Introduzione

Quando una crisi aziendale diventa “strutturale”, la tentazione di rimandare è forte: si cercano accordi informali, si pagano i fornitori più “pressanti”, si chiede nuova finanza, si spera in una ripresa dei margini. Ma, se la traiettoria economico-finanziaria non regge, la scelta di uno strumento di regolazione della crisi non è solo un tema “tecnico”: è una decisione che incide su patrimonio personale, responsabilità degli amministratori, continuità dei rapporti bancari, rischio di esecuzioni, e interessi fiscali e contributivi. La definizione normativa di “crisi” nel CCII mette al centro la probabilità di insolvenza e l’inadeguatezza dei flussi di cassa prospettici a coprire le obbligazioni nei successivi dodici mesi: è un indicatore che, se ignorato, rende più facile arrivare tardi, con meno margini negoziali e più vincoli.

In questo scenario, il concordato preventivo liquidatorio è una delle soluzioni possibili: in sostanza, invece di puntare sulla continuità, si propone ai creditori una liquidazione ordinata del patrimonio (o attribuzione delle attività a un assuntore o altre forme), secondo regole e controlli giudiziali, con l’obiettivo di massimizzare il realizzo, ridurre conflitti, e ottenere — a condizioni di legge — l’omologazione del piano. È “preventivo” perché mira a evitare l’apertura della liquidazione giudiziale, e “liquidatorio” perché la prestazione principale è la messa a realizzo delle attività a beneficio dei creditori.

Questo articolo anticipa, in modo operativo, le principali soluzioni e difese che verranno trattate:

• come capire quando il concordato liquidatorio è davvero praticabile e quando è invece un boomerang;
• quali sono i requisiti minimi di ammissibilità (soglie, risorse esterne, percentuali minime);
• la procedura passo-passo (domanda, misure protettive, apertura, voto, omologazione, liquidazione);
• come impostare strategie difensive (anche verso creditori pubblici) e quali alternative valutare prima di “entrare” in concordato;
• gli errori più comuni che fanno saltare la procedura o la rendono fragile in sede di opposizioni;
• una rassegna finale di giurisprudenza recente istituzionale.

Presentazione professionale

L’autore e il suo team:

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC; Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo e il suo staff multidisciplinare (avvocati e commercialisti) operano con un taglio integrato bancario–tributario–concorsuale e possono affiancare il debitore nelle valutazioni e nelle scelte di percorso, con attività che, in concreto, includono: analisi dell’esposizione e degli atti, ricostruzione del passivo, verifica di garanzie e privilegi, predisposizione e negoziazione del piano, gestione dei rapporti con banche e creditori pubblici, individuazione di misure protettive e cautelari, supporto nelle opposizioni e nella fase di omologa, e regia dell’esecuzione del concordato. Sul piano normativo, la crisi d’impresa contemporanea dialoga sempre più con la composizione negoziata e gli strumenti “preventivi” di regolazione: la logica è arrivare a soluzioni prima dell’insolvenza conclamata.

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Quadro normativo e logica del concordato liquidatorio

Il Codice della crisi e le sue principali tappe

Il concordato preventivo oggi è disciplinato nel CCII (decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14, e successive modifiche). La disciplina è stata profondamente aggiornata con interventi correttivi, in particolare:

• il d.lgs. n. 83/2022, adottato in attuazione della direttiva (UE) 2019/1023 (“Insolvency”), entrato in vigore il 15 luglio 2022;
• il d.lgs. n. 136/2024 (“correttivo”), entrato in vigore il 28 settembre 2024.

Questi interventi impattano anche sulla struttura del concordato, sui criteri di omologazione e sui rapporti con le classi e con i meccanismi di cram down in certe ipotesi.

Crisi, insolvenza, strumenti di regolazione e nozioni-chiave per il debitore

Il CCII fornisce definizioni operative decisive per capire come “legge” la situazione il tribunale. Per esempio, la “crisi” è definita come lo stato del debitore che rende probabile l’insolvenza e che si manifesta con l’inadeguatezza dei flussi di cassa prospettici a far fronte alle obbligazioni nei successivi dodici mesi. Non è un concetto “teorico”: impone al debitore una scelta di percorso tempestiva, perché l’inerzia può trasformare una crisi “gestibile” in insolvenza piena.

Inoltre, il CCII definisce concetti procedurali utili nella pratica del concordato:

• “classe di creditori” come insieme di creditori con posizione giuridica e interessi economici omogenei;
• “misure cautelari” e “misure protettive” come strumenti giudiziali a tutela del patrimonio o dell’impresa, funzionali al buon esito delle trattative o della procedura;
• riferimenti a organismi come gli OCC (rilevanti soprattutto per sovraindebitamento, ma utili nel quadro generale degli strumenti).

Concordato in continuità e concordato liquidatorio: la distinzione che decide tutto

Il CCII distingue espressamente tra concordato con continuità e concordato liquidatorio: la qualificazione non è “di etichetta”, perché cambiano i controlli di ammissibilità, i requisiti e alcune regole distributive. In particolare, il concordato è in continuità quando l’attività d’impresa prosegue (direttamente o indirettamente) in modo da preservare valori e perseguire l’interesse dei creditori; è liquidatorio quando il piano prevede la liquidazione del patrimonio (o attribuzione delle attività a un assuntore o altre forme equivalenti).

Dal punto di vista del debitore, questa distinzione ha due conseguenze pratiche immediate:

1) se presenti un piano “formalmente” liquidatorio ma in realtà mantieni una componente significativa di gestione/continuità, rischi contestazioni (e una diversa griglia di requisiti);
2) se presenti un piano in continuità debole, potresti perdere la protezione del tribunale in sede di apertura o in omologa, perché la disciplina richiede che il piano non sia manifestamente inidoneo rispetto alla soddisfazione dei creditori e alla conservazione dei valori aziendali.

Requisiti, soglie e architettura del concordato preventivo liquidatorio

Il “cuore” della disciplina: risorse esterne e percentuali minime

Uno dei punti più importanti (e più fraintesi) è questo: il concordato liquidatorio non è una liquidazione “privata” presentata al giudice per ratifica. Il legislatore impone condizioni di sostenibilità e di tutela minima del ceto creditorio.

Nel CCII, il piano di concordato liquidatorio deve prevedere:

• un apporto di risorse esterne che incrementi “in misura apprezzabile” l’attivo disponibile alla data di presentazione della domanda, e in ogni caso in misura non inferiore al dieci per cento dell’attivo stesso;
• utilità per i creditori chirografari e per i creditori muniti di prelazione “degradati” al chirografo in misura non inferiore al venti per cento dell’ammontare complessivo dei loro crediti.

La norma chiarisce anche cosa si intende per “risorse esterne”: apporti che (i) incrementano l’attivo senza aumento dell’indebitamento e (ii) sono neutri rispetto alla posizione dei creditori, nel senso che non alterano “l’ordine delle cause legittime di prelazione”; inoltre, la disciplina consente — entro certe condizioni — di distribuire tali risorse anche in deroga agli artt. 2740 e 2741 c.c. (responsabilità patrimoniale e concorso).

Per il debitore, la lettura corretta è difensiva: la soglia del 20% non è un “consiglio”, ma un filtro. Se non la rispetti, entri in una procedura ad alto rischio di inammissibilità, e nel frattempo hai esposto l’impresa e gli amministratori a controlli e contestazioni, oltre al pericolo di conversione/approdo alla liquidazione giudiziale.

Come si calcola (davvero) il 10% di risorse esterne

La norma parla di “attivo disponibile” al momento della domanda. Nella pratica, questo impone:

• una fotografia patrimoniale credibile (inventario, stime prudenti, realizzi ragionevoli);
• un confronto serio tra scenario concordatario e scenario liquidazione giudiziale;
• una chiara descrizione della fonte delle risorse esterne (socio, terzo finanziatore, gruppo, investitore, assuntore) e delle condizioni di effettiva immissione.

Il punto critico è evitare risorse “apparente esterne” (ad esempio nuova finanza che in realtà aumenta l’indebitamento e scarica costi futuri sulla massa), perché la definizione normativa richiede che non vi sia aumento di indebitamento e che le risorse siano coerenti con l’ordine delle prelazioni.

Classi, trattamento dei creditori e rischio di opposizioni

Nel concordato liquidatorio, le classi possono essere decisive per governare conflitti e blocchi, ma anche per evitare errori che poi diventano opposizioni all’omologa.

Su due aspetti conviene essere estremamente pratici:

• Chirografari e privilegiati degradati: in liquidatorio, sono la platea a cui la norma aggancia il requisito del 20%. Quindi, la costruzione del piano deve dimostrare chiaramente il calcolo della percentuale e la base creditoria.
• Contestazioni di convenienza: la disciplina dell’omologazione prevede che, quando il concordato comporta liquidazione del patrimonio (o attribuzione a un assuntore o in qualsiasi altra forma) e creditori dissenzienti contestano la convenienza, il tribunale può omologare se ritiene che quel credito risulti soddisfatto in misura non inferiore rispetto a quanto si sarebbe ricevuto nella liquidazione giudiziale alla data della domanda. In altri termini: devi prepararti, sin dall’inizio, alla “prova comparativa” col fallimento/liquidazione giudiziale.

Tabella di sintesi dei requisiti minimi

Tema operativo	Cosa richiede la norma (in sintesi)	Rischio se non rispettato
Risorse esterne	Incremento attivo disponibile ≥ dieci per cento	Inammissibilità, opposizioni, perdita di credibilità
Utilità ai chirografari	Utilità ≥ venti per cento per chirografari + privilegi degradati	Inammissibilità o omologa a rischio
Prova di convenienza	Tenuta della comparazione con liquidazione giudiziale	Omologa contestata o negata
Neutralità delle risorse esterne	No aumento di indebitamento; rispetto prelazioni	Censure sulla costruzione del piano

I concetti di soglia del dieci per cento e utilità minima del venti per cento, nonché la definizione di risorse esterne e la logica di neutralità rispetto alle prelazioni, discendono direttamente dall’articolato del CCII come riportato nel testo vigente dopo il correttivo.

Procedura passo-passo dal punto di vista del debitore

Questa sezione è pensata per chi deve decidere cosa fare e quando, e vuole capire quali “porte si aprono” e quali “si chiudono” lungo la procedura.

Preparazione preliminare

Prima di depositare, un debitore “difensivo” dovrebbe completare almeno questi passaggi:

1) diagnosi documentale della crisi (iniziative già fatte, esposizioni bancarie e fiscali, contenziosi, garanzie reali e personali);
2) ricostruzione del passivo: distinguere privilegi, garanzie reali, chirografi, eventuali crediti contestati;
3) stima realistica dell’attivo e del “valore di liquidazione” (punto chiave per resistere alle contestazioni sulla convenienza in omologa);
4) scelta dello strumento: concordato liquidatorio “puro”, concordato misto, accordo di ristrutturazione, composizione negoziata, ecc.

Deposito della domanda di accesso e “domanda con riserva”

Il CCII consente l’accesso con riserva: il debitore può presentare la domanda con la documentazione essenziale, riservandosi di depositare proposta e piano.

Quando il debitore deposita domanda con riserva, il tribunale:

• fissa un termine (da trenta a sessanta giorni, prorogabile fino a ulteriori sessanta) entro cui depositare la proposta di concordato e il piano, con attestazione di veridicità e fattibilità e ulteriore documentazione;
• può nominare un commissario giudiziale e impone obblighi informativi periodici (almeno mensili), inclusa una relazione sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria;
• può ordinare il versamento di una somma per le spese della procedura entro un termine perentorio non superiore a dieci giorni;
• e specifica che i termini non sono soggetti a sospensione feriale per alcune previsioni.

Perché è cruciale (in ottica debitore): la domanda con riserva si usa per ottenere tempo e, spesso, una “cornice protettiva” mentre si finalizza il piano. Ma è anche un’area ad alto rischio: se non rispetti termini, obblighi informativi o versamenti, la procedura può degenerare, e il tribunale può arrivare all’apertura della liquidazione giudiziale su ricorso dei legittimati.

Effetti immediati: gestione e atti urgenti

Tra deposito della domanda e decreto di apertura:

• il debitore può compiere atti urgenti di straordinaria amministrazione solo previa autorizzazione del tribunale; in difetto, gli atti sono inefficaci;
• i crediti di terzi sorti per effetto di atti legalmente compiuti dal debitore sono prededucibili;
• i creditori non possono acquisire diritti di prelazione con efficacia rispetto ai creditori concorrenti salvo autorizzazione; e alcune ipoteche giudiziali iscritte in un determinato periodo risultano inefficaci rispetto ai creditori anteriori.

Per il debitore, questo significa che la gestione “continua”, ma sotto vincoli: qualunque atto straordinario non autorizzato può essere un colpo mortale al piano, perché viene trattato come inefficace e può innescare reazioni del commissario e dei creditori.

Il decreto di apertura: controlli diversi tra liquidatorio e continuità

Dopo il deposito del piano e della proposta, il tribunale — acquisito il parere del commissario, se già nominato — verifica:

• in caso di concordato liquidatorio: ammissibilità della proposta e fattibilità del piano (intesa come non manifesta inattitudine a raggiungere gli obiettivi);
• in caso di continuità: ritualità e non manifesta inidoneità rispetto a soddisfazione creditori e conservazione dei valori.

Il decreto di apertura nomina giudice delegato e commissario, stabilisce date e modalità di voto, fissa termini e può imporre depositi aggiuntivi per spese (percentuali su spese presunte). Se mancano condizioni di ammissibilità, il tribunale dichiara inammissibile la proposta (con possibilità di breve termine per integrazioni), e può aprire la liquidazione giudiziale se vi è ricorso di soggetti legittimati. Il decreto di inammissibilità è reclamabile.

Voto e maggioranze

La regola generale (salvo particolarità) è che il concordato è approvato dai creditori che rappresentano la maggioranza dei crediti ammessi al voto; se c’è un unico creditore sopra la maggioranza, serve anche la maggioranza “per teste” dei voti espressi; se ci sono classi, serve anche il raggiungimento nel maggior numero di classi.

Inoltre:

• si formalizzano osservazioni e contestazioni prima del voto;
• il voto è espresso con modalità telematiche (PEC), con regole di conservazione dei dati.

Omologazione, contestazioni di convenienza e liquidatore

In sede di omologazione, il tribunale verifica regolarità, esito della votazione, ammissibilità, corretta formazione delle classi e parità di trattamento intra-classe.

Per il concordato che prevede liquidazione del patrimonio (o attribuzione a un assuntore o altre forme), la regola di cui il debitore deve essere consapevole è quella già richiamata: se creditori dissenzienti contestano la convenienza, il tribunale può omologare quando ritenga che, rispetto alla liquidazione giudiziale alla data della domanda, il creditore non riceverebbe di più. In pratica: la comparazione “con il worst case” è parte integrante della difesa del piano.

Dopo l’omologa, nel concordato liquidatorio il tribunale nomina uno o più liquidatori e un comitato di creditori per assistere alla liquidazione e determina modalità operative; inoltre, le vendite seguono in quanto compatibili le regole della liquidazione giudiziale e sono previste cancellazioni di vincoli su ordine del giudice. Il liquidatore ha obblighi informativi periodici e finali.

Timeline pratica delle scadenze più comuni

Fase	Snodo	Termine tipico (secondo norma)
Domanda con riserva	deposito proposta e piano	da trenta a sessanta giorni, prorogabile fino a ulteriori sessanta
Domanda con riserva	versamento somme spese	entro termine perentorio non oltre dieci giorni
Apertura	deposito ulteriore spese	termine non oltre quindici giorni
Omologazione	opposizioni	almeno dieci giorni prima dell’udienza
Omologazione	parere del commissario	almeno cinque giorni prima dell’udienza

Le finestre temporali (trenta–sessanta + proroga, dieci giorni, quindici giorni, dieci/cinque giorni pre-udienza) discendono dalle disposizioni sul ricorso con riserva e sul procedimento di omologazione.

Strategie difensive, alternative e scelte pratiche per il debitore

Criterio guida: “non scegliere lo strumento, scegliere l’obiettivo”

Il debitore che ragiona bene non parte da “voglio un concordato”, ma da tre domande:

• posso salvare l’azienda (continuità) o devo massimizzare il realizzo (liquidazione)?
• ho tempi e credibilità finanziaria per una trattativa preventiva?
• qual è il “nemico reale”: banche, fornitori strategici, contenziosi, fisco/previdenza, o un mix?

Nel quadro del CCII, il concordato liquidatorio è razionale soprattutto quando:

• la continuità non è credibile o sarebbe più distruttiva dei valori;
• esistono beni liquidabili con realizzi verificabili;
• è possibile reperire risorse esterne per superare la soglia del dieci per cento e garantire il venti per cento ai chirografari.

“Difese” in senso concorsuale: come rendere il piano resistente alle opposizioni

Nel concordato liquidatorio, le opposizioni più pericolose ruotano intorno a:

• stime eccessivamente ottimistiche dell’attivo;
• omissioni o incoerenze sul passivo e sui privilegi;
• mancanza di prova sulla provenienza e certezza delle risorse esterne;
• comparazione “con liquidazione giudiziale” non credibile.

Tre tecniche difensive, in concreto:

1) Valore di liquidazione prudente e documentato: per resistere alla contestazione di convenienza in omologa (art. 112, comma 5).
2) Piano di vendita chiaro (tempi, canali, eventuali offerte, regole competitive): perché anche la liquidazione in concordato è soggetta a regole di trasparenza e a controlli.
3) Classi coerenti (omogeneità giuridica/economica): perché la corretta formazione delle classi è oggetto di verifica in sede di apertura e omologazione.

Creditori pubblici: fisco e previdenza nella crisi, senza scorciatoie

Il rapporto con INPS e con l’amministrazione finanziaria è spesso “l’ago della bilancia”. Qui vanno tenute insieme tre dimensioni:

• normativa concorsuale (come tratta crediti tributari e contributivi);
• prassi/competenza decisionale (chi decide l’adesione alle proposte e con quali modalità);
• costituzionale e sovranazionale (limiti storici sulla falcidia IVA e loro evoluzione).

Sul versante previdenziale, l’INPS ha pubblicato una nota istituzionale che chiarisce come il messaggio n. 3553 abbia illustrato le modifiche introdotte dal d.lgs. 136/2024, precisando che il decreto ridefinisce competenze decisionali sulle proposte transattive in ristrutturazioni e concordati e che le disposizioni correttive sono in vigore dal 28 settembre 2024.

Sul versante costituzionale (utile soprattutto per comprendere la “cultura” del credito pubblico), due snodi giurisprudenziali sono fondamentali:

• la Corte costituzionale, con sentenza 225/2014, ha ritenuto non fondata la questione riferita agli artt. 160 e 182-ter l.fall. nella parte in cui, per IVA, la transazione fiscale potesse prevedere esclusivamente la dilazione;
• la Corte costituzionale, con sentenza 245/2019, ricostruisce l’evoluzione del divieto di falcidia IVA nella transazione fiscale e la sua matrice nelle risorse proprie UE, evidenziando anche l’excursus normativo e i riferimenti alla direttiva IVA.

Per il debitore, la lezione pratica è questa: la gestione dei crediti pubblici richiede comparazioni rigorose, trasparenza su stime e trattamenti, e capacità di dimostrare la convenienza rispetto allo scenario liquidatorio. L’approccio “negoziale” deve essere sostenuto da numeri credibili e da una procedura ordinata, altrimenti il rischio è la paralisi o l’opposizione.

Strumenti alternativi da valutare prima o in alternativa al concordato liquidatorio

Dal punto di vista del debitore, il concordato liquidatorio è un’opzione “forte” ma non sempre la migliore. Alternative frequenti:

• composizione negoziata (quando esiste una ragionevole perseguibilità del risanamento): è un percorso negoziale-stragiudiziale con esperto indipendente nominato nell’ambito della camera di commercio; il Ministero della Giustizia descrive finalità, ruolo dell’esperto e misure protettive;
• accordi di ristrutturazione (quando puoi consolidare una maggioranza qualificata) e vuoi evitare la “pienezza” del concordato;
• piani attestati (quando la crisi è ancora reversibile e gli stakeholders chiave collaborano);
• per alcune categorie di debitori non fallibili o persone fisiche, strumenti di sovraindebitamento (oggi collocati nel CCII, ma derivati storicamente da logiche già introdotte prima).

Sul versante “contribuente”, strumenti fiscali come definizioni agevolate possono incidere sulla sostenibilità di un piano complessivo: la giurisprudenza recente della Cassazione (Sezioni Unite) ha affrontato anche profili di estinzione del giudizio legati a istituti di definizione agevolata (cd. rottamazione-quater e norme successive), segno che questi strumenti hanno un impatto concreto sul contenzioso e sulla strategia di rientro.

Errori comuni nel concordato liquidatorio

Gli errori che più spesso “uccidono” un liquidatorio (o lo rendono impugnabile) sono:

• scambiare la domanda con riserva per un “congelatore”: se non rispetti obblighi informativi e termini, il tribunale può revocare o la procedura può sfociare in liquidazione giudiziale;
• sottovalutare il requisito del dieci per cento e del venti per cento: spesso la risorsa esterna viene promessa ma non strutturata, o la percentuale ai chirografari è calcolata su basi errate;
• mancanza di prova comparativa con la liquidazione giudiziale: è la fragilità principale in omologa quando i creditori dissenzienti contestano la convenienza;
• atti straordinari non autorizzati tra domanda e apertura: rischio di inefficacia e di perdita di fiducia del tribunale;
• piano di liquidazione generico (tempi, modalità, vendite): aumenta conflittualità e rischio di censure sulla fattibilità.

Simulazioni pratiche e numeriche

Di seguito tre simulazioni “realistiche” pensate per far capire al debitore come ragionano tribunale e creditori.

Simulazione A: soglia del dieci per cento e utilità del venti per cento rispettate

• Attivo disponibile stimato alla data della domanda: € 1.000.000
• Passivo:
• privilegiati (banche con ipoteca, dipendenti, erario privilegiato): € 600.000
• chirografari: € 800.000
• privilegiati “incapienti” (degradati per parte): € 200.000 (quota incapiente che confluisce al chirografo)
• Chirografo complessivo “rilevante” per la soglia del 20%: € 1.000.000 (800.000 + 200.000)

Requisiti: – Risorse esterne minime: 10% di 1.000.000 = € 100.000
– Utilità minima chirografari: 20% di 1.000.000 = € 200.000

Piano: – realizzo beni: € 1.000.000 (stima prudente)
– risorse esterne: € 120.000 (sufficiente)
– spese procedura e liquidazione: € 120.000
– massa distribuibile: € 1.000.000 + € 120.000 − € 120.000 = € 1.000.000

Distribuzione ipotetica: – privilegiati: € 600.000 (integrale)
– residuo per chirografari/degradati: € 400.000 → soddisfazione 40% (sopra 20%)

Questa struttura “regge” i requisiti minimi e crea margine anche in caso di realizzo leggermente inferiore.

Simulazione B: risorse esterne formalmente presenti ma non “esterne” in senso normativo

• Attivo disponibile: € 800.000
• Il socio propone un “finanziamento” di € 100.000 rimborsabile con priorità.

Se il conferimento aumenta l’indebitamento o crea una priorità non coerente con l’ordine delle prelazioni, rischia di non costituire “risorsa esterna” nel senso richiesto. In tal caso, il piano può risultare non conforme al requisito del dieci per cento, anche se “sulla carta” sembra rispettato. La strategia corretta è strutturare l’apporto come risorsa realmente esterna e neutra (es. versamento a fondo perduto o meccanismo compatibile con la disciplina).

Simulazione C: contestazione di convenienza in omologa

• Piano liquidatorio prevede pagamento chirografari al 22%
• Un creditore dissenziente contesta: in liquidazione giudiziale avrebbe ottenuto 28%

Qui la partita si gioca sulla comparazione: il tribunale può omologare se ritiene che, in realtà, la liquidazione giudiziale “alla data della domanda” non avrebbe dato di più (ad esempio costi maggiori, tempi più lunghi, realizzi inferiori). Per il debitore, la difesa consiste nel costruire una “perizia di convenienza” credibile, con stime conservative, costi e tempi realistici e un impianto probatorio coerente.

FAQ operative

Il concordato liquidatorio è una “scappatoia” per chiudere l’azienda senza fallire?
No. È una procedura con requisiti minimi e controlli di ammissibilità e omologa; se il piano è debole o non rispetta soglie e regole distributive, il rischio di inammissibilità o di approdo alla liquidazione giudiziale è concreto.

Serve sempre nominare classi?
Non sempre, ma la corretta formazione delle classi è oggetto di verifica quando esistono, e in generale le classi sono uno strumento per gestire interessi non omogenei; in omologa il tribunale verifica anche la parità di trattamento intra-classe.

Posso presentare domanda “con riserva” e poi decidere lo strumento?
La domanda con riserva è prevista, ma comporta obblighi informativi e termini perentori per il deposito di proposta/piano; un uso dilatorio può portare a revoca e a conseguenze gravi.

Quanto tempo ho, in pratica, con la riserva?
Il tribunale fissa un termine tra trenta e sessanta giorni, prorogabile fino a ulteriori sessanta per giustificati motivi, per depositare proposta e piano.

Cosa succede se non verso le spese entro il termine?
Il mancato deposito delle somme per le spese — previste come obbligo nel decreto — può innescare provvedimenti e, in certi casi, contribuire alla declaratoria di apertura della liquidazione giudiziale.

Posso continuare a pagare fornitori durante la fase iniziale?
La gestione continua ma gli atti di straordinaria amministrazione richiedono autorizzazione; il rischio è l’inefficacia degli atti non autorizzati. La politica dei pagamenti va quindi costruita “in procedura” con attenzione.

Che cosa significa che gli atti non autorizzati sono “inefficaci”?
Significa che l’atto compiuto in difetto di autorizzazione non produce effetti rispetto alla procedura e ai creditori concorrenti, con conseguenze operative e potenziale contenzioso.

Il concordato liquidatorio richiede sempre risorse esterne?
Sì: la disciplina richiede l’apporto di risorse esterne con incremento almeno del dieci per cento dell’attivo disponibile.

E la percentuale minima ai chirografari?
Il piano liquidatorio deve assicurare utilità ai chirografari (e privilegiati degradati) non inferiore al venti per cento dell’ammontare complessivo dei loro crediti.

Se ho molti privilegiati, posso comunque fare liquidatorio?
Dipende: il punto non è solo pagare i privilegiati, ma rispettare anche la soglia minima ai chirografari/degradati e costruire una comparazione credibile con liquidazione giudiziale.

Cosa succede se i creditori contestano la convenienza in omologa?
Nel concordato con liquidazione del patrimonio, il tribunale può omologare se ritiene che il creditore dissenziente riceva almeno quanto avrebbe ricevuto nella liquidazione giudiziale alla data della domanda.

Il tribunale controlla la fattibilità nel liquidatorio?
Sì: in apertura, per il liquidatorio verifica ammissibilità e fattibilità intesa come non manifesta inattitudine del piano a raggiungere gli obiettivi.

Chi gestisce la liquidazione dopo l’omologa?
Il tribunale nomina uno o più liquidatori e un comitato di creditori per assistere alla liquidazione e determina modalità; si applicano regole compatibili con le vendite nella liquidazione giudiziale.

Le ipoteche e i pignoramenti vengono cancellati?
La disciplina prevede cancellazioni di iscrizioni e trascrizioni su ordine del giudice, secondo quanto previsto in tema di vendite/trasferimenti e con quanto disposto in sentenza di omologazione per atti successivi.

Se il concordato non viene omologato, cosa succede?
Il tribunale decide con sentenza e può dichiarare l’apertura della liquidazione giudiziale su ricorso dei soggetti legittimati.

Esistono strumenti meno “invasivi” del concordato liquidatorio?
Sì: per esempio la composizione negoziata può offrire un percorso meno oneroso e negoziale-stragiudiziale quando il risanamento è ragionevolmente perseguibile, con esperto indipendente e possibile accesso a misure protettive.

Se ho debiti contributivi e fiscali, devo coordinarmi con enti pubblici?
Sì: l’INPS ha pubblicato una nota che evidenzia modifiche del correttivo e le competenze sulle proposte transattive in ristrutturazioni e concordati, in vigore dal 28 settembre 2024.

La falcidia dell’IVA è un tema “storicamente sensibile”?
Sì: la Corte costituzionale ha trattato il tema nel tempo; nella sentenza 225/2014 si affronta il perimetro della transazione fiscale con riguardo all’IVA, e la sentenza 245/2019 ricostruisce l’excursus e gli agganci al diritto UE.

È vero che alcune definizioni agevolate possono incidere sulla strategia complessiva del debitore-contribuente?
Sì: la Cassazione (Sezioni Unite) ha affrontato anche profili processuali legati a definizioni agevolate (es. rottamazione-quater) e quindi, sul piano strategico, possono incidere su contenzioso e sostenibilità di rientri.

Giurisprudenza e prassi istituzionale rilevante

Orientamenti della Corte di cassazione utili nella “fase omologa”

La giurisprudenza incide soprattutto su come interpretare condizioni di omologazione e meccanismi che, in pratica, decidono l’esito.

La Corte di Cassazione ha chiarito, in una sentenza pubblicata nel marzo 2026, un punto interpretativo sulla omologazione forzosa ex art. 112, comma 2, CCII (tema legato alla continuità, ma rilevante per capire la logica del legislatore nell’adeguamento alla direttiva UE): l’omologazione forzosa postula l’adesione di una sola classe di creditori votanti, interpretando l’espressione “in mancanza” come riferita all’assenza di maggioranza delle classi consenzienti, nel quadro di adeguamento alla direttiva (UE) 2019/1023.

Per il debitore, il valore pratico di queste pronunce è duplice:

• chiariscono come leggere norme “nuove” (CCII) alla luce dell’armonizzazione UE;
• segnalano che, in sede di omologa, i dettagli interpretativi contano: un piano “formalmente” corretto ma costruito su presupposti sbagliati può essere attaccato con successo.

Corte costituzionale e crediti pubblici

La Corte costituzionale è rilevante soprattutto per la cultura delle deroghe ai principi generali in materia di crediti pubblici e rapporto con IVA.

Due riferimenti, già richiamati, sono particolarmente utili per comprendere il quadro:

• sentenza 225/2014: questione su transazione fiscale e IVA, non fondata nei termini discussi, con specifico riferimento alla previsione che per IVA la proposta potesse prevedere esclusivamente dilazione;
• sentenza 245/2019: ricostruzione del divieto di falcidia IVA, del collegamento alle risorse proprie UE e dell’evoluzione normativa e giurisprudenziale sul tema.

Prassi istituzionale INPS dopo il correttivo

La nota informativa istituzionale INPS (ottobre 2024) segnala che le disposizioni correttive al CCII hanno inciso sulle competenze decisionali sulle proposte transattive in ristrutturazioni e concordati, con efficacia dal 28 settembre 2024, e che l’Istituto ha fornito precisazioni su modalità di presentazione e competenze.

Sentenze e provvedimenti recenti da citare prima della conclusione

Di seguito una selezione, in ordine di rilevanza e/o utilità pratica per il debitore, di pronunce e massime istituzionali da richiamare in un approfondimento professionale:

• Corte di cassazione, Prima Sezione civile, sentenza n. 7663 del 30 marzo 2026 (pubblicazione 31 marzo 2026): interpretazione dell’omologazione forzosa ex art. 112, comma 2, CCII, e collegamento alla direttiva (UE) 2019/1023.
• Corte costituzionale, sentenza n. 225 del 2014: transazione fiscale e trattamento IVA nella proposta di concordato con transazione fiscale (quadro storico di vincoli e deroghe).
• Corte costituzionale, sentenza n. 245 del 2019: excursus su falcidia/IVA e transazione fiscale, rapporti con normativa UE e lavori preparatori.
• Corte di cassazione, Sezione Prima, sentenza n. 348 del 8 gennaio 2025 (massimazione): nel concordato misto, necessità di indicare modalità di dismissione; se mancano o sono generiche, il tribunale deve supplire nominando liquidatore giudiziale (principio operativo in punto di “piano di liquidazione non generico”).
• Corte di cassazione, Sezione Prima, ordinanza n. 55 del 2 gennaio 2025 (massimazione): onere probatorio del creditore che chiede prededuzione (utile per gestire contestazioni su prededuzioni e forniture).

Conclusione

Il concordato preventivo liquidatorio nel Codice della crisi è uno strumento potente ma selettivo: premia i piani realistici, con stime prudenziali, regole chiare di liquidazione, corretta gestione delle classi e soprattutto rispetto rigoroso di requisiti minimi come risorse esterne e utilità minima ai chirografari.

Dal punto di vista del debitore, il valore delle difese analizzate sta in un principio semplice: agire presto aumenta le opzioni, mentre agire tardi espone a procedure più aggressive e a margini negoziali ridotti. L’accesso con riserva può essere una finestra utile, ma solo se gestita con disciplina (termini, obblighi informativi, autorizzazioni), perché l’effetto boomerang — fino alla liquidazione giudiziale — è una possibilità concreta.

In questo percorso, l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo e il suo team multidisciplinare di avvocati e commercialisti possono intervenire in modo concreto per:

• impostare una strategia difensiva completa (giudiziale e stragiudiziale);
• gestire il rapporto con banche e creditori pubblici;
• ridurre il rischio di azioni esecutive e “aggressioni” patrimoniali;
• costruire piani credibili e resistenti alle opposizioni, fino alla fase di omologa ed esecuzione.

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