Introduzione

L’imprenditore che percepisce i primi segnali di crisi finanziaria o patrimoniale della propria azienda non deve attendere l’irreparabile: la composizione negoziata della crisi è uno strumento innovativo che consente di affrontare tempestivamente l’emergenza preservando la continuità aziendale e i posti di lavoro. Dal decreto legge 118/2021, convertito in legge 147/2021, alla recente terza revisione del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 136/2024), il legislatore ha costruito un percorso volontario, confidenziale e stragiudiziale che permette all’imprenditore di negoziare con i creditori sotto la guida di un esperto indipendente. La Composizione negoziata non è un fallimento mascherato: è uno strumento che aiuta le imprese in difficoltà a ristrutturarsi o a cedere l’azienda senza subire l’effetto paralizzante delle procedure concorsuali ordinarie. Oltre all’innovativa piattaforma telematica di Unioncamere, l’ordinamento prevede garanzie e misure protettive, costi contenuti e un compenso prededucibile per l’esperto negoziatore, rendendo la procedura accessibile anche alle piccole imprese.

Perché è importante conoscere la procedura e i costi

Negli ultimi anni il contesto economico è stato segnato da shock sanitari, geopolitici e inflazionistici. Molte imprese, soprattutto piccole e medie, hanno accumulato debiti fiscali e bancari e rischiano di non poter far fronte ai pagamenti. Ignorare o sottovalutare lo stato di crisi può condurre rapidamente alla liquidazione giudiziale (fallimento), con la perdita del controllo dell’azienda e un impatto devastante su fornitori e lavoratori. La composizione negoziata consente invece di:

• Evitare l’aggravamento della crisi: l’imprenditore può attivarsi volontariamente prima che siano iniziati pignoramenti o sequestri e prima che i debiti diventino insostenibili.
• Proteggere il patrimonio aziendale: la pubblicazione dell’istanza consente di ottenere misure protettive che impediscono ai creditori di avviare o proseguire azioni esecutive, tutela i contratti in corso e sospende talune prescrizioni .
• Mantenere la gestione e la riservatezza: la composizione è stragiudiziale e non comporta la spossessazione, quindi l’imprenditore continua a gestire l’azienda con l’assistenza di un esperto che agisce come negoziatore e facilitatore. Le trattative sono confidenziali e non viene pubblicata una procedura concorsuale in tribunale.
• Limitare i costi: il diritto di segreteria per presentare l’istanza è contenuto (€252) e il compenso dell’esperto è calcolato in base a scaglioni progressivi degli attivi aziendali con un tetto massimo prefissato . In presenza di un serio programma di risanamento i costi sono prededucibili e ripagati con priorità.
• Ottenere sgravi e definizioni agevolate: durante le trattative l’imprenditore può accedere ad altre misure come rottamazioni, piani del consumatore, transazioni fiscali o accordi di ristrutturazione, massimizzando la possibilità di recupero e riduzione del debito.

Nel 2025 la Corte di cassazione ha riconosciuto la forza deflattiva della composizione negoziata nell’ambito penale e tributario: con l’ordinanza n. 30109/2025 ha affermato che, se l’imprenditore dimostra concrete prospettive di risanamento e ha un parere positivo dell’esperto, le misure cautelari patrimoniali (sequestri e ipoteche) possono essere limitate o escluse. Questa giurisprudenza rafforza l’attrattività dello strumento e conferma l’importanza di avvalersi di un professionista specializzato.

La guida dell’Avv. Giuseppe Angelo Monardo e del suo staff

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è cassazionista e vanta una pluriennale esperienza in diritto bancario, tributario e procedure concorsuali. È Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia, professionista fiduciario di un Organismo di Composizione della crisi (OCC) ed esperto negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021. Coordina un team multidisciplinare di avvocati e commercialisti che opera su tutto il territorio nazionale e che, insieme a consulenti aziendali e revisori, offre assistenza completa in materia di:

• Analisi della situazione economica e patrimoniale e verifica dei presupposti per la composizione negoziata.
• Redazione e revisione del piano di risanamento, predisposizione dei documenti richiesti dalla piattaforma telematica e cura dell’istanza.
• Ricorsi per misure protettive e cautelari davanti al tribunale competente e opposizione a sequestri, ipoteche e pignoramenti.
• Gestione delle trattative stragiudiziali con banche, Agenzia delle Entrate, Inps e altri creditori al fine di ottenere dilazioni, transazioni fiscali, stralci e ristrutturazioni del debito.
• Accesso a strumenti alternativi come la rottamazione quater, la definizione agevolata, piani del consumatore, accordi di ristrutturazione e esdebitazione.
• Assistenza in sede giudiziale nelle eventuali procedure concorsuali (concordato minore, liquidazione giudiziale) e nelle controversie tributarie o bancarie.

L’esperienza dell’Avv. Monardo garantisce all’imprenditore un approccio pragmatico e orientato al risultato, capace di individuare la soluzione più vantaggiosa e di ridurre i tempi e i costi della crisi.

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1. Contesto normativo: evoluzione e fonti della composizione negoziata

1.1 Dalla crisi d’impresa alla prevenzione: la normativa di base

La composizione negoziata della crisi è stata introdotta nel sistema italiano dal decreto legge 118/2021, convertito in legge 147/2021, quale misura urgente per contrastare gli effetti economici della pandemia. Il decreto ha previsto l’avvio di una piattaforma telematica gestita da Unioncamere che consente alle imprese di accedere a un test di autovalutazione, caricare la documentazione e richiedere l’intervento di un esperto indipendente. Questo strumento, inserito nel corpo del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII – D.Lgs. 14/2019), è regolato dagli articoli 12‑25‑quater del CCII.

Nel 2022 e 2023 sono stati emanati decreti legislativi correttivi per perfezionare il codice; da ultimo, il D.Lgs. 136/2024 (terzo correttivo), pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il 27 settembre 2024, ha modificato diverse disposizioni riguardanti la composizione negoziata, precisando i presupposti di accesso, le attività dell’esperto e il coordinamento con le banche . Le modifiche sono entrate in vigore nel 2025 e sono pienamente applicabili nel 2026.

Le principali fonti normative e regolamentari sono:

• Art. 12 CCII: definisce la composizione negoziata come strumento a cui possono accedere tutte le imprese commerciali e agricole, indipendentemente dalle dimensioni, che si trovano in crisi o insolvenza reversibile o anche in semplice squilibrio patrimoniale o economico, purché vi sia la ragionevole prospettiva di risanamento. La norma chiarisce, soprattutto dopo le modifiche del D.Lgs. 136/2024, che la procedura può essere richiesta anche in fase pre-crisi per gestire per tempo le difficoltà .
• Art. 13‑16 CCII: disciplinano la figura dell’esperto, i requisiti di indipendenza, la selezione da parte di una commissione regionale e la possibilità di nomina di professionisti di specifica competenza (avvocati, commercialisti, manager). Il decreto 136/2024 ha precisato i criteri di incompatibilità e la necessità di un collegio di esperti in casi complessi .
• Art. 17 CCII: stabilisce le modalità di accesso alla composizione negoziata. L’imprenditore presenta un’istanza tramite la piattaforma telematica allegando documenti quali bilanci degli ultimi tre anni, elenco dei creditori, una situazione aggiornata dei debiti fiscali e contributivi, certificato delle esposizioni bancarie e un piano di risanamento semplificato . L’esperto è nominato entro cinque giorni; la durata dell’incarico è di 180 giorni prorogabili di altri 180 in presenza di concrete prospettive di accordo .
• Art. 18 CCII: introduce le misure protettive; dalla pubblicazione dell’istanza i creditori non possono iniziare o proseguire azioni esecutive e sono sospese prescrizioni e decadenze. Le banche non possono revocare linee di credito o modificare contratti solo a causa di debiti preesistenti . Il D.Lgs. 136/2024 ha esteso tali divieti anche ai creditori finanziari e ha chiarito che le banche possono sospendere le prestazioni solo fino alla conferma delle misure protettive da parte del tribunale .
• Art. 19 CCII: disciplina la procedura per ottenere la conferma o la modifica delle misure protettive davanti al tribunale. L’imprenditore deve depositare un ricorso entro 20 giorni dalla pubblicazione; il tribunale fissa un’udienza entro 10 giorni e può confermare, revocare o modificare le misure, fissando la durata da 30 a 120 giorni prorogabili, nel complesso, fino a 240 giorni . Il decreto 136/2024 ha incrementato la documentazione da allegare al ricorso (piano aggiornato, elenco principali creditori, dichiarazione di assenza di altre procedure) e ha semplificato la comunicazione del provvedimento .
• Art. 22 CCII: consente all’imprenditore, con l’autorizzazione del tribunale, di vendere l’azienda o rami di azienda o beni aziendali a condizioni competitive, al fine di massimizzare il valore e tutelare i lavoratori. Questa possibilità è definita “parentesi giurisdizionale” e, benché non incida sui costi, incide sulle modalità di negoziazione con i creditori.
• Art. 23 CCII: disciplina gli accordi con i creditori al termine della negoziazione; l’imprenditore può concludere contratti di ristrutturazione del debito o accordi di moratoria, cedere crediti fiscali o patrimoniali e ottenere transazioni fiscali. Se l’accordo non si perfeziona, l’imprenditore può accedere ad altri strumenti come il concordato semplificato o la liquidazione controllata.
• Art. 25‑ter CCII: stabilisce la remunerazione dell’esperto. Il compenso è calcolato sulla base di scaglioni progressivi degli attivi dell’imprenditore, con percentuali variabili (tra il 4 % e il 6 % fino a 100 000 euro; tra l’1 % e l’1,5 % tra 100 000 e 500 000 euro; tra lo 0,5 % e lo 0,8 % tra 500 000 e 1 milione di euro; tra lo 0,25 % e lo 0,5 % tra 1 e 10 milioni; tra lo 0,10 % e lo 0,25 % oltre i 10 milioni) . La norma prevede un compenso minimo di 4 000 euro e un massimo di 400 000 euro; sono previste maggiorazioni (fino al 50 % del compenso) in caso di conclusione positiva delle trattative, numerosi creditori o vendita dell’azienda, e riduzioni se l’imprenditore non si presenta agli incontri .
• D.M. 10 marzo 2022: con questo decreto il Ministero dello Sviluppo Economico ha fissato il diritto di segreteria per la presentazione dell’istanza di composizione negoziata in € 252 per ogni pratica, a copertura dei costi sostenuti dalle Camere di Commercio . Il versamento deve essere effettuato all’atto di presentazione dell’istanza sulla piattaforma telematica.

Queste fonti normative formano l’ossatura legale della composizione negoziata e saranno analizzate in dettaglio nei paragrafi successivi.

1.2 Modifiche del D.Lgs. 136/2024 (terzo correttivo)

Il decreto legislativo 136/2024 ha introdotto importanti novità, in vigore dal 2025, per rendere la composizione negoziata più efficace e coordinata con gli altri strumenti di regolazione della crisi. Le principali innovazioni, che incideranno anche sui costi e sulle modalità operative, sono:

• Accesso esteso alla pre‑crisi: l’art. 12 è stato riscritto per precisare che possono ricorrere alla composizione negoziata anche le imprese in semplice disequilibrio economico o patrimoniale, purché il piano di risanamento mostri una ragionevole prospettiva di continuità . Non è più necessario dimostrare l’insolvenza imminente, rendendo lo strumento una misura preventiva.
• Documentazione semplificata: l’art. 17 ora prevede che, in sostituzione dei certificati fiscali e contributivi non ancora rilasciati, l’imprenditore possa presentare una dichiarazione sostitutiva, evitando ritardi e costi per le certificazioni . È necessario allegare una situazione patrimoniale aggiornata entro 60 giorni.
• Regole per le banche e la classificazione dei crediti: il decreto chiarisce che le banche e gli intermediari non possono modificare unilateralmente la classificazione dei crediti o revocare finanziamenti solo perché l’imprenditore ha avviato la composizione negoziata . La ratio è evitare che l’accesso allo strumento comporti automaticamente la segnalazione a sofferenza o la revoca dei fidi, che porterebbe alla morte dell’impresa.
• Durata e revoca dell’esperto: il mandato dell’esperto rimane di 180 giorni prorogabili, ma la revoca può avvenire anche su istanza dell’imprenditore o del tribunale se l’esperto non opera con imparzialità o non fornisce il supporto necessario. Il decreto ha introdotto la possibilità che l’incarico venga affidato a un collegio di esperti nei casi più complessi, con ripartizione del compenso secondo i criteri dell’art. 25‑ter.
• Contenuto della relazione finale: l’esperto deve indicare non solo l’esito delle trattative, ma anche eventuali condotte di creditori o dell’imprenditore che hanno ostacolato la negoziazione . La relazione può essere depositata nel Registro delle Imprese e trasmessa al pubblico ministero o alle autorità vigilanti se emergono irregolarità.
• Misure protettive e creditori finanziari: sono state introdotte regole più stringenti per l’ottenimento e la proroga delle misure protettive; le banche devono adeguarsi alle restrizioni e non possono far valere clausole risolutive espresse. La sospensione dei contratti può avvenire solo fino alla conferma delle misure protettive.

Queste modifiche mirano a rafforzare la fiducia dei creditori e a favorire l’emersione precoce della crisi, contenendo i costi procedurali e limitando gli effetti pregiudizievoli sul merito creditizio delle imprese.

1.3 Compenso dell’esperto e diritti di segreteria

1.3.1 Calcolo del compenso dell’esperto (art. 25‑ter CCII)

L’art. 25‑ter stabilisce che il compenso dell’esperto è determinato dall’imprenditore e deve essere autorizzato dal tribunale se vengono concesse misure protettive. La legge prevede un sistema a scaglioni progressivi applicato al valore degli attivi aziendali (patrimonio lordo) calcolati alla data di presentazione dell’istanza. Le percentuali variano in un intervallo minimo e massimo, lasciando un margine di contrattazione. La tabella seguente sintetizza i criteri stabiliti dalla legge .

Il compenso complessivo è la somma degli importi calcolati su ciascun scaglione. Ad esempio, per un’azienda con attivi pari a 800 000 euro, il compenso varierà tra:

• 100 000 × 6 % (scaglione 1) = € 6 000;
• 400 000 × 1,5 % (scaglione 2) = € 6 000;
• 300 000 × 0,8 % (scaglione 3) = € 2 400;

Totale: € 14 400 (massimo) oppure € 11 000 (minimo calcolato con le percentuali più basse).

La norma fissa un compenso minimo di € 4 000 e un tetto massimo di € 400 000, indipendentemente dal valore degli attivi . Tale importo può essere aumentato:

• del 20–30 % se il numero dei creditori è superiore a 50;
• del 50 % se è concluso un accordo con i creditori, un piano di risanamento attestato o un contratto per la cessione dell’azienda;
• fino al 40 % per l’esperto che redige la relazione finale in caso di vendita dell’azienda.

Al contrario, l’esperto riceve soltanto € 500 se l’imprenditore non si presenta agli incontri o se la procedura si chiude immediatamente per sua inadempienza. Il compenso è prededucibile in caso di successiva procedura concorsuale, cioè ha priorità rispetto ai creditori chirografari.

1.3.2 Diritto di segreteria e altri costi fissi

Oltre al compenso dell’esperto, l’imprenditore deve sostenere un diritto di segreteria di € 252, determinato dal decreto ministeriale 10 marzo 2022. Il decreto evidenzia che la cifra è stata calcolata in base ai costi sostenuti dalle Camere di Commercio per l’istruttoria e la gestione della piattaforma, e deve essere versata all’atto di presentazione dell’istanza . Non sono previste altre tasse di registro o contributi unificati.

Oltre a questi costi, bisogna considerare gli onorari dei professionisti (avvocati e commercialisti) che assistono l’imprenditore nella predisposizione del piano e nelle trattative; tali compensi sono stabiliti liberamente e variano in funzione della complessità del caso, ma sono spesso recuperabili come spese generali se il piano ha successo o se viene approvato un accordo con i creditori.

2. Giurisprudenza recente: sentenze, ordinanze e provvedimenti

2.1 La Cassazione riconosce l’efficacia della composizione negoziata

La Corte di Cassazione, con l’ordinanza n. 30109/2025 (Sezioni Unite), ha riconosciuto che la composizione negoziata non è un’area di favore per l’imprenditore ma uno strumento che può incidere sulla valutazione dei giudici in altri procedimenti. Nel caso esaminato, un’azienda coinvolta in un procedimento penale per frode fiscale aveva avviato la composizione negoziata. L’esperto aveva rilasciato una relazione positiva attestando concrete possibilità di risanamento e la sussistenza di un accordo con i creditori tributari. La Cassazione ha ritenuto che la serietà della procedura e il parere favorevole dell’esperto possono limitare o escludere i sequestri preventivi disposti nell’ambito del procedimento penale, perché la salvaguardia della continuità aziendale e la prospettiva di recupero integrale del credito erariale hanno prevalenza【598024207214995†L236-L399】. La sentenza ribadisce che il giudice deve valutare il periculum in mora alla luce del nuovo strumento negoziale e, quando la prospettiva di risanamento è concreta, privilegiare soluzioni meno intrusive (ad esempio misure conservative anziché sequestri).

Un’altra ordinanza della Corte (n. 3634/2025), seppur meno favorevole al debitore, ha chiarito che l’apertura della composizione negoziata o la richiesta di misure protettive non comporta il rinvio automatico dell’udienza per la dichiarazione di insolvenza. Il debitore che intende far valere vizi procedurali (ad esempio la mancata citazione di un creditore) deve proporli tempestivamente; il giudice della liquidazione giudiziale non è tenuto a sospendere l’udienza in presenza di misure protettive . Questa pronuncia invita gli imprenditori a gestire parallelamente la composizione negoziata e gli eventuali contenziosi concorsuali, senza confidare su proroghe automatiche.

2.2 Provvedimenti dei tribunali sul rilascio del DURC

Una questione recente riguarda il Documento Unico di Regolarità Contributiva (DURC) durante la composizione negoziata. Molte imprese, soprattutto nel settore edile, necessitano del DURC per partecipare a bandi pubblici o ottenere pagamenti; tuttavia, l’apertura della composizione negoziata può comportare irregolarità contributive. La giurisprudenza di merito è divisa:

• Il Tribunale di Roma (provvedimento 23 settembre 2025) ha adottato un orientamento formalista, negando la misura cautelare per il rilascio del DURC. Ha ritenuto che le misure cautelari non possano derogare a disposizioni di legge che prevedono il rilascio del documento solo in caso di regolarità contributiva; l’utile esito delle trattative non può giustificare l’elusione della norma .
• In senso opposto, il Tribunale di Milano (decreto 24 gennaio 2025) e il Tribunale di Genova (decreto 19 settembre 2025) hanno affermato che, se il piano prevede il pagamento, anche parziale e dilazionato, dei contributi, il DURC può essere rilasciato. La ratio è che negare il DURC significa impedire all’azienda di acquisire commesse e compromette la continuità aziendale. Il giudice deve quindi valutare la strumentalità della misura rispetto al buon esito della composizione .
• Il Tribunale di Venezia (decreto 24 dicembre 2025) ha confermato l’orientamento favorevole. Ha valutato positivamente il piano di risanamento e la prospettiva di integrale pagamento dei debiti verso INPS e INAIL grazie all’intervento di un coobbligato solidale, ritenendo sussistenti i presupposti per rilasciare il DURC. Il tribunale ha incaricato l’esperto di monitorare che le risorse ottenute grazie al DURC siano destinate all’attività d’impresa e al pagamento dei lavoratori .
• Un orientamento intermedio è stato espresso dal Tribunale di Ivrea (provv. 24 dicembre 2025) e dal Tribunale di Castrovillari (27 ottobre 2025), che si sono allineati alla giurisprudenza “funzionale” sottolineando che negare il DURC vanifica le finalità della composizione negoziata e porta al sicuro insuccesso dell’istituto .

In sintesi, la tendenza della giurisprudenza più recente è di considerare il rilascio del DURC uno strumento necessario a preservare la continuità aziendale, a condizione che il piano di risanamento sia credibile e preveda il pagamento dei contributi, seppur in forma rateale. L’imprenditore deve quindi predisporre un piano realistico e documentare la sostenibilità del rientro.

2.3 Il perimetro delle misure cautelari e i limiti del giudice

Le misure protettive previste dall’art. 18 CCII sono tipiche e automatiche: impediscono ai creditori di iniziare o proseguire azioni esecutive e sospendono prescrizioni e decadenze . Le misure cautelari, invece, sono atipiche e richiedono un’ordinanza del giudice (art. 54 CCII). Possono consistere in divieti di alienare beni, sospensione di determinati contratti o altre misure idonee ad assicurare il buon esito delle trattative. La giurisprudenza si è interrogata sul perimetro di tali misure.

Nel provvedimento del Tribunale di Santa Maria Capua Vetere (8 settembre 2025), la società aveva chiesto al giudice di sospendere un procedimento amministrativo avviato dall’ASL per la revoca di autorizzazioni sanitarie. Il tribunale ha respinto la domanda, ritenendo che il giudice delegato nella composizione negoziata non possa estendere i propri poteri fino a sospendere un procedimento amministrativo in corso, poiché ciò esula dal perimetro delle misure cautelari e appartiene alla giurisdizione amministrativa . La decisione richiama il principio delle Sezioni Unite della Cassazione secondo cui le controversie relative ai controlli delle ASL appartengono alla giurisdizione ordinaria o amministrativa e non possono essere sospese dal giudice della crisi .

La decisione richiama inoltre la necessità che la richiesta di misure cautelari sia specifica e collegata al progetto di risanamento; una richiesta generica di “divieto di fare” rivolta ai creditori interessati è inammissibile poiché il giudice non può valutare l’utilità della misura se l’imprenditore non indica i contratti o le operazioni da sospendere . Per questo motivo, l’assistenza di un professionista esperto è essenziale per formulare istanze mirate e sostenibili.

2.4 Ulteriori pronunce e orientamenti

Oltre ai casi già illustrati, la letteratura giuridica segnala altre pronunce rilevanti:

• Regime del DURC e sospensione dei pagamenti: il Tribunale di Napoli (9 gennaio 2026) ha confermato l’orientamento formalista rifiutando la misura cautelare per il rilascio del DURC e affermando che la mancanza di un espresso divieto di pagamento dei debiti anteriori nel CCII non consente l’applicazione analogica del D.M. 30 gennaio 2015 che disciplina il DURC . Tale posizione resta minoritaria.
• Vendita competitiva dell’azienda (art. 22): il Tribunale di Milano (ordinanza 2025) ha stabilito che la vendita dell’azienda nell’ambito della composizione negoziata deve avvenire con procedure competitive, anche se semplificate, per garantire la massima trasparenza e protezione dei creditori. Il giudice può autorizzare la cessione solo se il prezzo è congruo e se non vi sono alternative di risanamento.
• Interferenza con procedure concorsuali: diverse pronunce hanno ribadito che l’apertura della composizione negoziata non impedisce l’apertura di una procedura di liquidazione giudiziale (fallimento) se il risanamento appare irrealistico. Tuttavia, le misure protettive possono impedire l’esecuzione di pignoramenti sino alla decisione del tribunale.

Questi orientamenti confermano che la composizione negoziata è uno strumento flessibile ma non onnipotente; la sua riuscita dipende dalla serietà del piano, dalla collaborazione dell’imprenditore e dalla capacità dell’esperto di mediare tra interessi contrapposti.

3. Procedura passo‑passo: dal test di autodiagnosi alla chiusura della composizione

3.1 Pre‑diagnosi e accesso alla piattaforma

1. Autodiagnosi: prima di presentare l’istanza, l’imprenditore deve effettuare il test di autodiagnosi disponibile sulla piattaforma di Unioncamere. Il test, composto da domande su liquidità, indebitamento e capacità di rimborso, restituisce un punteggio che indica la gravità della situazione. Sebbene non sia vincolante, è utile per capire se procedere con la composizione negoziata o con altri strumenti. È consigliabile farsi assistere da un professionista per interpretare i risultati.
2. Preparazione dei documenti: l’imprenditore deve predisporre un dossier completo secondo l’art. 17 CCII. I principali documenti richiesti includono :
3. bilanci degli ultimi tre esercizi e situazione patrimoniale aggiornata a non più di 60 giorni;
4. elenco dei creditori con indicazione dei debiti e dei privilegi;
5. elenco dei contratti in essere, compresi quelli di finanziamento e leasing;
6. certificazioni di debiti tributari e contributivi (Agenzia delle Entrate, Inps, Inail) o dichiarazione sostitutiva se non disponibili ;
7. atti di disposizione patrimoniale degli ultimi cinque anni (donazioni, cessioni);
8. piano di risanamento “semplificato”, contenente gli interventi da attuare (riduzione costi, dismissioni, cessioni, aumento di capitale) e la previsione dei flussi di cassa.
9. Istanza online e pagamento del diritto di segreteria: l’istanza si presenta esclusivamente sulla piattaforma telematica; l’imprenditore deve autenticarsi con firma digitale e versare il diritto di segreteria di € 252 . È possibile delegare la compilazione a un professionista.
10. Nomina dell’esperto: entro cinque giorni dall’istanza la commissione istituita presso la Camera di Commercio designa l’esperto sulla base delle competenze richieste. L’esperto deve confermare la propria disponibilità entro due giorni .
11. Accettazione e prima riunione: dopo l’accettazione, l’esperto convoca l’imprenditore per valutare la situazione e la praticabilità del piano. Se l’esperto ritiene che non vi siano possibilità di risanamento, può proporre l’archiviazione e suggerire di ricorrere alla liquidazione o ad altri strumenti.

3.2 L’avvio delle trattative e le misure protettive

1. Pubblicazione dell’istanza: la domanda viene pubblicata nel Registro delle Imprese. Da quel momento scattano automaticamente le misure protettive tipiche previste dall’art. 18: i creditori non possono iniziare o proseguire azioni esecutive o cautelari sui beni aziendali, sono sospese le prescrizioni e le decadenze, e non può essere pronunciata la sentenza di apertura della liquidazione giudiziale .
2. Ricorso per la conferma delle misure: entro 20 giorni dalla pubblicazione, l’imprenditore deve depositare al tribunale un ricorso per chiedere la conferma delle misure e, se necessario, ulteriori misure cautelari. Il ricorso deve contenere il piano aggiornato, l’elenco dei creditori principali, un’analisi della sostenibilità e una dichiarazione di veridicità .
3. Udienza e decisione del tribunale: il tribunale fissa l’udienza entro 10 giorni; l’udienza può svolgersi da remoto. Il giudice, sentite le parti e valutati i documenti, può confermare, modificare o revocare le misure protettive e concedere misure cautelari (come il rilascio del DURC) che giudica indispensabili per la continuità . La durata delle misure può variare da 30 a 120 giorni, prorogabili una sola volta; comunque l’intero periodo non può superare 240 giorni.
4. Funzioni dell’esperto durante le trattative: l’esperto ha il compito di facilitare il dialogo con i creditori, proporre soluzioni e mediare divergenze. Deve vigilare affinché l’imprenditore non compia atti pregiudizievoli e redigere verbali periodici. Può proporre l’accesso all’art. 22 (vendita dell’azienda) se ritiene che la cessione dell’attività garantisca una migliore soddisfazione dei creditori.

3.3 Svolgimento delle negoziazioni e possibile conclusione

1. Riunioni con i creditori: l’esperto organizza incontri con i diversi creditori (banche, fornitori, fisco) per presentare il piano e concordare eventuali moratorie, stralci o conversioni del debito. I creditori pubblici (Agenzia delle Entrate, Agenzia delle Entrate-Riscossione, Inps) sono tenuti a partecipare e devono manifestare per iscritto le proprie osservazioni; se non rispondono entro un termine congruo (in genere 30 giorni), si ritiene che abbiano espresso un silenzio-assenso secondo le regole della transazione fiscale.
2. Modifiche del piano: sulla base dei colloqui il piano viene aggiornato e adattato. L’obiettivo è redigere un piano di risanamento attestato oppure accordi di ristrutturazione disciplinati dagli art. 56 e seguenti del CCII. Se il consenso dei creditori è elevato (almeno 60 % per gli accordi, 75 % per la ristrutturazione dei debiti), l’imprenditore può proporre un concordato preventivo in continuità semplificato.
3. Esito positivo: se le negoziazioni hanno successo, il piano viene formalizzato e firmato dalle parti. L’imprenditore continua a gestire l’azienda e attua gli interventi programmati; l’esperto percepisce il compenso previsto, maggiorato secondo l’art. 25‑ter . La procedura è archiviata e il verbale conclusivo viene depositato nel Registro delle Imprese.
4. Esito negativo o mancata collaborazione: se il piano non è realizzabile, se i creditori non aderiscono o se l’imprenditore non coopera, l’esperto può dichiarare la impossibilità di proseguire. L’archiviazione impedisce la presentazione di una nuova istanza per un anno e può costituire indizio per l’apertura di una procedura di liquidazione giudiziale. Se emergono atti di mala gestio o dissesti provocati dalla società, l’esperto deve segnalarli all’autorità giudiziaria.
5. Durata massima: la composizione negoziata non può eccedere 360 giorni (due semestri). Al termine, anche se non è stato raggiunto un accordo, l’esperto trasmette la relazione finale; l’imprenditore può valutare alternative (concordato semplificato o liquidazione controllata).

4. Difese e strategie legali per il debitore

4.1 Verifica preliminare dei presupposti e dell’attivo

Una corretta strategia inizia con la verifica dei presupposti di accesso e dell’effettiva fattibilità del risanamento. È essenziale:

• Analizzare i bilanci e la contabilità per valutare la sostenibilità dell’impresa. La presenza di passività insanabili o gravi irregolarità contabili può rendere inutile la composizione. Un professionista può assistere nella riclassificazione del bilancio e nell’identificazione degli interventi urgenti (taglio dei costi, dismissione di asset improduttivi, rinegoziazione di contratti).
• Determinare il valore degli attivi per stimare il compenso dell’esperto e definire un budget. È opportuno scegliere la percentuale più bassa degli scaglioni previsti dall’art. 25‑ter e negoziare con l’esperto eventuali riduzioni, motivandole con la semplicità dell’operazione.
• Valutare la presenza di cause di scioglimento o di insolvenza irreversibile; in tal caso è preferibile ricorrere al concordato semplificato o alla liquidazione controllata per evitare responsabilità.

4.2 Strategie per ottenere misure protettive efficaci

Le misure protettive e cautelari sono fondamentali per impedire azioni pregiudizievoli mentre si negozia con i creditori. Alcuni consigli:

• Tempestività: depositare subito il ricorso per la conferma delle misure entro i 20 giorni previsti dall’art. 19 . Il ritardo comporta la decadenza delle misure automatiche.
• Completezza del ricorso: allegare tutti i documenti richiesti e un piano dettagliato; il tribunale valuta il fumus boni iuris e il periculum. Un ricorso generico o privo di dettagli sui creditori rischia di essere rigettato, come nel caso di Santa Maria Capua Vetere .
• Misure su misura: richiedere misure funzionali e proporzionate, ad esempio il rilascio del DURC (in presenza di un piano di pagamento dei contributi), l’inibizione di revoca delle linee di credito bancarie o la sospensione di specifici contratti. Evitare richieste di sospensione di procedimenti amministrativi se non strettamente connessi al piano .
• Coinvolgimento dell’esperto: l’esperto può attestare la necessità delle misure e fornire al giudice un parere scritto; questo aumenta la probabilità di accoglimento.

4.3 Negoziazione con i creditori e transazioni fiscali

La fase delle trattative richiede preparazione e capacità di mediazione. Alcune strategie:

• Rinegoziazione dei debiti bancari: con le misure protettive in vigore, le banche non possono revocare unilateramente i finanziamenti. Tuttavia, l’imprenditore deve presentare un piano convincente che includa il pagamento parziale del capitale, eventuali garanzie personali, conversione del debito in strumenti partecipativi o l’allungamento delle scadenze.
• Transazioni fiscali e contributive: l’Agenzia delle Entrate e l’Inps possono accettare proposte di pagamento dilazionato o stralcio degli interessi. È importante presentare una relazione giurata dell’esperto che dimostri la convenienza della proposta per l’erario. Si può combinare la composizione negoziata con le definizioni agevolate (es. rottamazione quater delle cartelle, saldo e stralcio delle liti pendenti) per ridurre il carico fiscale.
• Coinvolgimento di soci e investitori: le trattative possono prevedere aumenti di capitale, ingresso di nuovi soci o cessione dell’azienda a un terzo. L’autorizzazione del tribunale ex art. 22 è necessaria per vendere l’azienda, ma la procedura può essere veloce se l’offerta è competitiva.
• Accordi con fornitori e locatori: l’impresa può chiedere la riduzione dei canoni di locazione, la dilazione dei pagamenti o la rinuncia a penali. Questi accordi, se raccolti in numero sufficiente, facilitano la riuscita del piano.

4.4 Difese in sede penale e tributaria

Quando l’imprenditore è coinvolto in procedimenti penali o tributari paralleli, la composizione negoziata può essere un argomento difensivo:

• Misure cautelari penali: l’ordinanza Cass. 30109/2025 afferma che la composizione negoziata e la relazione positiva dell’esperto possono indurre il giudice a revocare sequestri o ipoteche perché il risanamento garantisce il recupero del credito erariale【598024207214995†L236-L399】.
• Procedimenti tributari: l’apertura della composizione negoziata non sospende automaticamente le cartelle esattoriali, ma il contribuente può chiedere la sospensione giudiziale dell’esecuzione fiscale dimostrando che la riscossione immediata comprometterebbe la continuità aziendale e ridurrebbe la soddisfazione dell’erario a lungo termine.

Il supporto di un avvocato esperto in diritto penale tributario è essenziale per coordinare la strategia difensiva e la procedura negoziata.

4.5 Alternative alla composizione negoziata

Non tutte le imprese possono o devono ricorrere alla composizione negoziata; in alcuni casi sono preferibili altri strumenti:

• Rottamazione quater e definizioni agevolate: introdotte dalle leggi di bilancio, consentono di saldare le cartelle esattoriali pagando solo il capitale e una parte degli interessi. Possono essere utilizzate anche durante la composizione negoziata per ridurre il debito fiscale.
• Piani del consumatore e liquidazione controllata (L. 3/2012): rivolti a persone fisiche e imprenditori minori, consentono di ottenere l’esdebitazione (cancellazione dei debiti residui) previo pagamento di una quota sostenibile. Sono applicabili quando non si intende proseguire l’attività.
• Accordi di ristrutturazione dei debiti e transazione fiscale: disciplinati dagli art. 56 ss. CCII, prevedono un accordo con i creditori che ha effetti vincolanti anche per i dissenzienti se vengono raggiunte determinate maggioranze. Sono più impegnativi ma garantiscono un’omologazione giudiziale.
• Concordato preventivo semplificato: introdotto dal D.L. 118/2021 come opzione se la composizione negoziata non raggiunge un accordo. È una procedura più breve e meno onerosa rispetto al concordato ordinario.

La scelta dello strumento dipende dal livello di insolvenza, dalla struttura dell’azienda e dagli obiettivi dell’imprenditore (continuare l’attività o liquidare). È consigliabile confrontare costi, tempi e percentuale di soddisfacimento dei creditori prima di decidere.

5. Tabelle riepilogative

5.1 Documenti richiesti per l’accesso (art. 17 CCII)

5.2 Scaglioni del compenso dell’esperto (art. 25‑ter CCII)

5.3 Termini e scadenze principali

6. Domande frequenti (FAQ)

1. Chi può accedere alla composizione negoziata della crisi? Tutti gli imprenditori commerciali e agricoli, indipendentemente dalle dimensioni, purché vi sia uno squilibrio economico, patrimoniale o finanziario che pregiudica l’equilibrio dell’impresa ma che può essere risolto con interventi adeguati . La procedura è accessibile anche alle imprese individuali e alle start‑up.
2. La composizione negoziata è obbligatoria prima di altre procedure? No. È uno strumento volontario e non preclude l’accesso ad altre procedure concorsuali. Tuttavia, se l’istanza viene archiviata, l’imprenditore non può presentare una nuova domanda prima di un anno .
3. È necessario il parere di un professionista per presentare l’istanza? Pur non essendo obbligatorio, è fortemente consigliato farsi assistere da un avvocato o commercialista esperto in crisi d’impresa per predisporre correttamente i documenti, negoziare con i creditori e richiedere le misure protettive.
4. Qual è il costo complessivo della composizione negoziata? Il costo comprende il diritto di segreteria (€ 252), il compenso dell’esperto (variabile in base agli attivi, con un minimo di € 4 000 e un massimo di € 400 000 ) e gli onorari dei professionisti scelti dall’imprenditore. Il piano può prevedere che tali costi siano pagati in prededuzione.
5. Quanto dura la procedura? L’incarico dell’esperto dura 180 giorni, prorogabili una sola volta per altri 180 giorni . Pertanto, la durata massima è di 360 giorni. Le misure protettive non possono superare 240 giorni .
6. Quali sono i vantaggi delle misure protettive? Le misure protettive impediscono l’avvio o la prosecuzione di esecuzioni individuali sui beni aziendali, sospendono le prescrizioni e impediscono la revoca di contratti essenziali. Permettono all’imprenditore di negoziare senza subire l’aggressione dei creditori .
7. Le banche possono revocare i fidi o segnalare la sofferenza? No. Le modifiche del D.Lgs. 136/2024 vietano agli istituti finanziari di classificare a sofferenza o revocare le linee di credito solo per il fatto dell’accesso alla composizione negoziata . Tuttavia, le banche possono sospendere le prestazioni fino alla conferma delle misure protettive da parte del tribunale.
8. È possibile vendere l’azienda durante la composizione? Sì. L’art. 22 CCII consente di cedere l’azienda o rami di essa con l’autorizzazione del tribunale. La vendita deve avvenire con modalità competitive per garantire la massima soddisfazione dei creditori e può comportare una maggiorazione del compenso dell’esperto .
9. Cosa succede se l’imprenditore non collabora con l’esperto? Se l’imprenditore non si presenta o non fornisce la documentazione richiesta, l’esperto può proporre l’archiviazione della procedura e percepisce un compenso ridotto (€ 500) . L’imprenditore può inoltre essere segnalato per possibile mala gestio.
10. La composizione negoziata protegge anche il patrimonio personale dell’imprenditore? La procedura riguarda la sfera aziendale. Tuttavia, le misure protettive possono impedire il pignoramento di beni personali se costituiscono beni strumentali essenziali per l’attività. Le garanzie personali (fideiussioni) non sono automaticamente sospese; è necessario negoziare con i creditori.
11. È possibile ottenere un DURC regolare durante la procedura? Sì, secondo la giurisprudenza prevalente (Tribunali di Milano, Genova e Venezia) se il piano prevede il pagamento del debito contributivo, anche dilazionato, e se la misura è funzionale alla continuità aziendale . Tuttavia alcuni tribunali (Roma, Napoli) adottano un orientamento più rigido .
12. L’apertura della composizione negoziata blocca il fallimento? No. La Cassazione ha chiarito che la richiesta di composizione non comporta il rinvio automatico dell’udienza per la dichiarazione di liquidazione giudiziale . L’imprenditore deve gestire entrambe le procedure con l’ausilio dei professionisti.
13. Posso accedere alla composizione se ho già in corso un piano del consumatore o un accordo di ristrutturazione? No. L’art. 17 prevede l’incompatibilità con altre procedure di regolazione in corso. Tuttavia, se tali procedure vengono chiuse o non sono state omologate, l’imprenditore può presentare una nuova istanza.
14. Come vengono suddivisi i costi tra i soci o i singoli membri? Nelle società di persone la responsabilità è solidale; i soci possono accordarsi per ripartire i costi della composizione. Nelle società di capitali il costo è a carico dell’ente. In caso di vendita dell’azienda, il prezzo di cessione può essere destinato anche al pagamento del compenso dell’esperto.
15. È possibile richiedere agevolazioni fiscali o contributive? Durante la composizione l’imprenditore può richiedere la definizione agevolata delle cartelle, il “saldo e stralcio” delle liti pendenti e la rateizzazione dei tributi. La transazione fiscale può prevedere la riduzione degli interessi o delle sanzioni.
16. Cosa succede se le trattative falliscono? Se non si raggiunge un accordo, l’esperto chiude la procedura e redige la relazione finale. L’imprenditore può allora optare per un concordato semplificato o la liquidazione controllata. I creditori possono chiedere l’apertura della liquidazione giudiziale.
17. Qual è il ruolo dell’esperto? L’esperto è un professionista indipendente che facilita le trattative e verifica la fattibilità del piano. Non è un commissario né un amministratore; non prende decisioni al posto dell’imprenditore ma suggerisce soluzioni e relaziona al tribunale. La sua imparzialità è garantita dalle norme sul conflitto di interessi .
18. Si può cedere la propria quota o trasferire l’azienda durante la procedura? Sì, previo assenso dell’esperto e autorizzazione del tribunale se necessario. La cessione deve garantire la continuità dell’attività e il miglior soddisfacimento dei creditori.
19. La procedura è pubblica o riservata? È riservata. Solo la pubblicazione dell’istanza e dell’esito sono visibili nel Registro delle Imprese. Le trattative e i verbali rimangono confidenziali.
20. Come contattare l’Avv. Monardo per una consulenza? È possibile utilizzare il form di contatto alla fine di questo articolo o inviare una mail agli indirizzi indicati. L’Avv. Monardo offre una valutazione preliminare e propone soluzioni su misura, coordinando esperti in ambito bancario e tributario.

7. Simulazioni pratiche

Per comprendere l’impatto economico della composizione negoziata, proponiamo due simulazioni basate su casi reali (nomi di fantasia) che illustrano il calcolo dei costi e dei benefici.

7.1 Caso A: micro‑impresa artigiana

Dati di partenza:

• Impresa individuale nel settore alimentare con attivi lordi di € 120 000 e debiti totali per € 90 000 (di cui € 30 000 verso l’Agenzia delle Entrate, € 20 000 verso l’Inps, € 40 000 verso fornitori).
• Numero di creditori: 7.
• Piano di risanamento: vendita di un’attrezzatura non essenziale (valore € 20 000), dilazione del debito fiscale in 60 rate, accordo con i fornitori per uno sconto del 20 % sul debito.

Costi:

1. Diritto di segreteria: € 252.
2. Compenso dell’esperto:
3. 100 000 € × 6 % = € 6 000 (massimo scaglione 1).
4. 20 000 € × 1,5 % = € 300 (massimo scaglione 2).
5. Totale massimo: € 6 300. Applicando la percentuale minima (4 % e 1 %) il compenso può scendere a € 4 200. Supponendo la scelta di un importo intermedio (€ 5 000), l’imprenditore e l’esperto concordano un compenso di € 5 500, tenendo conto della complessità moderata.
6. Compenso dei professionisti: si stima € 4 000 per l’assistenza legale e contabile.

Benefici:

• Sospensione delle azioni esecutive: l’Agenzia delle Entrate Riscossione non iscrive ipoteca sulla casa dell’imprenditore durante le trattative grazie alle misure protettive.
• Accordo con l’Inps: rateizzazione in 36 rate con interessi ridotti; rilascio del DURC dopo il pagamento della prima rata (orientamento favorevole dei tribunali di Milano e Venezia) .
• Sconto fornitori: riduzione del debito di € 8 000.
• Risultato: al termine della procedura, l’impresa ha ridotto il debito totale a € 70 000, ceduto l’attrezzatura superflua e mantenuto l’attività con 5 dipendenti. Il costo complessivo (€ 9 752 tra segreteria, esperto e professionisti) è stato finanziato in parte con il ricavato della vendita.

7.2 Caso B: piccola società in nome collettivo

Dati di partenza:

• SNC operante nel settore edile con attivi lordi di € 900 000 (immobili, macchinari, crediti verso la PA) e debiti complessivi di € 650 000 (di cui € 200 000 verso banche, € 150 000 verso il fisco e l’Inps, € 300 000 verso fornitori e subappaltatori). Numero di creditori: 25.
• La società ha un contenzioso con l’Agenzia delle Entrate per un avviso di accertamento; l’istanza di composizione viene presentata prima del pignoramento.
• Piano di risanamento: cessione di un ramo d’azienda per € 300 000, transazione fiscale con riduzione delle sanzioni, accordo con banche per allungare i mutui, rateizzazione del debito contributivo.

Costi:

1. Diritto di segreteria: € 252.
2. Compenso dell’esperto:
3. 100 000 € × 6 % = € 6 000;
4. 400 000 € × 1,5 % = € 6 000;
5. 400 000 € × 0,8 % = € 3 200; Totale massimo: € 15 200. Il compenso minimo (4 %, 1 %, 0,5 %) sarebbe € 11 500. Tenendo conto della complessità elevata e dell’alto numero di creditori, il tribunale può autorizzare una maggiorazione del 20 %. Pertanto il compenso concordato può arrivare a circa € 18 000.
6. Compensi professionali: € 12 000 (comprensivi di consulenza fiscale, legale e attestazione del piano).

Benefici:

• Misure protettive: sospensione dei pignoramenti richiesti da alcuni subappaltatori, revoca di una iscrizione ipotecaria da parte della banca.
• Rilascio del DURC: richiesto per partecipare a un bando pubblico; il tribunale concede la misura cautelare subordinando la concessione al pagamento di almeno 3 rate del piano di rientro. Il DURC permette all’azienda di ottenere nuove commesse pubbliche.
• Transazione fiscale: riduzione delle sanzioni del 50 % e rateizzazione in 72 mesi.
• Cessione del ramo d’azienda: autorizzata dal tribunale ex art. 22; genera liquidità per pagare l’esperto e finanziare l’attuazione del piano. Il prezzo di vendita (300 000 €) copre integralmente il debito bancario.
• Risultato: al termine della procedura la società riduce il debito complessivo a € 250 000, conserva 20 dipendenti e riprende la propria attività con una struttura più snella. La spesa complessiva (€ 30 252) è compensata dal risparmio ottenuto tramite lo stralcio e le dilazioni fiscali.

Queste simulazioni dimostrano che, nonostante i costi iniziali, la composizione negoziata può salvare imprese in difficoltà e consentire il recupero dell’attività, generando un beneficio netto per i creditori e per l’economia del territorio.

8. Errori comuni e consigli pratici

Affrontare la composizione negoziata senza preparazione può portare al fallimento della procedura e all’aggravamento della crisi. Ecco gli errori più frequenti e i consigli per evitarli:

• Ignorare i segnali di crisi: molti imprenditori presentano l’istanza troppo tardi, quando l’insolvenza è già irreversibile. È fondamentale utilizzare il test di autodiagnosi e i bilanci mensili per cogliere in tempo gli squilibri.
• Mancata completezza della documentazione: omettere l’elenco dei creditori o i debiti fiscali comporta la sospensione dell’istanza. Assicurarsi di allegare tutti i certificati o di presentare la dichiarazione sostitutiva .
• Piano irrealistico: presentare un piano di risanamento generico o non sostenibile porta al rigetto delle misure e all’archiviazione. Occorre predisporre un piano dettagliato, con proiezioni di cassa e interventi concreti (cessione di asset, nuovi capitali, riduzione costi).
• Assenza di coordinamento tra legale e commercialista: la composizione negoziata richiede competenze multidisciplinari. Affidarsi a un team come quello dell’Avv. Monardo, che coordina avvocati e dottori commercialisti, garantisce coerenza e completezza.
• Dimenticare di richiedere la conferma delle misure protettive: l’istanza non basta; occorre depositare il ricorso entro 20 giorni . Altrimenti i creditori possono riattivare le esecuzioni.
• Richieste generiche di misure cautelari: chiedere al tribunale un generico divieto di agire senza indicare quali contratti si vogliono tutelare è inutile . Formulare istanze mirate (es. sospensione di un’ipoteca specifica, rilascio del DURC) motivate dalla funzionalità al piano.
• Non monitorare la posizione bancaria: nonostante il divieto di segnalazioni a sofferenza, è opportuno verificare che le banche rispettino le prescrizioni e non modifichino la classificazione del credito . Eventuali violazioni devono essere contestate.
• Assenza di comunicazione con i creditori pubblici: Inps e Agenzia delle Entrate devono essere coinvolti attivamente; il silenzio non va interpretato sempre come assenso. Sollecitare risposte e protocolli di accordo.
• Non prevedere risorse per il compenso dell’esperto: il compenso è prededucibile ma va pagato. È consigliabile riservare una quota della cassa o delle vendite per coprire tale spesa.
• Sottovalutare gli aspetti penali e tributari: eventuali procedimenti penali o avvisi di accertamento vanno gestiti in parallelo, perché la composizione negoziata da sola non elimina l’esposizione penale o tributaria.

9. Conclusioni

La composizione negoziata della crisi è oggi uno strumento indispensabile nel panorama della gestione delle crisi d’impresa. Le recenti modifiche normative e la giurisprudenza favorevole ne hanno rafforzato l’efficacia e hanno riconosciuto che, se attivata tempestivamente e con serietà, consente di salvare aziende, posti di lavoro e valori economici. Tuttavia, la procedura richiede preparazione, trasparenza e competenza. I costi non sono trascurabili ma sono proporzionati al valore dell’azienda e sono ampiamente compensati dai benefici di evitare il fallimento, sospendere i pignoramenti e concludere accordi vantaggiosi.

Il team dell’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è pronto ad assisterti in ogni fase del percorso: dall’autodiagnosi alla redazione del piano, dalla richiesta delle misure protettive alle trattative con i creditori, fino alla definizione di soluzioni alternative come i piani del consumatore o i concordati semplificati. Il nostro approccio multidisciplinare e la conoscenza approfondita delle fonti normative e giurisprudenziali ci consentono di offrire strategie concrete e tempestive.

Non rimandare: se la tua impresa sta attraversando un momento difficile, agire subito è la chiave per evitare la liquidazione giudiziale e salvare il patrimonio aziendale. Contatta oggi stesso l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo e il suo staff per una valutazione personalizzata. Insieme potremo analizzare la tua situazione, valutare i costi, predisporre un piano di risanamento efficace e negoziare con i creditori. La composizione negoziata è uno strumento potente: sfruttalo con l’assistenza di professionisti competenti e metti al sicuro il futuro della tua impresa.