CCII.
4. Per le ditte individuali e i soci di società di persone predisponiamo la domanda di liquidazione controllata o di concordato minore, curando la documentazione che l’OCC deve valutare in punto di completezza e attendibilità.
5. Per gli amministratori di S.r.l. ricostruiamo la data della causa di scioglimento e i netti patrimoniali alle date rilevanti, e impostiamo la difesa sull’onere probatorio della natura conservativa degli atti.
6. Per le imprese sopra soglia valutiamo e gestiamo la composizione negoziata e, quando ne ricorrono i presupposti, il concordato semplificato per la liquidazione del patrimonio, curando la documentazione delle trattative.
7. Per i garanti esaminiamo il testo integrale della fideiussione, le clausole riprodotte dagli schemi contrattuali uniformi e le decadenze dell’art. 1957 c.c. prima di qualsiasi contatto transattivo con l’istituto.
8. Per i façonisti esercitiamo e formalizziamo il privilegio e la ritenzione sui materiali lavorati per conto terzi (art. 2756 c.c.) prima della riconsegna.
9. Proponiamo le opposizioni e le impugnazioni contro decreti ingiuntivi, precetti e pignoramenti che nel frattempo colpiscono il patrimonio personale, coordinandole con la procedura concorsuale scelta.
10. Costruiamo il percorso verso l’esdebitazione (artt. 282 e 283 CCII), presidiando la documentazione su cui si fonda la valutazione di meritevolezza.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Su una chiusura d’impresa queste ultime due abilitazioni pesano in modo particolare: la qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 riguarda esattamente lo strumento con cui un’impresa in squilibrio conduce le trattative con banche e fornitori prima che la crisi diventi irreversibile, mentre le qualifiche di Gestore della crisi da sovraindebitamento e di professionista fiduciario di un OCC riguardano ciò che accade dopo, quando il debito residuo resta addosso alla persona e va condotto all’esdebitazione. Sono i due lati dello stesso problema, ed è raro che si presentino separati.

Lo Studio lavora con uno staff multidisciplinare di avvocati e commercialisti sullo stesso caso, perché una chiusura di maglificio richiede insieme la lettura dei bilanci e delle rimanenze e la gestione delle procedure e dei giudizi. E la strategia resta la stessa dal primo incontro fino all’eventuale giudizio di legittimità: essendo l’Avv. Monardo cassazionista, la linea difensiva impostata all’inizio non viene riscritta da un difensore nuovo davanti alla Corte di Cassazione, ma prosegue con continuità in tutti i gradi.

Non promettiamo esiti: analizziamo la posizione, verifichiamo i termini, costruiamo la strategia e la portiamo avanti fino in fondo.

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In conclusione: prima capisci chi sei, poi muoviti secondo le tue regole

Se c’è una cosa che questa guida dovrebbe averti lasciato è che il primo passo non è decidere come chiudere, ma capire a quale profilo appartieni — perché è il profilo, non il magazzino, a stabilire quali procedure hai a disposizione, chi risponde dei debiti e quale orologio sta già correndo contro di te. Il secondo passo è agire secondo le tue regole, non secondo quelle del vicino di capannone, la cui storia sembra identica alla tua e quasi sempre non lo è.

Lo Studio Monardo si occupa esattamente di questo passaggio, e non per una competenza generica sulle imprese in difficoltà: chiudere un maglificio indebitato significa muoversi contemporaneamente sul terreno della crisi d’impresa — dove rileva la qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 — e su quello del sovraindebitamento della persona fisica, dove contano le qualifiche di Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e di professionista fiduciario di un OCC. A queste si aggiungono il coordinamento dello staff multidisciplinare nazionale in diritto bancario e tributario, per i fidi, gli anticipi fatture, i leasing sui telai e le fideiussioni, e la qualifica di cassazionista, che assicura continuità alla difesa quando le opposizioni e le impugnazioni arrivano fino all’ultimo grado.

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